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1、学习课程：精益生产之 JIT 管理实战单选题1.任何一个企业都存在问题点，企业在发现问题点时，应当( ) 回答 C：正确 A 责备和惩罚员工 B 立即掩盖问题 C 宣扬“发现问题有功”的理念，鼓励员工发现更多问题 D 以上都不正确2.产品的检验和停放属于 VSM 分析中的( ) 回答 B：正确 A 信息（情报）流程 B 实物流程 C 附加流程 D 以上都不正确3.产品的生产周期由哪些部分组成( ) 回答 C：正确 A 信息处理周期 B 实物流动周期 C A 和 B 都正确 D A 和 B 都不正确4.一般生产高单价成品（或严格按订单生产）的企业对变动量 的态度是 ( ) 回答 C：正确 A 不
2、提前生产出成品 （或 的一部分） B 原材料的安全库存量同 相关 C A 和 B 都正确 D A 和 B 都不正确5.下面哪一项对企业来说是绝对不可以容忍的( ) 回答 B：正确 A 员工犯错误 B 企业不变革 C 设备不先进 D 以上都包括6.工厂内部不同部门之间存在着不同的期望，其中品质管理部门主要考虑( ) 回答 A：正确 A 如何保证产品质量 B 如何对市场变化作出快速反应 C 如何缩短制造环节 D 如何激发员工的积极性7.在精益生产中，应以改善大课题为核心，具体的做法是( ) 回答 D：正确 A 需要全员的参与，需要个人的提案 B 尽可能从身边工序做起 C 围绕公司的焦点问题 D 以
3、上都包括8. 工厂按照产品工艺流程的先后顺序安置设备的编排，实行一个流向的生产布局，这属于( ) 回答 B：正确 A 集群导向布局 B 产品工艺导向布局 C 混合布局 D 任意布局9.传统的合同评审需要生产、采购、制造等部门的合作，评审的内容有( ) 回答 D：正确 A 采购部门对第 N、N+1、N+2周的物料供应情况作出评价 B 制造部门评估现有生产能力是否能够按照合同要求完成生产任务 C 生产部门在获得反馈信息后制定相应的生产计划 D 以上都包括10.下面对集群导向布局的描述中，正确的是( ) 回答 D：正确 A 有利于产品的大批量加工 B 带来大规模的在制品库存 C 不利于小批量、多品种
4、的生产 D 以上都包括11.在一个工厂中，生产、库房、采购部门的期望是( ) 回答 D：正确 A 订单能够刚好满足车间的最大生产能力 B 生产的品种尽可能的少、批量越大打越好，以便有利于生产效率的提高 C 生产过程中订单有所变化要少，产品的设计不变更或者尽可能的少 D 以上都包括12.生产部门在第 N 周计划实施过程中，如果遇到插单或删单就要对计划进行变更，变更后的计划被称为( ) 回答 C：正确 A 决定版 B 草案版 C 修订版 D 以上都不正确13.生产管理的日常管理项目包括（ ） 回答 D：正确 A 主生产计划达成率 B 原材料回转率 C 账务不符率 D 以上都包括14.市场节拍、固有节拍与生产节拍生产节拍与固有节拍是三个互相联系而又有所区别的概念，其中生产节拍的定义是( ) 回答 B：正确 A 将每天可以用来工作的时间除以客户的产品需求量 B 在实际生产过程中采用的生产时间 C 瓶颈设备生产单位产品所需的时间 D 以上都不正确15.JIT 生产方式的基本思想是( ) 回答 B：正确 A 减少产品的数量，提高产品的价格 B 只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品 C 通过降低库存来暴露问题，解决问题 D 以上都不正确
