敌人既是敌人,又是朋友

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1、敌人既是敌人,又是朋友敌人既是敌人,又是朋友l 成功需要敌人成功需要敌人 中国人的成功多讲究天时,地利,人和。多个朋友,多条路,距离成功也就近些了。但身中国人的成功多讲究天时,地利,人和。多个朋友,多条路,距离成功也就近些了。但身 处变化迅速的竞争时代,朋友只能帮你一时,敌人却能帮你一世。处变化迅速的竞争时代,朋友只能帮你一时,敌人却能帮你一世。 因为,敌人和你有一样的野心和企图,希望和你攻略一样的领地和心智;敌人和你有一样因为,敌人和你有一样的野心和企图,希望和你攻略一样的领地和心智;敌人和你有一样 的目光和关注,希望和你一样寻找到下一个金矿;敌人和你有一样的敏锐和应急能力,希的目光和关注,

2、希望和你一样寻找到下一个金矿;敌人和你有一样的敏锐和应急能力,希 望和你留住一样的人群和金钱。敌人的市场就是你的市场,敌人的目标就是你的目标,敌望和你留住一样的人群和金钱。敌人的市场就是你的市场,敌人的目标就是你的目标,敌 人的钱就可能是你的钱,敌人的脑就应该是你的脑,如果你能从敌人的行为中,寻找出动人的钱就可能是你的钱,敌人的脑就应该是你的脑,如果你能从敌人的行为中,寻找出动 机,转变成自己的优势,能从敌人的趋势中,挖掘出自己的目标,转变成自己的市场,那机,转变成自己的优势,能从敌人的趋势中,挖掘出自己的目标,转变成自己的市场,那 敌人难道不是你最大的恩人吗?敌人难道不是你最大的恩人吗?l

3、凡是敌人支持的我们都反对,凡是敌人反对的我们都支持就是我不管你干什么,你支持我就反对。 这话听着挺反动,挺没道理,但其实,正是符合了营销差异化的理论,首先做到和敌人不 同。当真功夫确立了以麦当劳肯德基作为敌人时,凡是他干的我们都反对,凡是他反对的我们 都去干。 第一条就是把产品线重新进行规划,把他所有油炸的食品全部砍掉,为什么要砍掉呢?是 因为麦当劳在干,敌人支持的我们就要反对,这样我们就要强化我们中式蒸的营养的品牌 定位。当年都是他的畅销产品,鸡翅、炸薯条,很多人都喜欢做这些,因为蛮好卖的。我 们把这些产品砍掉了,他们两个大股东几天几夜都睡不好觉,说我们花这么多钱请一个企 划公司,他们把我们

4、赚钱的产品都砍掉了,我们以后卖什么呢?他们是非常有压力的。但 是一个品牌如果不打造你的核心价值你是没有长久发展的,所以为了你的核心价值就必须 做这样的牺牲,所以定位就是牺牲。双*的品牌价值就是更有营养的美味中式快餐,有一 个口号就是“营养还是蒸的好” 。“凡是敌人支持的我们都反对,凡是敌人反对的我们都支持凡是敌人支持的我们都反对,凡是敌人反对的我们都支持”的树的树敌策略,更可能将原本敌策略,更可能将原本“老大老大”的敌人,直接逼近死角,取而代之。的敌人,直接逼近死角,取而代之。我们可看出,不要被行业老大的地位蒙住创新的心智,从他们身上我们可看出,不要被行业老大的地位蒙住创新的心智,从他们身上洞

5、察出消费者真正的需求,挖掘出能够真正帮助消费者便捷生活的洞察出消费者真正的需求,挖掘出能够真正帮助消费者便捷生活的利益点,就能引发新市场取代旧市场的可能性。利益点,就能引发新市场取代旧市场的可能性。当然,完美的竞争战略并不是要成为行业的第一,而是要使自己做到与众不同,难以复制 因此,营销战略的第一步,是要了解你的敌人;了解的目的不是跟从和盲从,而是要建立 起与其不同的策略。 l 搞清楚你的敌人究竟是谁? 遇强则强 当我问你,你明白你的敌人是谁?你的竞争对手是谁? 你也许会不假思索的告诉我,销量比我高的那个牌子是我敌人,那个每天在央视打广告的 牌子是我敌人,价格比我高(或者低)的牌子是我敌人 是

6、啊,放眼望去,整个江湖可能都是你的敌人,但真正的高手,从来只有一个敌人第 一的高手。无论你的企业目前多么渺小,销量多么少,但你的野心必须大于你的销量,你 的敌人必须是所处行业的第一。你的敌人绝对不应该只是那些比你好了那么一点点的对手! 要找就要找最大的那个,最厉害的那个人! 当然,切忌玩过了火。 德国有个阿迪达斯,中国有个阿迪王。自其德国有个阿迪达斯,中国有个阿迪王。自其“出道出道”以来,其就在以来,其就在品牌取名、品牌取名、logo 设计、终端形象等方面处处依傍阿迪达斯,希望能设计、终端形象等方面处处依傍阿迪达斯,希望能借这位头号敌人的光和影响力打出自己的品牌。我们再探究阿迪王借这位头号敌人

7、的光和影响力打出自己的品牌。我们再探究阿迪王的发展史,可谓是口水与板砖齐飞。借助央视的发展史,可谓是口水与板砖齐飞。借助央视 5 套的套的 NBA 转播,以转播,以及网络的及网络的“病毒式病毒式”传播,运动品牌阿迪王再一次传播,运动品牌阿迪王再一次“声名大震声名大震” ,它,它以成本极低的山寨式营销,获得了匪夷所思的知名度。以成本极低的山寨式营销,获得了匪夷所思的知名度。 而当尘埃落定时,阿迪王的命运也没有悬念:历经五年官司,阿迪而当尘埃落定时,阿迪王的命运也没有悬念:历经五年官司,阿迪达斯状告阿迪王最终结果:达斯状告阿迪王最终结果:“阿迪王阿迪王”中文商标和三角标中文商标和三角标 LOGO 被被无偿转让给阿迪达斯,并且不能再继续使用并出现在其无偿转让给阿迪达斯,并且不能再继续使用并出现在其 3000 家终端家终端店面中。今日阿迪王店面正清仓甩卖,最低店面中。今日阿迪王店面正清仓甩卖,最低 2 折。你说阿迪王是成折。你说阿迪王是成功还是失败?虽说卖了个好价钱,但这个遇强则强的品牌最终化为功还是失败?虽说卖了个好价钱,但这个遇强则强的品牌最终化为烟消云散,这真是件让人纠结的事啊。烟消云散,这真是件让人纠结的事啊。

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