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地下室质量管理工作总结地下室质量管理工作总结本项目质量目标为：确保福建省优良样板工程，争创“鲁班奖” 。在开工前，项目根据中建总公司管理手册要求编制了质量创优策划 ，建立了以项目经理为首的质量管理机构，并建立健全各项质量管理制度，目前已编制并发布实施的质量制度有：质量责任制 、 样板引路制 、质量三检制 、 成品保护管理制度等。在地下室施工阶段，项目部严格按照各项管理制度的要求，坚持按照“先样板 后大面”的施工原则，认真做好对各施工班组的教育及交底，将各项质量控制措施落实到现场各施工人员，并向操作工人灌输“规范在心中 质量在手中”的质量管理理念。在质量过程控制中，发现问题立即指定专人跟踪检查，严格实施“消项制” ，保证各检验批施工质量，进而确保各分部、分项工程施工质量。本工程地下室分为三个流水施工段，为提升质量管理水平，各区段之间定期召开现场会，互相交流学习各区段优秀的质量管理经验，并在“质量管理动态栏”进行宣传，积极推动质量管理的广泛性和及时性。目前地下室地基与基础分部工程经各方检查验收，已达到设计及规范要求。本工程地基与基础分部工程有五个子分部，分别为无支扩土方、地下防水、混凝土基础、钢管混凝土及钢结构，共包含土方开挖等共 14 个分项工程，所有的检验批主控项目全部合格，一般项目满足规范及设计要求，符合验收要求。
