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1、XXXX 公司公司员工绩效考核员工绩效考核管理办法管理办法资料简介：资料简介： 第一章：总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过 科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定 本办法。第二章：适用范围第二条 本办法适用于公司全体员工。第三章：考核原则第三条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对 事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。第四条 坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导 小组考核相结合的多层次考核方法，使所有层次
2、员工均有机会参与公司管理和行使民主监 督权力。第五条 坚持责、权、利三者相结合的原则。第六条 坚持实行考核定期化、制度化的原则。 第四章：考核目的 第七条 考核目的：1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据； 2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据； 3、获得专业（技能）培训、潜能开发的主要依据； 4、鞭策后进、激励先进； 5、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。 第五章：考核领导机构 第八条 公司成立员工绩效考核员工绩效考核领导小组（以下简称：考核领导小组） ，全面负责员工绩效员工绩效 考核考核的组织管理工作，公司总经理任考核领导小组组长，小组成员由公司相关领导及相关 职能
3、部门负责人组成，下设员工绩效考核员工绩效考核领导小组办公室，隶属人力资源部管理。第九条 公司各项目同时成立(设)员工绩效考核员工绩效考核小组，在公司考核领导小组的领导下开展 工作。第六章：考核分类第十条 员工绩效考核员工绩效考核共分三类。即：经理级员工绩效考核员工绩效考核、专业（技术）管理员工绩效员工绩效 考核考核、普通员工绩效考核员工绩效考核。第十一条 经理级员工是指项目领导班子成员及总部各部门经理级员工。第十二条 专业（技术）管理员工是指公司各项目部门负责人及在专业岗位履行业务（技 术）管理职能的员工（含：政工、测量、试验） 。第十三条 普通员工是指在生产一线从事技能操作的员工（含：通信员、打字员、小车司 机） 载入中.本地下载 获得阅读密码获得阅读密码载入中.相关网站相关网站：如果下载回来的部分压缩包需要解压密码的话，解压密码就是：获得阅读密码获得阅读密码 如果您发现该资源不能下载，请通知管理员 为了保证您快速的下载,推荐使用网际快车等专业工具下载. 为确保所下软件能正常使用,请使用WinRAR v3.4或以上版本解压本站资源. 站内资源均由网上搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们.
