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1、XXXX 公司公司员工绩效考核员工绩效考核管理办法管理办法资料简介:资料简介: 第一章:总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过 科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定 本办法。第二章:适用范围第二条 本办法适用于公司全体员工。第三章:考核原则第三条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对 事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。第四条 坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导 小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次
2、员工均有机会参与公司管理和行使民主监 督权力。第五条 坚持责、权、利三者相结合的原则。第六条 坚持实行考核定期化、制度化的原则。 第四章:考核目的 第七条 考核目的:1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据; 2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据; 3、获得专业(技能)培训、潜能开发的主要依据; 4、鞭策后进、激励先进; 5、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。 第五章:考核领导机构 第八条 公司成立员工绩效考核员工绩效考核领导小组(以下简称:考核领导小组) ,全面负责员工绩效员工绩效 考核考核的组织管理工作,公司总经理任考核领导小组组长,小组成员由公司相关领导及相关 职能
3、部门负责人组成,下设员工绩效考核员工绩效考核领导小组办公室,隶属人力资源部管理。第九条 公司各项目同时成立(设)员工绩效考核员工绩效考核小组,在公司考核领导小组的领导下开展 工作。第六章:考核分类第十条 员工绩效考核员工绩效考核共分三类。即:经理级员工绩效考核员工绩效考核、专业(技术)管理员工绩效员工绩效 考核考核、普通员工绩效考核员工绩效考核。第十一条 经理级员工是指项目领导班子成员及总部各部门经理级员工。第十二条 专业(技术)管理员工是指公司各项目部门负责人及在专业岗位履行业务(技 术)管理职能的员工(含:政工、测量、试验) 。第十三条 普通员工是指在生产一线从事技能操作的员工(含:通信员、打字员、小车司 机) 载入中.本地下载 获得阅读密码获得阅读密码载入中.相关网站相关网站:如果下载回来的部分压缩包需要解压密码的话,解压密码就是:获得阅读密码获得阅读密码 如果您发现该资源不能下载,请通知管理员 为了保证您快速的下载,推荐使用网际快车等专业工具下载. 为确保所下软件能正常使用,请使用WinRAR v3.4或以上版本解压本站资源. 站内资源均由网上搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们.