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1、 参加参加“生产技术骨干研讨会生产技术骨干研讨会”有感有感我以一名生产二部中层管理人员的身份参加了公司于2006 年 6 月下旬在大连市举行“技术、创新”为主题的旨在提升生产部门专业工程师和一线管理人员的综合素质，提高激烈市场竞争环境下的适应能力的专题研讨会。公司生产部门管理人员及会务人员共计 30 人参加研讨培训。列车飞驰，热情满怀。研讨会按日程安排如期举行，公司企管部徐亚民经理主持研讨会，王伟总工程师首先就如何创新：生产中怎样充分发挥工程技术人员作用；目前生产中存在的问题；怎样立足创新解决在的问题做了导入发言。与会的生产部门管理人员分成四个小组依照研讨程序对我公司生产方面关于技术、创新等方
2、面存在的问题进行排序，列出关键问题。然后有针对性的分组研讨提出解决方案与合理化建议。研讨会聚焦各小组的问题，通过民主集中的方式，确定出本次研讨会需要解决的核心问题。与会人员则以认真积极的态度，本着对公司、对生产负责的原则，广开言路，畅所欲言。这使我深深感受到了团结、实干、认真、负责的黄龙精神所在，也同样感受到了身上的工作压力和强大动力。如何能够紧密跟进我公司的技术进步、技术改革、技术管理步伐？结合我所在的锅炉专业实际情况开展技术创新从而进一步满足工艺生产扩大对热能的需求，随着研讨会的不断深入我也陷入了深深的思考当中：从降低蒸汽生产成本到最大限度保证锅炉机稳定经济运行，从技改增效到从长远发展角度
3、考虑能否安装 35 吨锅炉机组。在听取各部门代表的汇报让我深深受益。公司常务副总经理王立才的总结发言，更是为我们下一步工作指明了方向王总指出：通过这次研讨要有方案可行；整理焦点，按轻重缓急，先做一些研究和价值高的工作：制定课题目标，深入研究形成可行性报告。特别强调在可行性报告上要注意：规划好平面布置，兼顾整体规划，制作工艺流程图，做好投入产出效益测算。研讨会结束后，我们应立即有计划的加以实施，通过一系列扎实有效的具体工作，把技术创新工作做细、做实，为公司召开立项研讨会创造条件。返程，我透过明亮的车窗，风景十分优美。我也似乎看到公司那如景如画的未来。又是列车急驰，也许是肩上又多了一份责任和使命，心情远没有去时那么轻松。立足本职，努力工作。让我们一起用智慧和双手去描绘黄龙的美好明天吧。生产二部 锅炉工段 刘晓伟 2006 年 7 月 3 日
