信息工程运行管理考核表

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1、信息工程运行管理考核表信息工程运行管理考核表项目项目考核内容考核内容分数分数扣分原则扣分原则防洪调度远程控制远程控制定期进行检查， 每月一次；故障处理； 年度检修组织。10 分没有进行每月一次定期检查扣 12 分； 接到网络故障申报 单后，24 小时内未及时答复的扣 13 分； 接到报告后未及 时提供技术支持的扣 13 分；年度检修未能按期完成的扣12 分。办公自动化系统管理故障处理；技术服务。5 分接到网络故障申报单后，24 小时内未及时答复的扣 13 分； 未及时提供技术支持的扣 12 分。机电设备技术服务参与重大故障处理；年 度检修组织。10 分接到重大故障申报后，24 小时内未及时答复

2、的扣 13 分；未 及时提供术支持的扣 12 分； 未能协助技术科组织冬修任 务扣 13 分； 冬修工作未能提供技术服务扣 12 分。信息工程系统维护耗材备品备件配备合理、 充足，有专人管理； 设备使用按规范管理； 设备维修； 人员培训， 每年一次。5 分耗材备品备件不足扣 0.5 分，无专人管理扣 12 分； 设备使 用未按流程分配扣 0.5 分； 未按期组织培训的扣 12 分。信息化工程建设管理信息化工程建设管理项目项目考核内容考核内容分数分数扣分原则扣分原则水文系统及站网建设协调能力；工作主动性； 业务能力；资料齐全、 完整，是否符合规范。8 分影响工作正常进行扣 13 分； 不能发现设

3、计和施工中违反 规范的条例扣 12 分； 管理资料不齐全、不完整扣 12 分， 不规范扣 1 分。信息化工程规划定期向领导提供报告； 报告质量10 分未及时向领导提供报告扣 15 分； 报告内容未达到领导要 求的扣 15 分。网络建设协调能力；工作主动性； 业务能力；资料齐全、 完整，是否符合规范。6 分影响工程正常进行扣 12 分； 不能发现设计和施工中违反 规范的条例扣 12 分； 管理资料不齐全、不完整扣 0.51 分，不规范扣 0.51 分。办公自动化建设协调能力；工作主动性； 业务能力；资料齐全、 完整，是否符合规范。8 分影响工作正常进行扣 13 分； 不能发现设计和施工中违反 规范的条例扣 12 分； 管理资料不齐全、不完整扣 12 分， 不规范扣 1 分。控制与调度系统建设协调能力；工作主动性； 业务能力；资料齐全、 完整，是否符合规范。8 分影响工作正常进行扣 13 分； 不能发现设计和施工中违反 规范的条例扣 12 分； 管理资料不齐全、不完整扣 12 分， 不规范扣 1 分。