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1、广播站管理制度广播站管理制度为丰富我院学生的校园生活，拓展视野，提高学习兴趣，方便2011 学生会校园广播站相关活动的开展，本着“立足校园、服务校园”的宗旨，贯彻运筹帷幄，未雨绸缪的理念，特此针对广播站往届工作中出现的不足和需要改进的地方制定该项管理制度，具体安排如下： 一、广播站内部成员的能力巩固、提升、培养和发掘。一、广播站内部成员的能力巩固、提升、培养和发掘。第一、对于播音员综合素质的提高方面，作为播音员，除了应具备良好的音质水平，还需有高度的工作热情和积极性，二者是决定日常节目播音质量的重要影响因素。上半年我站将在以往的反思改良基础上，继续完善和制订严格的播音员考勤制度，要求大家严守纪
2、律，按时到岗。其次还要重点提高站员的整体素质，倡导虚心学习、不断进取、恪尽职守和大胆创新的良好风气。第二、还需加强我站记者的工作职能，进一步提升专业素养，切实有效地发挥驻系记者的作用：采编各系部最新动态，辑写新闻简讯，汇总编辑备档，以便团委领导的审核。待专业能力彰显稳定后，拟在下半年先后实施对院系活动的跟踪报道，对领导、老师或其他社会贤达的录音访谈，乃至直播。第三、为配合院学生会增设信息技术小组的计划，拟定开展系列考核活动，选拔在音频合成、设备调音、网站建设等方面有特长或积极进取的人才。当然，对上述人才的培养目标为重点应对本站的设备维护，片花制作，Q 群网站管理等。待能力巩固后适时向上级推荐，
3、以更高效地促进与其他各部门的友好互助。二、广播站整体形象的维护和宣传二、广播站整体形象的维护和宣传自我站开播以来，至今仍有许多师生对于广播站知之甚少，在新的学年，我站将会加大对外的宣传力度，通过海报及每日的播音等多种方式来宣传广播站。此外，相关栏目的设定和执行乃是广播的灵魂，由此改善节目的质量就显得尤为重要。相信经过系统改良，全力打造我站的良好形象后，我站定会为全院师生奉上名副其实的听觉盛宴。三、广播站与上级部门及学院各系学生会组织关系的协调三、广播站与上级部门及学院各系学生会组织关系的协调校园广播站是院团委领导下的院学生会部门，具有校园文明窗口的作用，新的学年，我站需进一步加强与上级部门、团
4、委领导老师的沟通和交流，力争打造校园广播站的良好品牌。同时，我站还会积极配合院学生会其他部门以及各系学生会的相关工作，及时在各类活动中派遣各班宣传委员，协助宣传。四、广播站内部核心人员及站内凝聚力的开发和巩固四、广播站内部核心人员及站内凝聚力的开发和巩固鉴于第九届学生会校园广播站历史遗留问题较多，站内成员长期缺乏交流及约束，以致有过于自由散漫，和难以管理的现象出现。对此，我站将于上半年出台详细人员管理方案，适当约束站内成员的行为。五、广播站站内环境的改善和相关设备的维护、管理五、广播站站内环境的改善和相关设备的维护、管理鉴于我站有别于其他校学生会部门，有自己独立的工作环境，（即广播室），我们会
5、要求每日值班的播音员在完成每日播音工作后，做好卫生工作，清理站内垃圾，关好门窗。同时，我们站内有电脑和调音设备等相关重要物品，每日工作人员需在交接时认真检查设备，一旦出现问题及时上报，以便能够快速修复，从而不至影响日常播音进度及其质量。此外，充分发挥即将成立的技术组组员的能动性和积极性，及时在站内分享交流设备维护、音频制作等方面的心得，为普及相关必备技能作铺垫。六、广播站工作管理制度细则六、广播站工作管理制度细则（1） 分组组长定期反馈组员及所在组工作进展，组织专项交流、学习和培训。（2）完善考核制度，每周评出优秀主持人，优秀播音员并每月的评定中给予适当奖励。（3） 改良例会制度，每月月底分别
6、由站长和各小组组长有计划、有目标、有效率地召开广播站骨干大会。（4）通过广泛征求意见，制订新的广播站管理条例、奖惩制度、播音员守则等相关制度，并交与团委老师审核批准后正式施行。（5）正式启用广播站专用信箱，拟派专人进行相关来稿的整理和反馈，并将相关优秀来稿装订备案。（6）主动与我校报协定新闻采集与优秀稿件供稿事宜。（7）积极做好各方面的工作，倾力打造良好口碑。七、确定特色口号及长期奋斗目标七、确定特色口号及长期奋斗目标查漏补缺，去粗取精，扬长避短，精益求精。充分发挥宣传功效，树立我站良好形象，使之成为我院学生会名副其实，当之无愧的优秀部门。八、对应各月份拟定开展的系列宣传活动八、对应各月份拟定开展的系列宣传活动为更好地开展我站宣传工作，协助配合其他各部门对时事热点的相关策划，特此罗列本年度相关时事，以视具体情况实施开展相应宣传活动。九、广播站年度招新计划及增设驻系通讯员九、广播站年度招新计划及增设驻系通讯员为响应团委关于精简院学生会并将工作重心转移下放到各系部的计划，在结合我站实际情况后，特此制定了系列招新考核项目。上半年必须全面实施站员考核改良方案，依具体职能分组为采集、编辑、播音、三个小组。考虑到拟增设驻系通讯员的设想，下半年招新活动将适时作出人员调整。
