我身边的风险点

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1、我身边的风险点我身边的风险点我在基层工作多年，就身边的事情简单说说我的看法。一、从人抓起。再好的规章制度也是人操纵的。加强主任 会计的培训，增强合规经营意识。坚持“合规建设从高层抓起”理念，去年，联社组织的高管去邯郸监狱开展的警示教育就很好，让高管人员耳闻目染高墙内外的天壤之别，体会身陷囹圄的悲痛和忏悔，增强了高管“合规创造价值”经营意识。加强员工培训，尤其是思想教育，增强合规操作意识。为切实把“抓全员合规”转变为“全员抓合规”，联社应采取多种形式，组织贷款、会计、柜员等操作流程培训班。将合规理念真正转化为员工的自觉行动,营造“人人讲合规、处处显合规、社社重合规”的良好氛围。对一些经常违规违纪

2、， “大错误不犯，小错误不断”的员工。诸如：挪用库款 截留客户资金的事情，清理出信合队伍。前年，实行的岗位竞聘，没有达到预期效果，出现了部分员工顶岗却不上岗，甚至出现了连钟都不撞的“和尚”二 、从事做起。细微之处见真情。营业厅配置大堂经理，鉴于省联社对前台临柜人员的各项规章制度和我们面对的服务对象，在有条件的营业厅配置大堂经理，接受客户咨询、疏导客户：热情解答客户的咨询，指导客户办理业务，关注营业场所动态，发现异常情况及时报告以维护客户的资金安全、网点营业场所安全 。当柜面业务特别繁忙时配合做好一些辅助工作。可降低前台临柜人员的操作风险，也拉近了于客户的距离。武安联社全辖网点，普遍存在客户经理

3、人员配置少，各项信贷制度形同虚设，在贷款前不能深入调查，准确评估风险；在贷款放出后不能做到及时跟踪检查，导致贷款出现风险难以控制。信用社信贷操作风险主要表现在以下三个方面：一是贷款“三查“制度流于形式。二是法律意识淡薄，借款手续容易存在瑕疵。三是对已产生风险的信贷资产保全不及时，催收手段单一，催收主动性差，不能根据情况及时采取不同的清收措施，错过最佳清收时机。信贷从业人员整体素质不高。在接受新知识、新制度、新法律手段的能力上不足，风险意识和自我保护意识淡薄，对信贷业务的分析判断不全面。同时，信贷人员人均管理贷款 300 笔左右，同时兼顾存款、中间业务、信用评定、贷款清收等一系列工作，人均业务量偏大。