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1、民生路、武胜路天桥涂装工程民生路、武胜路天桥涂装工程 投投 标标 文文 件件投标人：投标人： 武汉正瑞表面工程技术有限公司武汉正瑞表面工程技术有限公司 2012 年年 7 月月 18 日日正正 本本江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -2-第六部分第六部分 施工组织设计施工组织设计一、工程概况一、工程概况1.11.1 工程简介工程简介民生路人行天桥位于中山大道民生路口，改桥全长 25 米，宽 4.5 米，上部结构为倒梯型薄壁箱简支伸臂梁结构，下部结构为钢柱墩。武胜路天桥位于武胜路与中山大道交汇处，该桥全长 33.4 米，桥宽 3 米，上部结构为简支钢箱梁结构，下部结构为钢柱墩
2、。因该两桥钢结构锈蚀，拟对该桥全桥钢结构进行油漆涂装。1.21.2 工程施工范围、内容工程施工范围、内容1.2.1 油饰面积：民生路天桥：全桥油漆 925 平方米。武胜路天桥：全桥油漆 1150 平方米。油漆面积均按油饰展开面积计算。1.2.2 施工方案：民生路天桥：局部处理 278 平方米（除锈，做两道底漆） ，全桥表面清理，做两道面漆 925 平方米。武胜路天桥：钢结构：局部处理 230 平方米（除锈，做两道底漆） ，全桥表面清理，做两道面漆 1150 平方米。砼结构：表面清理，做两道面漆 20 平方米。1.2.3 油漆类型底漆为环氧富锌漆（干膜厚度 100m/2 道） ，面漆为脂肪族聚氨
3、酯面漆（干膜70m/2 道） 。二、编制说明二、编制说明2.1 本次工程施工组织设计编制依据本次工程施工组织设计编制依据2.1.1 根据招标文件和相关的技术规范等；江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -3-2.1.2 根据本工程的具体特点和现场踏勘情况；2.1.3 根据本公司可投入本工程施工的机械能力、管理水平和技术水平；2.1.4 根据现行国家、部颁发的相关行业标准；2.1.5 根据国家现行的有关法律、行政法规和部门规章；2.1.6 根据本公司“三标一体”贯标的管理程序、规范及本公司的各类规章、制度、技术规范、施工管理程序等。2.2 本次工程施工组织设计编制原则本次工程施工
4、组织设计编制原则2.2.1 采用我公司近年来在各类型桥梁涂装工程施工中采用的先进施工方法、工艺和设备。2.2.2 调集我公司高素质、高水平的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。2.2.3 树立视精品为合格的质量意识，志创一流的项目管理与施工。2.2.4 充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。2.2.5 针对本工程的施工特点、难点，着重考虑相应的施工方案和措施。三、施工控制目标三、施工控制目标根据项目招标文件，结合相关文件的规定和工程实际情况，制定本工程进度、质量、安全、文明、环保、资料管理的控制目标如下：3.1
5、 施工进度控制目标施工进度控制目标：施工总工期为 25 天。按照招标文件的工期要求，确保施工项目既定工期目标的实现，或者在保证施工质量和不因此增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。3.2 施工质量控制目标施工质量控制目标：优良工程。施工质量控制以预防为主，做到“横向到边，纵向到底，控制有效” ，严格控制每一道工序的施工质量，将质量控制贯穿于整个施工过程中，创优质工程。3.3 安全施工控制目标安全施工控制目标：江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -4-施工现场及施工过程安全无事故。3.4 文明施工控制目标文明施工控制目标：现场施工科学管理，加强文明控制，创建施工现场标准化
6、及文明样板工地。四、施工准备四、施工准备本项目施工准备分为进场前准备、进场后准备和开工。4.14.1 进场前准备进场前准备4.1.1 召集本工程所有管理人员开会，组成工程施工项目部，详细安排施工前后的各项工作。4.1.2 安排人员进行现场临时设施制作、外购施工材料的初步准备。4.1.3 对计划中要设置为施工区、生活区、办公区、仓库等位置进行预先清整。4.1.4 进行施工材料如涂料、稀释剂的准备工作，大宗材料分批采购。4.24.2 进场后准备进场后准备4.2.1 前期施工人员进驻施工地点的第 1 天，进行施工用地、生活区、办公区的初步安排；设备、材料存放及使用安排；施工、生活用水用电初步安排；4
7、.2.2 进场后立即按照建设单位提供的总平面图，结合投标书和现场实际踏勘测量的数据，明确地标识、标志施工段和设置桩号，以便建立施工现场控制网。4.2.3 组织施工材料的验收入库，设置消防、保卫设施。4.2.4 正式开工前召开施工大会，对全体施工人员进行施工组织、工艺技术、安全文明、环境保护交底，并进行文字确认、记录。4.2.5 及时向城市城管及交管部门办理占道施工等相关审批手续。4.34.3 开工开工在接到业主或监理工程批复的施工组织和书面开工通知后，立即根据招标文件、补遗书、投标文件、合同、相关有效文件及批复的施工组织设计进行工程的施工。五、主要施工工艺和施工方法五、主要施工工艺和施工方法5
8、.15.1 施工工艺施工工艺5.1.1 钢结构涂装工艺5.1.1.1 钢结构：动力机械除锈环氧富锌底漆干膜 50m环氧云铁中间漆干膜江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -5-50m）脂肪族聚氨酯面漆干膜 40m。5.1.1.2 钢结构栏杆损坏处更换：拆除、制作、原样恢复安装。5.1.1.3 砼结构：铲除疏松部分并清理干净，涂一道环氧防锈漆，采用高强水泥修补疏松部分，并打磨平顺。5.1.1.4 砼结构栏杆破损处更换：预制或现浇钢筋砼栏杆制作与原样恢复。5.1.2 混凝土涂装工艺5.1.1.1 动力机械表面处刷界面剂刮涂腻子两遍环氧封闭底漆干膜30m环氧云铁中间漆干膜 50m）脂
9、肪族聚氨酯面漆干膜 35m。5.1.1.2 砼结构：铲除疏松部分并清理干净，涂一道环氧防锈漆，采用高强水泥修补疏松部分，并打磨平顺。5.25.2 施工准备、辅助设施的搭设和主要机械的使用施工准备、辅助设施的搭设和主要机械的使用5.2.1 施工准备5.2.1.1 做好现场机械设备和人员的部署与施工前围档工作，保证工作面的后勤补给，确保防护措施落实到位。5.2.1.2 施工现场工作面的布置整齐有序，动力来源自主供应为主，在各个施工作业面汽油、柴油发电机和柴动空压机等，以保证动力供应充足。5.2.1.3 在占道施工区的两侧 100 米以外放置明显的警告标志（警示红灯和反光交通标志桶） ，派专人进行看
10、守并疏导交通。5.2.1.4 施工区内的各种材料、机械和辅助施工平台必须设置明显标志，以警示过往的车辆和行人。5.2.2 施工辅助平台的搭设施工辅助平台的搭设主要使用钢管脚手架，组装门式脚手架。墩台、桥墩等均可采用可移动的组装门式脚手架搭设的施工平台进行施工操作，并根据距路面的净高调节门式脚手架的组装高度。采用此方法施工既简便，又能保证工作面数量，充分满足质量和进度的要求；如图图 5 51 1 所示：江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -6-图图 51 组装式脚手架示意图组装式脚手架示意图我公司以往类似工程施工图片：我公司以往类似工程施工图片：滚轮施工平台组装门式 脚手架钢结
11、构 栏杆墩台桥墩江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -7-六、工程施工机械配备情况六、工程施工机械配备情况6.16.1 主要施工机械设备需用计划主要施工机械设备需用计划拟投入的主要机械设备表拟投入的主要机械设备表机械或设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份 （年）生产 能力备注柴油发电机35KW1江苏2009满足需要角磨机750W50上海满足需要高压无气喷涂机GPQ6C2重庆满足需要空压机1.6立方、分钟1上海满足需要6.26.2 主要试验检测设备需用计划主要试验检测设备需用计划拟投入本合同段工程的主要试验检测设备表拟投入本合同段工程的主要试验检测设备表名 称单 位数 量设
12、备状态备 注磁性测厚仪台3良好超声波测厚仪台3良好湿膜厚度测试仪台3良好温湿度计台3良好江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -8-七、劳动力计划与安排七、劳动力计划与安排7.17.1 拟投入主要劳动力计划拟投入主要劳动力计划拟投入本合同段工程的主要劳动力安排计划表拟投入本合同段工程的主要劳动力安排计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 2 日4 日6 日8 日10 日12 日14 日16 日油漆工681520201685机械工22222222电工11111111辅助工381015151083合计12192838382919117.27.2 劳动力曲线图劳动力曲线图
13、江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -9-劳动力需用计划曲线图7.37.3 说明说明7.3.1 在工程正式开工前认真编写人员安排计划，办理施工相关的交通许可手续。7.3.2 所有本工程的管理人员、施工技术人员、施工操作人员在合同规定的开工之日前 3 天到达施工现场。7.3.3 随着施工准备工作的完成和施工秩序的逐渐正常，将施工人员逐渐增加，工程的后期，在保证工程施工的进度和质量的前提下，适当的减少部分施工人员以避免劳动力浪费。7.3.4 所有施工劳动力的分配与安排由项目部统一管理，无劳务分包，劳动力的使用有序、高效。八、工程质量控制技术组织措施八、工程质量控制技术组织措施8.
14、18.1 工程质量管理目标、机构与制度工程质量管理目标、机构与制度8.1.1 质量目标：优良工程质量一次验收优良率 100。严格控制每一道工序的施工质量，将质量控制贯穿于整个施工过程中，创优质工程。江汉路天桥涂装工程投标书武汉正瑞表面工程技术有限公司 -10-8.1.2 质量控制机构和创优规划质量管理小组是整个工程质量管理的领导机构，由项目副经理、总工程师、质检工程师、质检员、施工班长组成，制订工程质量创优规划、方针及措施。质检员专职抓现场质量管理。8.28.2 二级验收及分部分项质量评定制度二级验收及分部分项质量评定制度8.2.1 分项工程施工完毕后，班组先进行分项工程质量评定工作，填写分项工程质量评定表并交施工队长确认，最终由项目部的专职质检员检定。8.2.2 质管组对每个分项进行不定期抽检，发现问题以书面形式发出定期整改指令单，施工队负责人在指定期限内将整改情况以书面形式交到质管组。8.2.3 严格按照设计和监理单位确认的施工规程和验收规范，精心组织好施工。8.38.3
