绿壳乌鸡蛋项目计划书

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1、绿壳乌鸡蛋项目计划书（草案）绿壳蛋鸡项目计划书（草案）（希望能多多获得各位高人，同事指教，请多提 宝贵意见，谢谢！）一、前言：进入 21 世纪以来，人们的生活水平有了很大的 提高，对于日常的饮食支出已经不在满足于吃饱充饥，“绿色、环保，原生态”一、前言：进入 21 世纪以来，人们的生活水平有了很大的提高，对于日常的饮食支出已经不在满足 于吃饱充饥， “绿色、环保，生态”成了人民对饮食条件的基本要求之一。在这样的大环境 下乌鸡鸡蛋的营养价值，如何更好的利用我们黄姚的自然条件优势，充分发挥当地生态养 殖业的作用，提高当地农民的生活水平，做好农村产业发展的文章，成为我们当地政府急 需解决的一件大事要

2、事。古镇绿壳蛋鸡养殖场扩大规模项目正是借此机会顺势而为，既可以利用原先的一年多的养 殖经验，又可以赶上今年昭平正在大力推进生态农业大发展的东风，趁势而上，争取做大 做强，成为我镇乃至我县农业产业的一张金灿灿的名片。二、市场分析：乌鸡、绿壳乌鸡蛋由于具有特殊的药用和药膳价值，且吃乌鸡几乎是人们饮食消费的趋 势，因此在全国历来是我国畅销的滋补产品，无论何地其价格都比其它禽类高。其在今后 5-8 年内均为扩种繁殖推广阶段，目前绝大部分地区还属空白，市场上还很难找到，只有 我们首都、上海、广州、海南等大中城市的超市上偶有所见，数量极少，价格 40 元/公斤， 且多是有价无货。日本人、韩国人都以吃绿壳蛋

3、为荣，有些地区出口绿壳蛋的合同已签到 三年以后。我国有 13 亿人口，98的中国人都吃蛋，营养丰富、药食兼用的绿壳乌鸡蛋必 将有广阔的市场前景。现在由于数量极少，价位较高，我国普通百姓很难吃得到、吃得起， 甚至还有 80%的农民根本就不相信有绿壳乌鸡蛋。但大中城市里却有一个相当大的高消费 群体，他们吃喝讲营养、滋补，所以目前极少数量的商品蛋仅供宾馆、饭店、超市用来招 揽顾客。几年后，随着绿壳蛋鸡的种群扩大，才会有较多数量的商品蛋进入市场，价位也 会随之回落，吃得起绿壳鸡蛋的消费群体也顺其增多，绿壳乌鸡蛋的市场更是日趋扩大， 绿壳乌鸡蛋的销路更是不用发愁。据中国食品报报道：现全国平均每个市（县）

4、养殖蛋鸡数已超过 100 万只，基本饱 和，养殖者已无利可图，这也近年来很多蛋鸡场家一直在走下坡路，很多场家甚至跌破血 本的重要原因。普通鸡蛋的价格一降再降，已经到了成本的边缘，老百姓也不愁买不到鸡 蛋，且时间久了，人们发现鸡蛋不像以前那么香了，并且了解到鸡蛋的胆固醇高，一些人 便远离了鸡蛋。绿壳蛋的面世，为众多蛋鸡场家更换新品种提供了出路，也为众多投资者 提供了潜在商机，也将彻底消除了人们对普通鸡蛋的种种顾虑，渐渐喜欢具有滋补保健的 绿鸡蛋。现在，绿壳蛋鸡存栏仅有 10 万只，其中种鸡有 3.5 万只，邱总： 请加入乌鸡蛋的营养价值及含量比。 。 。 。 。 。 。公司名称：公司名称：广西贺

5、州昭平黄姚古镇农产专业合作社 公司服务宗旨：公司服务宗旨：打造生态经济区第一农产品，通过品牌的建设，服务“三农”，促进贺州地区生态农产经济发展。 公司成立背景：公司成立背景： 一、2009 年 12 月 12 日国务院-正式批准同意生态经济区规划，-标志着广西生态经济区规划已上升为国家战略层面的区域发展规划。广西省政 府大力规划贺州生态经济区的发展路线，并出台了相关的鼓励措施。在这样的 大环境下，我们选择创立农产品开发公司，积极打造“黄姚古镇”第一农产品 品牌； 二、黄姚古镇的生态优势非常明显，黄姚古镇在我国和世界上的名气越来越 响，区域内的企业开始认识到以“黄姚古镇”为企业或产品冠名能带来好

6、处； 三、从广西省目前情况看来，一些农产品企业只是简单扎堆在某区域，没有 重视品牌形象的整合，各农产品的品牌宣传比较散乱，这样的区域品牌很难长 远发展； 四、黄姚古镇农产品与古镇黄姚独特的资源、独特的地理条件，独特的自然 环境、良好的生态、丰富的内涵密切相关。而区域品牌正是这些区域信息的载 体，是一张“区域名片”； 五、消费者越来越重视真正原生态农产品的质量、绿色、安全等。 公司经营范围：公司经营范围：农产品包括种植业、畜牧业、渔业产品等。本公司侧重于 的农产品有黄姚古镇乌鸡、黄姚乌鸡蛋、古镇香芋、花心红薯、高山茶叶、生黄姚古镇乌鸡、黄姚乌鸡蛋、古镇香芋、花心红薯、高山茶叶、生 鲜牛肉、蔬菜、

7、鲜果鲜牛肉、蔬菜、鲜果等多品种的开发和推广。 公司品牌目标：公司品牌目标：通过品牌的建设促进贺州生态农业的发展，同时为昭平生态建设做出贡献，具体可表现为以下几点： 1. 提高广西农产品的知名度和信任度，为广西农业产品建设良好的形象； 2. 提高农产品的质量； 3. 拓展昭平长寿之乡农业产品的销售渠道； 4. 促进昭平长寿之乡农业的组织化，信息化； 5. 提高农产品的附加值。 公司品牌建设体系：公司品牌建设体系： 一、注册商标与公司 二、建立“黄姚古镇”农产网站 建立我们自己的网站，既作为信息化的平台，同时作为推广我们品牌的 平台。 三、确定初期推广产品 选择贺州的一些代表性农产品作为我们初期的

8、推广对象。四、寻求合作的农户、组织和企业 我们需要寻求可以提供产品的农户、组织和企业，向他们说明我们所做 的能给他带来的利益，并对他们的产品进行评估，符合我们的要求后，进 行协商销售。 五、寻找销售渠道 让产品贴上我们的品牌标志，为产品寻找销售渠道，使产品为我们的品 牌做宣传。 六、实行其它一系列的品牌推广策略 通过网站、广告、促销、组织活动等方式来宣传品牌，宣传产品，促进 产品的销售。 七、业务拓展 在做出一定的规模后，融合资金、技术，对产品的种植进行指导、购销 产品、加工产品，进一步打造品牌，提高产品的附加值。 品牌的形象打造从以下几个方面入手：品牌的形象打造从以下几个方面入手： 1. 顺

9、应绿色潮流，打造绿色品牌； 2. 宣传产品质量，提高品牌的可信度； 3. 宣传鄱阳湖生态建设和产品的地方性文化，强化农产品的区域品牌形象； 4. 加强产品标志的保护； 5. 对品牌产品进行精确地定位； 6. 加强品牌合作 7. 为合作的农户、组织、企业和经销商谋求利益。 8. 聘请专业的技术人员或组织对产品质量作评价，保证产品的质量。 9.9. 加强电子商务方式的推广，包括以下方面：加强电子商务方式的推广，包括以下方面： A 网站的建设。网站既是推广的平台也是我们与合作伙伴的交流平台B 通过博客、论坛等网上平台对网站和我们的品牌进行推广 C 联合淘宝等不 B2C 平台或提供网上买菜服务的网站

10、D 投入一定的广告进行宣传 公司的公司的 SWOTSWOT 分析：分析： 竞争优势（竞争优势（S S）竞争劣势（竞争劣势（W W） 长远而可行的战略、团队有信息化的 意识和实现的能力、产品的现有的巨 大规模、产品有广阔的市场、黄姚古 镇品牌本身的知名度、政府的支持和 帮助、贺州生态经济圈的建设大环、 团队的团结高效、产品现有的广阔的 销售渠道、方案的创新高效模式和强 大的融资能力。团队品牌建设经验不足、方案实施阶 段的产品销售渠道扩展难度、启动资 金较大、公司专业技术人员匮乏。潜在机会（潜在机会（O O）威胁（威胁（T T）目前本地区没有全国的知名品牌、本 身在全国知名度、发展后期以点带面 打

11、造多产品高知名度的大品牌。几家大的外贸水产品的公司，大的个 体户对我们模式的抄袭和竞争。公司财务分析公司财务分析: : 公司成立支出较大，商标注册费用、网站建设、工作场所相关费用等初期 的基础设备设施的建设费用，早期还有专业人才的招揽、聘请相关的高级顾问 等人力资源成本。公司早期最大的成本支出是在品牌的建立和推广方面，而且 这方面要持续支出。 公司中期的成本投入为品牌的加大推广、维护和公司人力资源的加大投入。公司后期将在产业的源头即生产基地的建设和产品的上游即产品的深加工 的工厂建设。 公司资金的来源有发起人的原始创业资本、天使投资和银行贷款，在公司 到了一定的规模公司将以吸收分线投资和上市融

12、资等方式进行大额度的融资。 公司在初期的时候盈利能力较弱，公司在中期的时候将有很好的盈利点， 主要集中在品牌使用费和品牌的隐形价值方面将有较好的盈利能力。公司的发 展后期将在产业链的上游和下游加大盈利的方面和盈利的能力。团队成员姓名姓名性别性别专业专业备注备注黄 钦男市场营销队长贝瑞琴女畜牧兽医队员邱展宗之妻女 生态植被队员黄建凯 男园艺师队员合作社（成员）资料：一）中洞村特种珍禽放养基地：负责人：贝荣莱 1） ；基本资料:总面积 28 亩有黄皮果，大果枇杷，杨梅，板栗，万寿果、三华李等 8 种， 鸡舍八间（在建十间） 、孵化室两间、猪栏八间、鸡棚两座， 2） ；计划利用果树下放养：古镇乌鸡

13、3000 只；贵妃鸡 300 只；黑豚 100 对；黑猪 20 头； 3）：现有乌鸡 500 只；贵妃鸡 150 只；竹丝鸡 150 只；第二、三代乌鸡 350 只；目前日 产蛋为 150 枚（在选种蛋育苗阶段）：月出栏肉鸡 200 只； 4）：资金需求计划：场地建设 5 万元（含装设自动饮水） ；新建配套育苗间、产蛋间 8 万 元（含空调配置） ；青菜和瓜棚种植 1 万元；现资金缺在育鸡苗 10 万元（含备料）及建围 墙（含装监控）8 万元 5）：建成投入经营后：日产蛋为 1000 枚:；月出栏肉鸡 500 只；二）新寨村银壶山乌鸡放养基地：负责人：梁兴远 1）基本资料：石山脚山地 20 亩

14、（可延伸 35 亩） ，地面有酸梅、柿子、李子等果树， 鸡舍五间（在建十间） 、孵化室两间、猪栏三间（放置鸡料用） 、鸡棚两座， 2） ；计划放养：古镇乌鸡 2000 只；土鸡 500 只；竹丝鸡 150 只；黑猪 20 头； 3）：资金需求计划：场地建设 3 万元（含装设自动饮水） ；新建配套育苗间、产蛋间 5 万 元（含空调配置） ；青菜和瓜棚种植 0.8 万元；现资金缺在育鸡苗 6 万元（含备料）及建围 墙（含装监控）3 万元 4）：建成投入经营后：乌鸡 2000 只；土鸡 500 只；日产蛋为 800 枚：月出栏肉鸡 300 只；三）周家青菜园种植基地：负责人：黄家泽 1）：基本资料：

15、背靠水库底和主引水渠主干，荒水田 20 亩；山地 10 亩（可延伸到黄姚 至昭平二级路边的松树山岭 35 亩） ，鱼塘 10 亩， 2）：计划建备料间五间、猪栏三间（放置鸡料用） 、冠鸭、大灰鹅棚两座， 3） ；计划放养：古镇乌鸡 300 只；土冠鸭 200 只；大灰鹅 150 只；种植佛手瓜 3 亩；南瓜 3 亩；红薯 3 亩；红背菜、青菜、空心菜 10 亩；葫芦 2 亩； 4）：资金需求计划：场地建设 3 万元（含装设自动饮水） ；青菜地和瓜棚种植 2 万元；现 资金缺在育鸡苗 3 万元（含备料）及建围墙（含选装监控）3 万元 5）：建成投入经营后：可将各鸡场的鸡粪等有机肥转化为有机的农家

16、菜供餐馆和小超市四：“黄姚人家”土乌鸡餐馆（位于景区中心地段的黄家祠柴火饭） ；负责人：黄钦 1） 经营理念：做一平台、一个窗口让游客（消费者）能品味得到土乌鸡、乌鸡蛋、真正 农家菜、水库野生鱼、生鲜牛肉、红薯、香芋和铁锅柴火饭；将原生态（高品位）的 产品与追求原生态消费和饮食的人群联系在一起、 、 、 、 、 、 2） 基本资料：400 平米的大院（可装修成 8 间瓦盖木结构包厢） 、一间大厨房、一间面临 主大街的 20 平米的窗口铺面、两个会客厅、两间 80 平米仓储式小超市， 3） 计划、 、 、 、 、 、 、 4） 资金需求、 、 、 、 、 、 、 、5） 经营产值、 、 、 、 、 、 、五）牛冲口水库放养区：负责人：贝朝贯， 1）1） ；基本资料：水库养殖面积 50 亩；山地面积 20 亩）有黄皮果，大果枇杷， 、三华李 等 8 种，鸡舍八间（在建十间） 、猪栏两间、鸡棚两座，鸭舍两座 2） ；计划放养：四大家鱼两万尾；黄骨鱼 50000 尾，古镇乌鸡 2000 只；土鸡 300 只；土 鸭 50