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1、XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司XXXX 城区绕城公路第二区段城区绕城公路第二区段 路基、涵洞、桥梁工程路基、涵洞、桥梁工程施施工工方方案案XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司XX 建设集团有限公司建设集团有限公司二二 年年 月月 日日目目 录录第一章第一章 编编制依据及制依据及编编制原制原则则第二章第二章 工程概况工程概况1 工程概述2 工期及质量目标第三章第三章 施工施工组织设计组织设计一、 质量目标保证措施XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司二 、安全目标保证措施三、工期目标保证措施四、工期目标保证措施五、文明施工控制措施六
2、、环境保护目标措施第四章第四章 组织组织机构和人机构和人员员配配备备第五章第五章 主要施工方法主要施工方法一、路基土方工程二、石方爆破开挖施工三、特殊地基处理施工四、防护工程五、防排水工程施工六、圆管涵排水施工七、盖板涵排水施工八、框架八、框架桥桥施工施工XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司九、 、桥梁施工九、季节性施工措施附表一：施工进度表第一章第一章 编编制依据及制依据及编编制原制原则则1.编制依据1.1.招标文件、施工总平面布置图及投标清单。1.2.根据现场踏勘所获的有关现有现状、交通、用水、用电等资料。1.3.依照有关主要法律、法规、1.3.1.中华人民共和国建筑法
3、1.3.2.中华人民共和国招标投标法1.3.3.国务院颁布的建设工程质量管理条例1.4.国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准：1.4.1.公路工程技术标准(JTGB-2003)1.4.2.公路工程施工技术规范(JTGF10-2006)XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司1.4.3.公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)1.4.4.公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)1.4.5.公路土工试验规程(JTJ50-93)2.编制原则2.1.严格遵循招标文件（ZJSY-JC-JMRCGL-zb005）规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主和总
4、承包商的要求。2.2.在仔细考察工程实地、认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分地考虑了本工程的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。2.3.成立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。2.4.严格参照国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。2.5.严格执地国家、省、市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。XX 城区绕城公路第二区
5、段投标文件XX 建设集团有限公司2.6.充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。第二章第二章 工程概况工程概况1.工程概述1.1.工程名称：XX 城区绕城公路第二区段（K0+761.489K6+870）路基、涵洞、桥梁工程1.2.招 标 人：中建三局一公司基础设施工程分公司 1.3.工程地点：XX 城区绕城公路项目1.4.招标范围：XX 城区绕城公路第二区段（K0+761.489K6+870）路基、涵洞、桥梁工程施工。2.工期及质量目标2.1.工期要求：满足现场施工进度需要。2.2.工程质量技术要求：符合国家现行规范要求，达到合格标准。第三章第三章 施工施工组织设计组织设计1
6、.质质量目量目标标保保证证措施措施XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司按质量标准建立起质量保证体系，严格执行合同各条款，加强质量管理，始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，全工段工程达到单位工程合格率 100%，优良率 90%以上，确保优质目标，并配合全线创优质工程，为此，在施工过程中采取以下措施：1.1.建立健全质量保证体系。1.1.1.公司成立质量管理领导小组，公司经理任管理领导小组组长，技术负责人任副组长，成员由主管各业务领导组成。1.1.2.设置专职质量检查员，施工工段设专职质量检查员，各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在问题定期召开质量分析会。1.
7、1.3.研究制定改进措施虚心倾听总承包商、业主、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。1.2.提高全员质量意识，公司通过各种传媒手段，提高领导、员工的质量意识，通过制度手段，进行分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。1.3.完善质量保证制度体系、确保整体质量。1.3.1.建立以自检为基础，自检、互检与交接检等专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度；XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司1.3.2.建立“三服从、五不施工、一票否决”的制度，即进度、工作量、计量服从工程质量，质
8、量问题一票否决。在施工过程中做到：施工准备不充分不施工，人员组织不到位不施工，必需的试验未确定不施工，设计图纸没有批复的不施工，没有进行技术交底不施工。质量不合格的工序坚决返工；1.3.3.建立健全质量奖惩等规章制度，同时在施工人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。1.4.开展标准化作业，选派具有丰富施工经验的队伍。1.4.1.选调主要技术骨干组成专业施工队，按照全面质量管理的方法，同时成立项目 QC 小组；1.4.2.工程施工严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生
9、产中去，切实保证标准化作业质量。1.5.严把材料关，质量保证从源头做起。 无论是总承包商、还是分包商所购材料必须三证齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。1.6.坚持“三班制度”（即坚持班前质量讲话制度；班中质量检查制度，班后XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司质量评议制度）。作业前应会同质检员对施工现场、各种机械、设备进行检查，确认有无问题，并将相关注意事项向人工交待清楚后，方准施工，坚持工间检查和交接制度。2.安全目安全目标标保保证证措施措施坚持“以人为本、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。在施工过程中采取以下措施：2.1.加
10、强领导，健全组织、落实职责。公司成立安全工作领导小组领导全面的安全工作，公司总经理是安全第一责任人，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和传达上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。2.2.项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报 1 次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报
11、工作。2.3.健全规章制度，落实安全生产责任制。遵循安全生产和劳动保护法律XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。2.4.安全文明施工教育经常化、制度化。2.4.1.按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量
12、、安全意识。2.4.2.各作业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。2.4.3.开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。2.4.4.开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”，并按商场管理模式，
13、每天开工作业层班组长到队XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司10 分钟由责任工长对昨天工作小结，并布置今天安全工作防范重点。2.5.严格安全监督，完善安全文明检查制度2.5.1.各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。2.5.2.安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，
14、确保施工安全。2.5.3.严格安全监督检查制度，项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。2.6.抓好现场安全管理。坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。2.7.狠抓安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和公司安检处制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司业管理、安全
15、教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。3.工期目工期目标标保保证证措施措施根据招标文件要求，本工程的业主要求工期约为 540 天。我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，拟于 2014 年 8 月 1日开工至 2016 年 1 月 31 日竣工，确保在 540 天内完成合同规定的全部工作内容。主要作业计划共分为四个阶段。3.1.作业计划3.1.1.施工准备阶段。公司拟在开工之日，提前 3 天进场完成人员、机械动员和项目经理部的正
16、常运行,保证前期机械设备、人员及前期施工材料进场，落实临时用地，同时做好临时用水、用电等工作，部分场地清理工作开始施工。3.1.2.前期施工阶段。拟用 2 天理顺场内施工便道，沿路线做好临时排水，沟塘及原地面清理工作，打开路基施工的初步工作面，做好临时材料堆场及前期施工材料进场，基础工程开始施工。XX 城区绕城公路第二区段投标文件XX 建设集团有限公司3.1.3.主要施工阶段。招标清单项拟利用 520 天完成本区段（K0+761.489K6+870）路基、涵洞、地下通道工程施工。3.1.4.竣工验收阶段。利用 20 天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、归档工作，做好竣工验收。3.2.确保总进度计划的措施。公司及时分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。为了保证优质、快速的完成施工任务。拟采取以下措施：3.2.1.调遗精兵强将，强化施工管理。尽快组建强干的项目经理部，调遗各种专业队，投入足够的劳力和技术骨干，建立各种管理领导体系，迅速
