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1、1策 划 书2摘 要2015 年 10 月 15 日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署加快发展农村电商，通过壮大新业态促消费惠民生；确定促进快递业发展的措施，培育现代服务业新增长点。其中，会议对农村物流的发展提出了要求：要改善农村电商发展环境，完善交通、信息、产地集配、冷链等相关设施，鼓励农村商贸企业建设配送中心，发展第三方配送等，提高流通效率。如何让农村消费者跟城市居民一样体验到物美价廉的网购服务？怎样将农民手中的农产品送到城市消费者手中，关于打通“最后一公里”的农村物流，成了这几年各大电商的一条新的竞争主线。当然，与此同时农村物流难已经成了一个重要问题，主要表现在以下几个方面:1
2、、消费品下乡物流难。2、农村大学生或者外出人员邮递物品难。3、农产品外销难。针对以上情况，我们建立物流有限责任公司，主要针对一二两点，解决农村快递难的问题，同时响应国家号召，深入农村，带动农村生活水平及农村经济的发展。物流有限责任公司是建立现有物流资源的基础上，建立农村与各个物流之间的第三方运输物流平台。一方面在，做到为农村人民提供快捷方面的服务的同时;另一方面，提高农村消费水平，同时带动居民经济的发展。目录3目录1 公司概要51.1 公司简介51.2 文化理念51.31.3 LogoLogo 及其内涵51.4 产品创新点 61.5 公司战略61.5.11.5.1 总体战略总体战略61.5.2
3、1.5.2 基本战略基本战略71.5.31.5.3 方向战略方向战略7 1 1）用户参与战略72 2）定价战略73 3）服务方式战略81.5.41.5.4 竞争战略竞争战略82 产品及服务 93 市场与分析 114 整合执行策略245 财务报告306 融资方案346.1 融资方式 346.2 退出机制 347.管理体制3647.1 管理团队 367.1.1 公司共同愿景367.1.2 公司性质367.1.3 管理团队377.1.4 公司主要部门的职责397.2 团队创新机制397.2.1 创新工作开展机制397.2.2 人力资源管理407.2.3 绩效考核制度作407.2.4 薪酬奖励427.3 招贤纳士和人力资源规划477.4 劳动关系管理499 风险分析级退出机制519.1 风险分析 519.1.1 管理风险
