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1、1XXXX 市长征桥改建工程市长征桥改建工程施施 工工 组组 织织 设设 计计XXXX 工程有限公司工程有限公司 二二 年年 月月 日日2目目 录录一一 工程概况及特点工程概况及特点二二 施工总体布置、施工准备及临时设施施工总体布置、施工准备及临时设施三三 施工机械设备配备计划施工机械设备配备计划四四 施工组织管理及劳动力配置施工组织管理及劳动力配置五五 工程施工进度计划及保证措施工程施工进度计划及保证措施六六 工程原材料采购及保证措施工程原材料采购及保证措施七七 工程各分项目的主要施工方法及技术措施工程各分项目的主要施工方法及技术措施八八 工程质量目标及其保障措施工程质量目标及其保障措施九九
2、 安全生产及保证措施安全生产及保证措施十十 现场文明施工措施及环境保护现场文明施工措施及环境保护十一十一 降低成本措施降低成本措施十二十二 冬雨季施工技术措施及施工排水措施冬雨季施工技术措施及施工排水措施十三十三 成品保护措施成品保护措施3一一 工程概况及特点工程概况及特点1.11.1 工程概况工程概况1.1.1 本工程位于 XX 市长征路北端内城河上。本次招标的内容为拆除老桥一座，新建桥梁上部结构采用单跨 13m 先张预应力砼空心板梁。下部结构采用钻孔桩基础，钢筋砼整体式台身、台帽。 ，设计标准详见招标图纸。地质勘探资料详见图纸。1.1.2 本工程地处 XX 市长征路内城河上,所有机械设备、
3、施工材料可由陆路经大庆路、长征路运至施工场地。施工用电就近接电，施工用水采用当地河水（检测后使用） ，生活用水可由当地水管网接入。特注因本工程有钻孔灌注桩所以备一台特注因本工程有钻孔灌注桩所以备一台 75KW75KW 发电机组作为应急电发电机组作为应急电源。源。1.21.2 工程规模及特征：工程规模及特征：1.2.1 设计荷载：城市-B 级，1.2.2 桥梁横断面：2 米（人行道含栏杆）+28 米（非机动车道）+2 米（人行道含栏杆） ，桥梁全宽 32 米；1.2.3 桥梁纵断面：桥梁两端纵坡均为 0.6%，竖曲线半径 R=2000 米，变坡点位于桥中；1.2.4 地震烈度：地震基本烈度为 6
4、0，相应地震动加速度峰值为 0.05g；1.31.3 工程特点工程特点本工程为拆旧桥建新桥，施工城市交通繁忙地段，施工的安全防护、协调组织要求较高。1.41.4 施工总体目标施工总体目标1.4.1 质量目标：合格。1.4.2 安全目标：安全无事故。1.4.3 工期目标：开工后 90 个日历日竣工。1.4.4 廉政承诺：做到公平、公正、诚实、信用。 1.4.5 文明施工承诺：确保达到文明建设工地。工程概况表（表一）工程名称XX 市长征桥改建工程建设规模拆除老桥、新建桥梁工程造价（参考预算价）142.8 万主要工程量老桥拆除石砌挡墙 160 方，拆除砼结构 80 方，拆除钢筋砼结构 140 方，新
5、建桥建筑面积 13*32 平方米计划工期90 天资金来源政府筹资4二二 施工总体布置、施工准备及临时设施施工总体布置、施工准备及临时设施2.12.1 现场施工平面布置图现场施工平面布置图附根据现场察看，结合本工程施工实际需要在老桥两侧空地（主要是东南侧）上进行总体布置，进场后首先是场地平整。根据本工程地处市区，场地小的特点，为节省场地，减少工程施工对附近居民的影响，提高本工程的质量，本工程砼优先采用商品砼，板梁在有资质的板梁生产场加工后运至现现场安装，所以本工程现场不设砼搅拌站；配电间、木工间、钢筋加工场地，现场值班室，机械停放场地现场布置；办公室、宿舍、食堂、仓库等就近租用民房。具体布置详见
6、施工现场总体布置图。5XX 市长征桥改建工程施工现场平面布置图内城河河道中心线钢筋间 木工间值班室仓库民 房民 房小路民 房小路长征桥彩钢板围挡商 店商 店商 店商 店北62 22 2 施工准备及临时设施施工准备及临时设施施工准备表（表二）施工准备表（表二）序号准备工作时间备注1技术准备开工前2劳动力组织、物资采购准备开工前3施工现场准备开工前内容见下面详述如我公司有幸中标，接到通知后将立即组织强有力的项目经理部迅速进场，进场后进一步健全组织管理机构，施工人员、设备迅速到位，协调当地、监理等多方关系。建立和完善各项规章制度，进行临时设施、技术交底，测量定位及各种材料试验、送检及砼配合比试验等准
7、备工作。2.22.21 1 生产与生活临时设施生产与生活临时设施临时设施分为两类，一是生活设施，如职工住宿、项目经理办公室等，二是生产设施，其中包括钢筋、模板的制作工棚搭设，材料堆场、设备仓库等。2.22.22 2 场地平整场地平整因现场多为住房，商店，在两侧路道附近和东南侧进行临时设施搭设及现场布置。2.22.23 3 施工用电施工用电施工用电由当地的电网接入，进场后迅速安排有关人员与当地电力部门交涉，并使用由电力部门检测合格的配电设备，迅速解决施工及生活用电问题。施工现场备用 75KW 发电机一台套，以备电网停电时使用。2.24 技术人员迅速进行水准点，导线点交接和复核工作，并与监理和业主
8、取得联系，报送开工报告。2.25 核算员迅速编制材料计划，并按工程总的顺序列出材料进场时间表。2.26 采购人员迅速与有关厂商、供应商联系，按要求组织合格的材料取样、送检，并力争最短的时间组织各种材料进场，以确保工程的顺利进展。 2.27 组织有关人员与业主和监理共同进行技术交底、图纸会审，迅速组织人员熟悉图纸，制定施工方案，以确保工程早日开工。7三三 施工机械设备配备计划施工机械设备配备计划施工机械设备选择性能良好，使用方便，并能满足施工要求的机械，详见以下拟投入本工程工作的主要机械进场计划表。3 31 1主要施工机械进场计划表主要施工机械进场计划表数 量（台）其 中机械名称规格型号额定功率
9、(KW) 或品牌(m3)吨位(t)厂牌及出厂时间小计 拥有新购租赁进场时间破碎机小松120日本 200011挖掘机PC220常州 200011压路机20T120常州 200111装载机ZL50扬州 200011自卸汽车5t泰州 199922空压机上海 199922钢筋弯曲机GW400B南通 200411钢筋对焊机DN75南通 200311电焊机BX3-500常州 200333汽车吊50T徐州 200311卷扬机5T建湖 199811柴油发电机组75KW上海 200111泥浆泵15KWXX200222井点降水7.5KW泰州 200022钻机 GPS200037KW上海 200322多用刨床3.2
10、KW常州11开工前三天83 32 2拟拟配配备备本本合合同同工工程程主主要要的的材材料料试试验验、测测量量、质质检检仪仪器器设设备备表表序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1全站仪拓普康 102台1开工后2经纬仪J2台1开工后3水准仪DS2台2开工后4砂浆试模组2开工后5砼试模组6开工后6回弹仪根2开工后7磅秤台2开工后8钢卷尺50m把2开工后9电 脑台1开工后10环刀套4开工后9四四 施工组织管理及劳动力配置施工组织管理及劳动力配置4.14.1 管理机构管理机构成立以项目经理为首的强有力的项目部，对整个工程实施全过程的施工组织管理，全面履行计划，组织、协调和监督职能，做到统一计划、统一管理
11、、统一调度，项目部设立各业务部门、主要负责处理项目部各项业务的正常工作以及与上级机关、业主和监理的联系工作，组织合格的强有力的生产班组，负责现场的具体施工，各机构定人定岗定责，严格履行合同条款，优质高效地完成各项管理工作，施工管理网络见下图。104 41 1 为承包本合同工程设立的组织机构图为承包本合同工程设立的组织机构图施施 工工 管管 理理 网网 络络项 目 经 理技术总工项目副经理工务科办公室材料设备科财务科安全科质检科木工班钢筋班水石班安装班机电班钻机队4.24.2 施工现场管理施工现场管理为确保安全高速优质地完成施工任务，除了拿出合理优化的施工方案和技术措施及投入合格的施工设备和施工
12、人员外，最关键的还要抓好现场管理，也就是项目管理，项目管理的水平直接反映了一个单位的整个素质和形象，决定了项目各分项目标的实现，我公司对本工程拟采用责任目标管理，也就是说将工程项目的管理和实施进行层层分解，逐级落实，使参加施工的管理人员，人人有职责，个个有目标，事事有人管，层层有控制。建立健全各项规11章制度，明确各部门的具体职能，并与个人收入挂钩，做到责、权、利相结合。 4.34.3 劳动力的配置劳动力的配置本工程劳动力的配置拟按下表进行。在施工过程中合理调配人力、物力、财力，确保工程提前完成。劳劳动动力力进进场场计计划划表表序号序号工种工种人数人数进场时间进场时间备注备注1 1项目管理人员
13、52 2钢筋工33 3木工34 4砼工25 5机电工156 6杂工157 78 89 91010开开工工前前三三天天12五五 工程施工进度计划及保证措施工程施工进度计划及保证措施5.15.1 施工进度计划施工进度计划本工程合同工期 90 个日历日，本工程规模不大，但最大的问题是地处交通要道，只能半幅施工。工期紧迫，因此施工时必须组织好流水作业和穿插施工，确保整个工程施工有条不紊地进展。1 1、施工步骤、施工步骤根据本工程特点及整体工期要求，应整体考虑，同步交叉施工。总体步骤（半幅）：1、老桥拆除 2、现场整平清理 3、钻孔灌注桩施工；4、桥台施工；5 先张预应力空心板预制安装；6、桥面系施工；
14、先完成半幅施工，通车后再施工剩余半幅；详见施工进度计划表。13施工进度计划表自发布开工通知起的天序号工程分项时间（天）1020304050607080901施工准备52左幅老桥拆除23现场清理14左幅钻桩施工85左幅桥台开挖76左幅台帽施工87左幅板梁安装18左幅台后回填49左幅 C40 砼桥面铺装210右幅老桥拆除111现场清理112右幅钻桩施工813右幅桥台开挖414右幅台帽施工615右幅台后回填516右幅板梁安装117右幅 C40 砼桥面铺装218左幅沥青铺装219右幅沥青铺装220人行道、栏杆施工1021竣工扫尾45 52 2 工期保证措施工期保证措施本次投标拟定 90 个日历日完成该
15、桥梁工程的内容，为此目标的实现，我们采取以下措施：1、该工程采用项目法施工，健全内部各级承包责任制，制定完善各项规章制度，分工14明确，职责到人，充分调动职工的积极性，奖罚分明。2、充分发挥机械化施工效益。配齐、配足各种机械设备和驾驶人员，并做好施工前机械设备的维修保养调试工作，使机械保持良好状态。施工时昼夜连续作战，做到息人不息机，争取早日完成施工任务。3、项目经理部在施工工艺上利用工序多的特点组成数量合理的施工班组，科学安排施工，点、线、面相结合全面展开工作面，交叉流水作业，以减少因工序间必要的间隔时间而对工期的影响。4、材料上提前准备，做好复检工作，配足用量，及时供应，技术疑难问题现场解
16、决。5、制定详细的逐日计划，每天与实际进度进行比较，及时发现、及时总结、及时改正、及时弥补。日计划、日安排只能提前不能拖迟，只有这样才能确保目标工期的实现。6、收听好天气形势分析，做好防雨、防暑准备工作，合理安排工序，避免因雨水和高温而影响工期。7、技术上认真阅读图纸，熟悉每个施工细节，找出关键线路，重点突出，组织施工。8、工作上主动与业主联系，提前解决地方矛盾，与地方协调好关系，不因地方矛盾而影响工期。15六六 工程原材料采购及保证措施工程原材料采购及保证措施根据图纸及规范要求，联系货源，结合工程地理特点，确定运输方法，将符合质量要求的材料按工程进度分期分批进入施工现场。料场均进行硬化处理，分开堆放，中间设隔墙以防混堆。 钢材采用大型厂家优质钢筋，
