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1、XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 1 页 共 27 页目目 录录一、一、工工程程概概况况2二、从二、从安安全全角角度考度考虑虑工程工程难难点点分析分析2三、工程安三、工程安全全生生产产的的重重点部位点部位分分析析3四、安全保四、安全保证计证计划引用的划引用的安安全文件和全文件和资资料料3五、安全保五、安全保证证计计划的划的适适用范用范围围4六、安全保六、安全保证证体体系系要求要求4七、七、职职责责与与权权限限9八、八、资资源源14九、安全生九、安全生产产保保证证体体制制14十、分包方的十、分包方的控控制制16十一、施工十一、施工现现场场的的安安全全控控制制17十二、施工十二、施工现
2、现场场临临时时用用电电18十三、十三、施施工工机机械械设设备备20十四、施十四、施工工现场现场的的防防火安全火安全 22十五、安全文明施十五、安全文明施工工管理及管理及措措施施23XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 2 页 共 27 页安安 全全 创创 杯杯 保保 证证 计计 划划XX 安全文明管理目安全文明管理目标标：安全生产达到 “武武汉汉市安全市安全优优良工地良工地” ，并创湖北省安全生产“楚楚天杯天杯”；文明施工达到武汉市 “文明施工文明施工样样板板现场现场” ，并创武汉市 “现场现场观观摩工地摩工地” ；事故率控制在 1 以内，工伤歇工率控制在 1 以内。一、工程概况一、工
3、程概况XX 商住楼工程，位于武汉市汉口新华下路 17#，处在晴雅轩和添地大厦之间。湖北新祥房地产开发有限公司开发，中南建筑设计院设计。建筑面积 33588，其中： 1#楼 28 层，20306；2#楼 21 层，8300；3#楼 6 层，2340。建筑高度：1#楼 95.40m；2#楼 63.75m；3#楼 22.40m。1#楼和 2#楼的基础组成连体的地下室一座，共一层，面积 2678，1#号、2#号楼为框架剪力墙结构，3#号楼为框架结构，总工期 438 天。二、从安全角度考二、从安全角度考虑虑工程工程难难点分析点分析1、工程处于市区，地段比较繁华。前临新华下路，处在晴雅轩和添地大厦之间，却
4、又高出它们将近一倍，如鹤立鸡群的标志性建筑物。万众瞩目，安全要求相对就要高一些，整个施工过程中的一切情况，将直接受到社会有关机构和广大人民群众的监督。同时也就成为项目施工中的重大压力，然而压力定会转化成巨大的动力。2、因为本工程由三个单位工程组成，同时作业的部位、工种、机械、人员等很多，所以交叉施工频繁。3、本工程一面面临新华下路，人员、车流如织，路况繁忙；二面紧XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 3 页 共 27 页靠厂家和住宅小区，行人众多，车流不息。对高空作业时，要防止落物伤人，其要求相当高。4、二座高层建筑，拟采用附着式爬升脚手架。5、施工的多数时间，均为主体交叉作业，且投入
5、施工的人数众多。三、工程安全生三、工程安全生产产的重点部位分析的重点部位分析1、23 万伏高压输电走廊方向的触电防护；2、塔吊运转中的安全事项、装配和拆卸；3、高层附着式爬架、脚手架安全事项；4、电梯井道防护；5、施工用电；6、人行过道防护。7、本工程将以下 6 项确定为特殊过程控制：钢筋连接、桩基施工、深基坑围护、大体积混凝土施工、屋面级防水工程和大面积玻璃幕墙。要具体编写专项施工方案或作业指导书，并报批。四、安全保四、安全保证计证计划引用的安全文件和划引用的安全文件和资资料料1、国家有关法律共 24 本；2、国家有关安全生产法规、规定 12 本；3、各部委有关安全生产法规、规定 39 本；
6、4、湖北省、市有关安全生产法规规定 39 本；5、建筑施工安全生产相关标准及规范 69 本；6、XX 集团及分公司有关生产安全文件若干；7、XX 项目部有关安全生产、文明施工的制度等文件若干；8、其他相关文件、资料若干。XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 4 页 共 27 页五、安全保五、安全保证计证计划的适用范划的适用范围围1、本计划仅用于 XX 住宅工程项目土建安装、施工现场、安全管理与控制。2、本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。3、本计划的有效期从 2004 年 7 月 18 日起，到 2005 年 9 月 28 日止，共 438 天。4、安全保证计划因设计变更、
7、施工方法、程序的变化，需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级部门进行审核及备案。5、安全保证计划，由上级部门批准下发，项目经理确认后，即成为有效版本，并加以有效控制。六、安全保六、安全保证证体系要求体系要求安全生产保证体系的建立，应符合本企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定。以上问题确定之后，要做到相对固定，不要随意变动。配备必要的设施、装备和专业人员；确定控制和检查手段、措施，确定整个施工过程中重点内容的关键点；危险部位的控制手段和措施，以确保安全计划的内容具有可操作性、严密性和可行性。（一）管理职责1、管理目标详见开篇；2、开工报告日起，一个
8、月后向市安监站上报安全管理计划、目标；3、2004 年年底前评定 “武武汉汉市安全市安全优优良工地良工地” ；4、2004 年 10 月份开始，文明施工达到 “武武汉汉市文明施工市文明施工样样板板现场现场” ，并创 “武武汉汉市市现场观现场观摩工地摩工地” 。XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 5 页 共 27 页（二）安全管理组织工程项目部建立以项目经理（项目负责人）为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。1、安全生产领导小组拟定安全生产管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源等配置工作。2、负责安全保证实施过程中的运行，实施监督检查。3、对安全生产保证体系
9、运行过程中，不符合要求的因素，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。（三）施工现场安全生产领导小组：（网络图）组 长： 张国华张维亮副组长： 金风根吴熙煌副组长：副组长：钢筋班组长： （兼职安全员） 王高阳专职安全员 卢超先吴晓雷消 防 员泥工班组长： （兼职安全员） 熊永清后勤班组长： （兼职安全员） 金云龙水电班组长： （兼职安全员） 金杭标木工班组长： （兼职安全员）机 管 员 （兼职安全员） 金朝红汪开友XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 6 页 共 27 页（四）工程项目部安全保证体系要素及职能分配表职 能 部 门项 目 负 责 人技 术 负 责 人项
10、 目 副 经 理生 产 副 经 理施 工 员安 全 员材 料 员质 量 员机 管 电 工钢 筋 操 作泥 工 操 作木 工 操 作编号安全保证 体系要素4.1管理职责4.2安全生产保证体系4.3采购4.4分包方的控制4.5施工现场的安全控制4.6检查、检验和标识4.7事故隐患的控制4.8纠正与预防措施4.9教育与培训4.10安全记录4.11安全体系审核与考评注：表示该项工作的主管领导；XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 7 页 共 27 页表示该项工作的主管部门；表示该项工作的相关部门。XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 8 页 共 27 页（五）安全管理网络图（责任内容）
11、木工班长职责：负责 安全保证计 划中木工施 工现场的控 制、安全交 底、人员管 理、隐患整 改按规定进 行操作钢筋班长职责：负责 安全保证计 划中钢筋班 施工现场的 控制、安全 交底、人员 管理、隐患 整改按规定 进行操作瓦工班长职责：负责 安全保证计 划中瓦工班 施工现场的 控制、安全 交底、人员 管理、隐患 整改按规定 进行操作安装班长职责：负责 安全保证计 划中安装班 施工现场的 控制、安全 交底、人员 管理、隐患 整改按规定 进行操作仓库职责：负责 安全保证计 划中合格材 料、防护用 品的进库验 收证工作后勤职责：负责 安全保证计 划中工人生 活、食堂卫 生、取样及 夏季、冬季、 雨季
12、工人施 工安全，职 业病和预防职责：组织编写项目安全保证计划措 施，责任制，安全经费协调，并对保 证计划运行负主要责任。项目经理职责：具体负责安全保证技术措 施，岗位职责，操作规程，特殊 脚手架及各种方案的编制审核工 作。技术 负责人职责：本项目副经理总管安全，负责后勤， 为创牌子、夺杯全面抓好安全控制，管理 纠正和预防、教育和控制，做好安全大事 的记录、策划、操作及“夺杯”事宜。项目副经理施工员职责：负责安 全保证计划施 工现场的控制， 对组织人员、 责任制动态管 理按照保证计 划的规定进行 操作职责：负责安全保证计划的运行 及日常计划、组织、检查、验收、 协调工作。生产 负责人材料员职责：
13、负责安 全保证计划中 合格供应商材 料的检查、验 收及采购工作 收审质保书、 合格证质量员职责：负责安 全保证计划运 行过程中技术 措施，防范措 施、整改措施， 参与施工方案 的编制机管员职责：负责安全 保证计划中的施 工机械检查、验 收工作、监督、 检查、控制现场 机械设备的管理 工作和对机操人 员上岗持证情况安全员职责：负责安 全保证计划全 过程运行、检 验、整改防范 及安全记录， 组织对作业人 员进场的安全 教育职责：严格按照安全保证计划中安全操作 规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪 律，确保安全保证计划的顺利实施工 人XX 建设集团湖北分公司 XX 商住楼工程第 9 页 共 27 页（六）本工程项目部根据工程情况、工作的实际需要，组织了一个夺标工作操作班，具体做一些现场前后的安全文明、 “标准化”的实施工作和例行保养等工作。该操作班由总管项目安全文明、后勤的项目副经理金风根先生亲自领导和指挥。（七）设主要成员有：安全员（卢卢超先超先）、电工（金杭金杭标标）、机修保管工（金金朝朝红红）、泥木杂工等 8 人组成。除执行管理网络工作内容的安排以外，主要为认真、细致的做好现场“安全、文明、标准化”及“五防”等具体工作。七、七、职责职责与与权权限限项项目目经经理（理（项项目目负责负责人）：人）：张张国国华华1、履行承揽合同的要求和对各方面的承诺，确定安全管理目标，确保项目
