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1、 住宅楼工程施工创优计划01 工程概况本工程为 XX 北郊 2#住宅小区 12#、13#、14#、15#住宅楼工程，位于西安市北郊北二环内侧，玄武路中段北侧，由陕西建工集团总公司总承包。结构形式为剪力墙结构、基础为钢筋混凝土筏板基础，总建筑面积为 58543.64；其中：12#住宅楼， 剪力墙二级抗震结构，地下 2 层（车库顶有一设备层，高 1.85 m） 、地上 18 层，高 54.60m；建筑面积 16311.26。13#住宅楼， 剪力墙二级抗震结构，地下 2 层（车库顶有一设备层，高 1.85 m） 、地上 18 层，高 54.60m；建筑面积 12960.56。14#住宅楼， 剪力墙二
2、级抗震结构，地下 2 层（车库顶有一设备层，高 1.85 m） 、地上 18 层，高 54.60m；建筑面积 12960.56。15#住宅楼， 剪力墙二级抗震结构，地下 2 层（车库顶有一设备层，高 1.85 m） 、地上 18 层，高 54.60m；建筑面积 16311.26。四栋楼地下一层为小区地下车库的一部分，与小区地下车库连为一个整体；地下二层为设备层，高 1.85 m。2 创优目标2.1 工程质量目标：确保长安杯，争创鲁班奖。2.2 安全与文明施工管理目标：省级文明工地示范小区。2.3 环境管理目标：符合总公司企业标准。2.4 施工节能目标：用水、用电按定额消耗节约率大于 4%。住宅
3、楼工程施工创优计划12.5 施工新技术应用目标：省级科技示范工程。3 创优组织机构项目经理部组织机构见下图：项目经理生产调度组新技术推广组安全机械组计划统计组材料采购组材料保管组财务核算组设施料供应组质量技术组项目副经理总工（技术负责人）各作业队住宅楼工程施工创优计划04 创优目标分解项目部经理为本工程创优目标实现的第一责任人 ，项目部按照分部、分项工程将本单位工程的创优目标进一步分解，并落实责任人。4.1 工程质量目标分解主体结构施工质量应达到陕西省结构示范工程标准，单位工程质量应达到长安杯省优质工程标准，确保长安杯质量目标的实现。4.2 安全与文明施工管理目标分解创建成省级文明工地工程，以
4、确保省级文明工地创优目标实现。4.2.1 安全施工目标1、杜绝重伤、死亡事故，杜绝重大机械事故、重大交通事故、重大火灾事故及食物中毒事故。2、现场职工轻伤事故频率控制在 1.5以内。3、施工现场安全达标达到优良标准。4.2.2 文明施工目标1、施工现场管理规范化2、施工安全达标3、工程质量创优4、办公生活设施整洁5、营造良好文明工地氛围4.3 环境目标分解工程的生产污水二次利用，生活污水达标排放，噪音、强光等污染均住宅楼工程施工创优计划1应符合总公司企业标准及地方法律法规。4. 4 节能目标分解实行水电计量，水电资源按定额消耗节约率均不小于 4%，确保节能目标实现。4. 5 新技术应用目标分解
5、本工程初步拟采用的施工新技术项目表序号应用项目应用内容应用部位1地基基础和地下空间技术1、灌注桩后注浆技术基础2高性能混凝土技术1、混凝土裂缝防治技术 2、清水混凝土技术基础、主体3高效钢筋与预应力技术1、HRB400 级钢筋应用 2、粗直径钢筋直螺纹连接技术基础、主体4新型模板及脚手架应用技术1、清水混凝土模板技术 2、悬挑式脚手架应用技术施工全过程5建筑节能与环保应用技术1、墙体保温材料应用技术 2、节能型门窗、中空玻璃应用装修阶段6建筑防水新技术应用1、合成高分子防水卷材应用 2、刚性防水砂浆的应用 3、建筑防水涂料的应用建筑屋面及 地下室防水7施工过程技术测量1、大体积混凝土温度监测和
6、控制 2、先进的测量仪器，砼拆模后表 面温度测量基础8建筑企业管理信息化技术1、管理工具类技术应用施工全过程4.6 开展 QC 小组活动目标分解项目部成立 QC 小组，针对本工程施工创优的重点、难点问题，确定住宅楼工程施工创优计划2课题，开展 QC 活动。5、工程施工创优的管理与考核5.1 管理制度5.1.1 培训制度:针对工程创优的重点和难点，分阶段、有计划的组织相关管理和操作人员进行必要的技术培训，培训的针对性要强，要确保实施效果到位。培训内容主要是，学习标准、规范、举行专题讲座，样板学习交流等。必要时可不定期的走出去学习先进的施工方法和经验。5.1.2 样板制度：重要分项工程施工实行样板
7、制度，装饰装修及安装工程施工，实行样板间制度。样板、样板间验收通过，始可全面展开施工。5.1.3 检查验收制度1、对各分项工程施工样板、样板间进行验收，并对其总体执行效果进行检查。2、按照总公司有关环境管理程序文件、安全职业健康程序文件规定，并结合当地建设行政部门的要求进行检查验收。5.1.4 综合管理奖惩制度:对创优施工过程中措施得力、管理落实、达标成效显著的部门和个人进行奖励，对措施不明确、管理不落实、达标成效差的单位和个人进行必要的处罚。5.1.5 会议制度1、月度会议制度：总结上月工作，协调安排本月工作，解决存在问题，提出工作要求。2、周例会制度：总结上周工作，协调安排本周工作，解决存
8、在问住宅楼工程施工创优计划3题，提出工作要求。周例会分为：项目管理周例会、技术质量管理周例会、安全文明施工周例会，分别组织召开。3、专题会议制度：针对工程创优存在的系统性问题，不定期组织召开专题会议，进行研究、解决、落实。4、要求规定应参加会议人员，必须按时到会，不得迟到、早退或缺席。确因故不能参加者，必须提前向会议主持人请假。5.2 考核办法5.2.1 成立综合考核领导小组，每月进一次综合考核，包括质量、安全与职业健康、文明施工、环境管理、节能与新技术应用。5.2.2 考核实行分项评分制，按总分评比综合名次，按单项分评比单项名次。对第一名给予奖励、颁发流动红旗；对累计两次排名末位的给予黄牌警
9、告。流动红旗、黄牌应悬挂在会议室醒目位置。6 工程质量创优本工程 12-15#住宅楼结构形式为剪力墙结构。墙模板采用 86 系列全钢清水大模板，梁、板均采用竹胶板模板。混凝土采用商品混凝土，布料机布料；垂直运输采用塔吊和电梯。6.1 工程施工创优的重点、难点与质量控制点6.1.1 工程施工创优的重点、难点为主体结构工程清水砼的观感质量要高水准，装饰装修工程质量要做精细，防水工程要杜绝渗漏，安装工程要做规矩。据此，明确以下创优质量控制点，以便有针对性地加强施工控制，确保其质量的重点、难点，成为工程施工质量创优达标的亮点。住宅楼工程施工创优计划46.1.2 结构工程控制点 1：模板工程模板工程施工
10、是能否实现结构清水砼达到高水准效果的核心技术，项目部要对模板方案的制定给予高度重视。模板方案必须具有能确实保证清水砼效果的先进性，模板必须按照质量创优要求，专项设计，定型制作。1、控制模板的强度、刚度与稳定性，保证混凝土构件设计尺寸准确、规矩、不变形。2、控制模板拼接质量，保证板面光洁、平整、拼缝严密不漏浆，模板拼接无错台、无明显拼缝痕迹。3、控制门窗及预留洞口模板安装质量，保证门窗洞口平面方正、侧边方正垂直、顶边方正水平，阴阳角顺直清晰。4、控制模板标高及底口坐落基层水平，保证接缝严密不跑浆，砼无烂根、夹渣缺陷。5、控制模板湿润、清理及拆模时间，保证砼拆模强度要求及外观光洁效果。6、控制滴水
11、线按设计和清水砼的要求一次留置规矩，做到做法统一、简便易行、感观效果清晰。7、控制后浇带模板符合设计要求。8、控制楼梯模板，要求采用钢模一次成型。9、控制门边木砖及安装箱盒预埋质量，保证规矩。控制点 2：钢筋工程住宅楼工程施工创优计划51、控制钢筋位移，采用钢筋绑扎定位措施，保证钢筋设计位置正确、保护层规矩。2、控制钢筋抗震设计要求，保证结构抗震性能。3、控制钢筋接头位置与数量符合设计要求。确保钢筋焊接接头符合钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003，钢筋机械连接接头符合钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 和各类型接头的技术规程规定。4、控制构造钢筋设计要求，预防砼裂缝。5、控制钢筋
12、弯钩及绑扎的标准要求。6、控制钢筋污染及浇筑砼过程的移位、变形。7、控制钢筋的原材、现场复试检验、接头检验等保证项目合格。控制点 3 ：砼工程1、控制砼原材质量及施工配合比，加强现场砼坍落度测试，保证砼设计强度与施工性能要求。2、控制砼浇筑工艺要求，防止漏筋、蜂窝、麻面、夹渣、烂根、空洞、起砂、气泡等质量缺陷。3、控制清水砼观感质量水准，保证几何尺寸规矩，标高、轴线准确，表面密实、光洁、平整，门窗洞口平面方正，侧边方正垂直，顶边方正水平，阴阳角顺直清晰。4、控制板的标高、厚度、表面平整，要求板面坚持搓毛工序，防止板面裂缝。5、控制施工缝留置，保证位置正确、接茬平整、无明显痕迹、防止住宅楼工程施
13、工创优计划6渗漏。6、控制后浇带砼浇筑符合设计要求。7、控制砼的养护要求。8、关注砼裂缝，加强预控、监测。6.1.3 装饰装修工程控制点 4：门窗工程1、控制门窗的安装精度及门窗框的固定要求、框与洞口侧边的填塞构造要求、防腐、防水及密闭要求、门窗扇的开闭要求。保证使用功能及做法统一、外观一致。2、控制门窗五金的安装要求，保证使用功能及做法统一。3、控制涂饰面层洁净、光滑、颜色一致无污染，保证涂饰面层观感质量。4、控制安装螺钉的正确连接，保证门窗及五金的牢固性。控制点 5：室内装饰工程1、控制顶棚与板顶拉接牢固，防锈处理到位，标高准确一致，顶面板平齐整，周边与墙面衔接顺直，盖缝条服贴，灯具等边框
14、配合部位吻合协调。2、控制内墙饰面平整，阴阳角方正、顺直、清晰，观感颜色一致，不流坠、不起皱、不起皮、不爆灰、不空裂。饰面块材排版合理、格缝均匀平直、勾缝密实清晰、无破损、无污染，粘接强度牢靠。3、控制室内装饰与安装工程的工序及装饰、安装质量协调，明确工住宅楼工程施工创优计划7序验收交接责任，杜绝工序造成的交叉损坏与污染。4、控制扶手顺直、接缝严密、表面光滑、色泽一致、不翘曲变形。栏杆高度、间距、生根固定符合设计要求，焊缝平滑美观，油漆色泽一致。控制点 6：楼地面工程1、控制楼地面平整、不起砂、不空裂，踢脚线上口平直、宽度均匀，阴阳角方正清晰。 饰面块材排版合理、格缝顺直、勾缝严密、颜色一致、
15、整洁美观。2、控制多水房间楼地面标高及地漏、排水坡向、坡度符合设计要求。3、控制地面基层下回填土质量，保证地面不沉陷、开裂。控制点 7：外墙装饰工程1、控制外墙饰面平整、颜色均匀一致、线条与分色清晰、整体光洁无污染，大角、门窗边、阳台上下垂直，保证目测清晰、通顺美观的外观效果。2、控制饰面块材粘接牢固不开裂、不起鼓、不剥落，做到排版合理、格缝均匀顺直、勾缝严密清晰。3、控制饰面涂料不漏涂、透底，不反锈、咬色，不泛碱、掉粉，不起皮、流坠，刷纹均匀无砂眼。4、控制外门窗上口、阳台、雨篷底、檐口等部位滴水槽的细部处理要求，保证做法符合规定、统一一致，槽内光滑齐整、内外线角顺直、不住宅楼工程施工创优计
16、划8出现倒泛水。5、控制雨落管、斗的承插连接、管箍固定方法正确，安装牢固，出水口距地面高度、弯度符合要求，保证排水畅通。6、控制窗台内外高度、坡度，保证不出现倒泛水。7、控制沉降缝、伸缩缝的细部做法符合设计要求。6.1.4 防水工程控制点 8：地下防水、多水房间、屋面防水1、控制防水材料质量与施工工艺做法要求，杜绝材性不相容问题。2、控制设计细部构造做法，保证防水功能，杜绝渗漏。3、控制设计层次与工序要求、防水层质量与基层处理要求，杜绝偷工减料和倒工序作业。4、控制防水工程产品保护，确保防水功能不被损坏。5、关注屋面女儿墙与上人屋面表层裂缝的监测、控制。6、控制分包施工专项资质与作业层人员技术能力，坚持持证上岗。6.1.5 安装工程控制点 9：电气工程1、控制室内开关、插座标高一致，确保开关及插座面板紧贴墙面，四周无缝隙。2、控制电缆桥架敷设垂直度，保证桥架外壳可靠接地。3、控制配电箱安装的垂直与水平，确保配电箱内配线整齐、绑扎牢靠、可靠接地、回路标识清晰。
