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1、1第第 一一 章章工工 程程 概概 况况一、一、工程简介：工程简介：北京市国际俱乐部扩展工程位于北京市朝阳区建国门外大街 21 号，地处北京市大使馆区，整个建筑高 16 层，工程土建部分由城建集团一公司承接，工程精装修方案由香港 JOHN CHAN 设计公司设计，它包括公寓、俱乐部、健身房、餐厅等设施，总建筑面积约 28000 平方米，是即将建成的顶级五星级饭店，在该区域占有显要地位，因此，只有优质的工程质量才能与国际俱乐部的地位、性质相匹配，它对树立国际俱乐部高档、现代化的形象，有着重要的历史与现实意义。二、工程范围：工程范围：1.地下二层：电梯大堂、走廊、楼梯（轴线 D/8-9） 、壁球场
2、等，建筑面积约150 平方米。2.地下一层：电梯大堂、洗浴中心、保龄球场、急救室、美容室、运动用品展览处、员工休息室、录影带出租处、儿童游戏室等，建筑面积约 3000 平方米。3.首层：康乐中心入口门廊、康乐中心入口大堂、电梯大堂、服务式公寓入口大堂、前室（轴线 D/10） 、会员俱乐部入口大堂、康乐中心入口大堂之前厅、健身区、形体健身区、保龄球馆入口、游泳馆、男女卫生间，建筑面积约 3000平方米。三、各部位详细做法表：各部位详细做法表：21地下二层序号序号分部工程分部工程分项工程分项工程材料做法材料做法备注备注地面石材 ST-03 ST-13、地毯 CA-15墙面石材 ST-03、木制墙面
3、1电梯大堂吊顶石膏板、涂料 PT-01 05线脚：石材 ST-03天花线：樱桃实木地面石材 ST-03 ST13墙面壁纸 WC-03、木制墙面2走廊吊顶石膏板、涂料 PT-01 05线脚：石材 ST-03天花线：樱桃实木地面石材 ST-03墙面壁纸 WC-033楼梯(轴线D/8-9) 吊顶石膏板、涂料 PT-01线脚：樱桃实木WD-014壁球场吊顶石膏板天花线：樱桃实木3序序号号分分部部工工程程分分项项工工程程材材 料料 做做 法法备备 注注地面石材ST-03 ST-13、地毯CA-15线脚：石材ST-03墙面石材ST-03、05天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶石材ST-03 、12；木地板WD
4、-12；线脚：樱桃实木WD-01瓷砖CT02、03、05、12、17天花线：樱桃实木墙面壁纸WC03、04、05、19；软包墙 面UP-08；瓷砖CT02、03、05；石材 ST-03、11地面：需做防水层及防水 英泥沙垫层吊顶石膏板、涂料PT-01 05地面地毯CA-03、04、11、12、13线脚：樱桃实木WD-01墙面壁纸WC-06;清镜MR-01;油漆PT13吊顶石膏板、涂料PT-01地面地毯CA-05线脚：樱桃实木WD-01墙面壁纸WC-20天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面木地板WD-12线脚：樱桃实木WD-01墙面壁纸WC-07天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面木地板WD-12天
5、花线：樱桃实木墙面石材ST-05吊顶石膏板吊顶地面瓷砖CT-02线脚：樱桃实木WD-01墙面油漆PT-01吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03、12天花线：樱桃实木墙面石材ST-05吊顶石膏板吊顶地面地毯CA-05、06、13线脚：樱桃实木WD-01墙面壁纸WC-08、软包UP-10天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面石材ST-05线脚：樱桃实木WD-01墙面壁纸WC-08天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03线脚：樱桃实木WD-01墙面壁纸WC-09天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03线脚：樱桃实木WD-01墙面石材ST-03天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶1电梯大堂2洗浴中心
6、地面3保龄球场4育婴室5美容室6运动用品展 览处7员工休息室8电梯大堂走 道12楼梯(轴线 12F)9儿童游戏室11录影带出租 处急救室102地下一层：4序序号号分分部部工工程程分分项项工工程程材材 料料 做做 法法备备 注注地面石材ST-13、地毯CA-14线脚：石材ST-01(100H、150)墙面石材ST-03；木制墙面WD-01天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面石材ST-12；天花线：樱桃实木瓷砖CT-10、15、16、17墙面石材ST-12吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03线脚：石材ST-02(100)墙面石材ST-03天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03、13组成图案线脚
7、：樱桃实木墙面MT-06龙门架/圆柱：石材SY-02、03； 木制墙面WD-10WD-01(200H):石 材 ST - 03(150H)吊顶石膏板吊顶天花线：樱桃实木地面石材ST-03、13组成图案线脚：石材ST-03(150H)墙面石材ST-02、03天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03、13组成图案线脚：石材ST-03(150H)墙面石材ST-02、03天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03、13组成图案线脚：石材ST-03(150H)墙面石材ST-03；木制墙面WD-10；壁纸WC- 03天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03、13组成图案天花线：樱桃实
8、木墙面壁纸WC-03吊顶石膏板吊顶地面地毯CA-09；瓷砖CT-18线脚：樱桃实木WD-01墙面壁纸WC-03、10；清镜MR-01、02；木 制墙面WD-02天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面地毯CA-09线脚：樱桃实木墙面壁纸WC-18；清镜MR-02WD-01(150H)吊顶石膏板吊顶天花线：樱桃实木地面石材ST-03、02墙面石材ST-03、02；清镜MR01吊顶石膏板吊顶地面石材ST-03、13（圈边）线脚：石材ST02(150H)墙面石材ST-05天花线：樱桃实木吊顶石膏板吊顶地面、墙面：需做防水层及防水 英泥沙垫层线脚：樱桃实木WD-01(100H)天花线：樱桃实木地面、墙面：
9、需做防水层及防水英泥沙垫层121256783491110健身区形体健身区男女卫生间电梯大堂游泳馆康乐中心入 口门廊康乐中心入 口大堂前室(轴线 D/10)服务式公寓 入口大堂会员俱乐部 入口大堂康乐中心入 口大堂之前 厅保龄球馆入 口3 3首层：5第第 二二 章章 施施 工工 部部 署署一、一、施工用水、用电、垂直运输和临建设施：施工用水、用电、垂直运输和临建设施：1.施工用水：根据总包在每层提供的水源，我方将根据施工部位不同分别用橡胶管引水。2.施工用电：根据总包在每层设置的电源，我方将根据施工部位自行接至分电箱。3.材料运输：所有装修施工用材料及机具的运输要利用室内楼梯进行人工搬运。4.临
10、建设施：4.1 材料仓库：我方将在施工区域内设置材料仓库和材料临时堆放场地，具体位置待与总包协商后确定。4.2 工地临时加工场地：我方将在所属施工区域内，本着不影响施工、保证安全的原则，设置临时木制品、石材的加工场地，进行材料半成品加工。二、脚手架搭设：二、脚手架搭设：由于楼层层高较高，在墙面、顶棚装修施工时需要考虑脚手架的搭设，施工时考虑搭设钢管脚手架进行。三、工序设计：三、工序设计：1.施工区域划分：根据此工程的工程量及各部位的分项工程情况，我方施工时拟定把工程划分为两个作业区域进行同时施工，具体划分情况如下：第一区域：地下二层、地下一层所有装修工程的施工；6第二区域：首层所有装饰工程的施
11、工。2.施工流水段划分：根据各区域的功能房间和饰面装修做法情况，每个施工区域又分为几个不同的流水段进行流水施工，具体划分如下：2.1 第一区域地下室施工区：本区域分为四个流水段，具体划分如下：第一流水段：地下一层保龄球、壁球区域，包括相关走道、卫生间、厨房等功能区域。第二流水段：儿童游戏室、录像带出租处等区域，包括相关走道、卫生间等功能区域。第三流水段：洗浴中心，包括相关的浴室、更衣室、桑拿、按摩、休息、卫生间、走道以及美容等功能区域。 。第四流水段：地下一、二层电梯大堂、走廊、楼梯等区域。2.2 第二区域：本区域分为三个流水段，具体划分如下：第一流水段：首层 41/6 轴与 BH 轴间的游泳
12、池、楼梯间的所有装饰工程；第二流水段：首层 79 轴健身区域、楼梯间、保龄球场入口及部分附属用房等所有装饰工程；第三流水段：首层 912 轴间康乐中心入口大堂、服务式公寓入口大堂、会员俱乐部入口大堂、康乐中心入口门廊、电梯大堂及相关的走廊等装饰工程。在组织施工时，计划在每个施工区域同时展开施工，应先在 1、2 个流水段的各分项工程的施工，每个分项工程施工完毕进行下一个流水段的相应分项工程的施工，以争取时间，保证工期。四、劳动力需用计划：四、劳动力需用计划：本工程所用劳动力均为自有工人，具体需用数量详见以下内容：4.1 劳动力需用计划一览表：7序序号号工工种种人人数数（限限值值） 1抹灰工63
13、2木工62 3油漆工54 4电焊工4 5电工12 6架子工16 7力工16 8合计2274.2 劳动力高峰人数形象计划：（详见附表）8第第 三三 章章 施施 工工 准准 备备一、本工程拟建机构准备：一、本工程拟建机构准备：. . 公司项目经理部从公司抽调精干的各专业管理人员、管工、质量管理组、质保人员及消防安全人员等，组成体系完善、功能配套的各职能部门，负责具体指挥施工全过程。组成的北京国际俱乐部扩展工程地下室及首层精装修工程项目经理部项目经理部，全权管理施工现场实际情况，向项目管理中心上报施工现场有关情况，并直接对项目管理中心负责。项目经理部将加大工程技术数量比例，对施工现场进行全面、细致、
14、深入的指导和监控，全力改变目前装饰施工中工长管工控制施工细节的局面。项目经理部将密切专业配合、加强与其他配合专业施工单位协调，严格按照施工计划进行施工，确保整个项目顺利进展。施工组织架构（详见附录施工组织架构图 ） 。. .建立北京国际俱乐部扩展工程地下室及首层精装修工程项目施工管理项目施工管理中心：中心：项目管理中心将设立设计部、技术管理组、计划管理组、质量管理组、料具管理组、施工档案管理组、公共关系部，负责施工现场反馈回管理中心的各类信息，指导、监督施工现场的管理，协调施工过程中的各种关系。 二、现场技术准备：二、现场技术准备：1.组织主要管理人员，对内装施工图进行研究和深化：1.1 从公
15、司的设计班子中抽调优秀的设计人员组成项目设计部，隶属项目经理部对图纸进行研究和深化。1.2 向业主索取与内装设计有关的机电等其他专业设计图。1.3 内装施工图以业主及有关部门下发的建筑图及有关书面文件为准进行深化设计。1.4 组织主要技术管理人员、技术人员、有关工种施工队长、施工员对内装9施工图进行研究和深化。1.5 汇总各方对施工图纸的疑问，并形成书面提问卷，提交业主有关管理部门。1.6 积极配合设计及甲方，力争在进行前将图纸问题解决。1.7 设计交底：由项目管理中心设计部，以书面形式向项目经理部有关部门进行设计交底。组织熟悉图纸与复核施工图2. 各分项工程专向方案制定及质量控制措施。2.1
16、 由项目管理中心向各专业施工队伍进行技术交底，并下发有关工艺技术交底卡、质量管理卡、质检表等文件。2.2 工程技术人员根据施工进展情况,在分项工程开工前,一定要制定符合工程实际的分项工程专向方案。2.3 对于制定的专向方案要经过监理单位的认可。2.4 要对主管分项工程的责任师进行施工组织设计、施工方案的交底使施工人员掌握施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要施工机械。设备及各项管理措施。技术交底内容包括：2.5 图纸做法、设计要求及质量要求交底使项目经理部有关人员、各工种施工人员了解主要设计意图、主要功能及结构特点、主要部位的做法、特殊部位的做法及质量要求等，作到掌握设计特点，按图及公司有关施工要求施工。2.6 设计变更及洽商交底将设计变更部位、内容等以书面形式，向项目经理部、设计主管、材料主管等管理部门及有关各施工队组及其他有关部门（包括其他有关施工单位、管理单位、监理公司、甲方）交代清楚，并交项目经理部施工文件管理部门备案，以免造成
