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1、寒亭区白云路等三街三路路灯电缆、寒亭区白云路等三街三路路灯电缆、变压器工程变压器工程青岛 XX 建设监理有限公司二 一三年一月监理大纲一、项目概述一、项目概述1、白云路、古亭街、霞飞路、上港路、盛泰街、新浦街路灯电缆约 2 万米及变压器 2 台铺设及安装。2、上港路、盛泰街、新浦街灯头及光源安装。工程名称：工程名称：寒亭区白云路等三街三路路灯电缆、变压器工程工程地点：工程地点：潍坊市寒亭区质量标准：质量标准：国家相关工程质量检验评定标准合格要求工期：要求工期：开工日期：2013 年 01 月 29 日，竣工日期：2013 年 04 月 15 日二、监理范围和目标二、监理范围和目标（一）监理服务
2、的范围（一）监理服务的范围在业主的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程，自施工准备期至施工实施期的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全过程、全面管理，以及缺陷责任期的工作。（二）监理服务的目标（二）监理服务的目标敦促承包人严格、认真地履行施工承包合同，确保经监理验收的工程质量达到施工合同中要求的质量等级。 监理服务的工作目标，认真履行监理合同，以“严格、严密、科学、公正”的工作态度，向业主提供全过程、全方位、全天候的优质监理服务，达到业主满意。三、监理依据三、监理依据（一）监理服务依据（一）监理服务依据1、中华人民共和国建筑法2、国务院建设工程质量管理条
3、例3、 建设工程监理规程4、业主与监理单位签订的本工程项目的施工监理合同5、业主与承包人签订的施工承包合同、协议及附件6、工程图纸及说明7、上级有关文件指示及要求8、本工程合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等9、其他相关的法律、法规和行政规章。（二）监理工作执行的质量、技术标准（二）监理工作执行的质量、技术标准1、经主管部门批准的工程项目设计图纸，标准图集和有关技术文件2、 中华人民共和国工程建设标准强制性条文 3建设工程监理规范 （GB50319-2000）4电力管线工程质量检验评定标准(CJJ1-90) 5施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）6地
4、基与基础工程施工及验收规范 （GBJ202-83）7混凝土强度检验评定标准 （GBJ107-87）8混凝土质量控制标准(GB50169-92) 9电力工程电缆设计规范 （GB50217）四、监理服务的指导思想及主要内容四、监理服务的指导思想及主要内容（一）监理服务指导思想（一）监理服务指导思想本项目监理机构将本着“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，严格按照监理合同的要求，根据指定的以及适合的专业技术规定和国际惯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋的履行监理服务。监理机构将以系统的机制，健全完整的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当
5、权益出发，对工程项目进行监督管理。项目监理人员将根据监理合同、施工合同的约定以及相关法律法规，对本工程施工阶段及保修阶段质量、进度、投资、合同、安全、信息、组织协调等进行规范化、科学化、程序化、标准化的监督控制，最大限度地实现业主的投资效益，以一流的监理服务质量来满足业主的要求。（二）监理服务的主要内容（二）监理服务的主要内容1、按期完成有关文件的编制，经批准后在监理工作中全面实施；2、熟悉合同文件及施工图纸，了解施工现场，完成图纸会审及监理交底，并作好记录；3、参与交桩和设计交底，通过复测，审核承包人的测量成果；4、审核承包人的人员资质，督促承包人建立质量保证体系，通过检查落实，保证其质保体
6、系良好运转；5、准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议，认真作好会议记录，按时下发会议纪要；6、审查承包人提交的施工组织设计，同意后报业主；7、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；8、建立现场监理的试验、检测工作体系，按照合同规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作，并且完成见证取样工作；9、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；12、审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件、原材料及混合料的质量；13、审核承包人提交的总体
7、进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施工程。核查承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理；14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、测量、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15、质量验收：按业主规定的检验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量验收。检验项目和试验频率不低于规范规定频率的 20%，验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；五、监理的组成与主要职责五、监理的组成与主要职责（一）监理机构组成：（一）监理机构组成：1、项目工程施
8、工监理实行总监负责制。总监是监理单位派往项目工程监理部全权负责人，是工程质量终身制的第一负责人，全面负责和领导项目工程监理工作。项目工程总监对内向监理单位负责，对外向业主负责。各职能组在总监的授权下开展监理工作。2、监理单位向施工现场派驻身体健康、专业对口并具备监理上岗资格，能胜任实际工作的足够的监理人员，对所监理工程实行全过程的管理和监督，以确保工程质量全部满足设计要求和质量评定标准。3、项目监理机构的各级监理人员必须严格履行监理岗位职责，并按各自的岗位职责对其经手的工程质量负终身责任。（二）总监工程师职责：（二）总监工程师职责：负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，其主要职责
9、包括（但不限于）：1、负责与项目法人和各施工企业负责人的沟通、协调工作。2、确定监理机构各部门职责分工及各监理人员的职责权限，协调监理机构各部门工作关系，保证监理机构正常有序运转。3、负责组织对监理人员的考核工作，调换不称职的监理人员。根据建设工程项目进展状况，调整监理人员。4、主持编制监理规划及监理内容规章制度，组织、指导制定监理实施细则和项目监理工作的开展。5、审核施工企业提出的分包项目和选择的分包单位。6、审批施工企业承包的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划。7、组织审核工程款支付申请，签署工程款支付凭证。8、简述开工令、停工令、反工令和复工令。9、组织或授权监理工程师组织技术交底，
10、审核、签发施工图纸和文件。10、组织或参与处理工程质量及安全事故。11、组织或授权监理工程师组织处理违约、工程变更和合同索赔事宜。12、组织或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议。13、协调参建各方的工作关系和合同争议，并在必要时对工程建设合同条款作出解释和对合同争议做出调节决定。14、签发各类支付证书。15、协助项目法人组织工程完工验收，签发工程移交证书和保修责任终止证书，审核完工结算和最终结算。16、组织编写并签发监理月报、监理共组阶段报告、专题报告和专题总结，组织整理合同文件和技术档案资料。（三）监理工程师职责：（三）监理工程师职责：监理工程师按照总监工程师所授予的职责权限开展
11、监理工作，是所承担监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。监理工程师的主要职责包括（但不限于）：1、组织编制负责工作范围的监理实施细则。2、预审施工企业提出的分包项目和选择的分包单位。3、签署分部工程、标段开工许可证。4、审批施工企业提交的施工月、季进度计划、具体技术实施方案。5、检查施工企业质量保证体系运作情况，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，协调有关各方的工作管理。签署施工企业违规警告通知等一般监理指令。6、预核签工程款支付凭证。7、预审施工图纸以及提出设计变更、索赔申请、质量和安全事故处理等方面的意见和方案。8、按照职责权限组织分部工程的验收工作和单元工程的评定工作。9、核查
12、进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验。10、负责工作范围内的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11、负责工作范围内的监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报。12、负责编写整理监理日志。13、指导、检查监理员的工作，当监理员需要调整时，向总监理工程师汇报。14、定期向总监理工程师报告监理工作情况。对于重大问题，应及时向总监理工程师请示。（四）监理员岗位职责（四）监理员岗位职责1、熟悉所监理工程项目的合同规定、设计要求和技术规程，在总监理工程师的领导下，按照监理细则和检查、验收办法等文件，配合专业监理工程师，对工程施工质量、进度和安全生
13、产情况进行现场监督检查，发现问题及时指出，并向主管领导报告。2、现场检查并记录施工承建单位人力、设备和材料等施工资源投入和使用情况。根据项目部总监理工程师和项目监理工程师的要求，做好施工资料、技术数据收集、测试工作。3、配合专业监理工程师，对工程原材料、半成品和成品的质量进行检查和检测。4、对施工工序的质量进行跟踪检查，做好关键部位和重要工序的旁站监理。5、注意收集有关施工情况的资料和信息，做好工程施工原始记录，为编写监理报告或总结提供素材，并为可能发生的合同变更、索赔事宜提供查证资料。6、参加有关分部工程和隐蔽工程的检查验收工作。六、监理工作的主要方法与制度六、监理工作的主要方法与制度（一）
14、监理工作的主要方法：（一）监理工作的主要方法：1 1、现场记录：、现场记录：完成记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。2 2、发布文件：、发布文件：采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全共过程的控制和管理。3 3、旁站监理：、旁站监理：按合同规定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督和管理。4 4、巡视检验：、巡视检验：对所有监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。5 5、跟踪检测：、跟踪检测：在施工单位进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核。在施工单位对试样进行检测
15、时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确认。6 6、平行检测：、平行检测：在施工单位对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，检验施工单位的检测结果。7 7、协调：、协调：对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。（二）监理的主要工作制度（二）监理的主要工作制度1 1、对供应商资质、资格审查制度、对供应商资质、资格审查制度（1）资质审查包括：对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查。对经审查不符合有关资质条件规定的厂家，总监理工程师拒绝其人员进入施工现场、其产品不能用于工程建设。（2）资格审查包括：承包单位管理组织及其人员
16、的资格与能力；承包单位施工队组的技能水平；监理单位有权要求承包单位撤换不胜任本项工程的管理及施工人员。2 2、图纸、技术资料审核制度、图纸、技术资料审核制度（1）图纸会审：开工前对设计施工图及有关技术说明进行会审，认真熟悉图纸及设计意图，并组织设计交底。（2）施工组织设计、施工进度计划及施工方案工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案并报监理工程师审查，经监理工程师确认后方可实施。施工单位编制的总施工进度计划及年、季、月进度计划，需经监理工程师审批后认真实施。必要时监理工程师应及时提出调整进度计划，确保进度目标的实现。3 3、监理会议制度、监理会议制度为充分发挥监理的组织协调工作作用，做好合同目标管理的动态跟踪管理，由项目总监理工程师定期组织工程例会，包括：（1）定期召开由建设单位、监理单位、施工单位三方参加的工程例会，每次例会将针对近期出现的质量、进度问题重点协调解决，会议内容及决议写成会议纪要，经各方签认后成为正式文件。（2）监理班子内部定期召开会议，讨论各专业监理工作中的问题，并贯彻总监理工程师的意图。4 4、工程质量签证
