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1、1宜都宜都 3200TPD3200TPD 水泥熟料生产线厂区水泥熟料生产线厂区 B B 区土木工程区土木工程施施 工工 组组 织织 设设 计计第一章第一章 编制说明编制说明1.1 前言宜都市 3200TPD 五级旋风带预热的新型窑外分解干法水泥熟料生产线由华新水泥股份有限公司投资建设，该项目由国家经贸委以国经贸投资20011000 号文列入第二批国家重点技术改造的“双高一优”项目导向计划，其生产线采用国内成熟技术，项目总投资约19000 多万元。宜都市辖区范围内的杨树坪矿具有丰富的石灰石资源，石灰石品位较高，完全满足大坝水泥及普通水泥的生产需求，是该项目的资源优势。该项目的建成，既能满足我国西
2、部大开发和长江、清江流域梯级开发的市场需求，具有可瞻性的前景，又可改善部分小厂生产水平落后、能耗高、污染严重等弊端，以符合国家“控制总量、调整结构”和“以大改小”的政策。根据招标文件要求，将该新建生产线厂区划分为 A、B、C 三区。本施工组织设计只针对 B 区进行编制，包含十个项目。其中：石灰石卸车及输送、粉煤灰库、水泥包装及袋装水泥堆存、水泥储存和散装及输送、水处理有详细的设计图；石灰石预均化堆场、水泥粉磨、熟料外运等暂无设计图纸。对于有设计详图的前 5 个工段，本施工组织设计将编制详细的技术施工方案和施工组织安排；对于没2有设计图的后 3 个工段，则暂未考虑。本施工组织设计仅供投标使用，如
3、有幸中标，将作为中标后施工组织设计的框架和主要依据。我们将在此基础上作适当的增补和完善，以期达到更强的针对性和可操作性。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置及其管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全和文明施工、环境保护等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2 编制依据宜都 3200TPD 水泥熟料生产线土木工程议标书及招标答疑文件。南京水泥工业设计研究院设计的 B 区已有设计详图。地质勘察资料。我公司承接过类似工程经历，主要为：a.葛洲坝水泥厂 3#窑 2000T/D 窑外分解干法水泥熟料生产线土木工程；b.葛洲坝水泥厂 5#窑
4、2500T/D 窑外分解干法水泥熟料生产线土木工程；c.湖北光化水泥厂节能技改工程 1000T/D 窑外分解干法水泥熟料生产线建筑安装工程。我公司实施的“质量体系程序文件”和“环保体系程序文件” 。3我公司编制的企业管理、项目管理、质量、安全等手册。第二章第二章 工程概况工程概况2.1 工程简介B 区为 3200TPD 干法水泥生产线原料（石灰石、原煤）堆场和水泥储存、包（散）装、堆存、输送系统。包括：石灰石卸车及输送、石灰石预均化堆场、水泥粉磨、水泥库、水泥成品库及输送、水泥散装及输送、粉煤灰库、熟料外运、水处理等十个项目。2.2 工程项目一览表 表 1 工程项目一览表序号工 程 名 称建筑
5、面积工 程 简 况B1石灰石预均化堆场 （暂无图）位于场区中心部位、煤堆场和联合储库之间长约 312 米，宽约 36米，暂按钢筋砼排架结构，屋面承重为;轻型钢屋架结构，铺盖压型钢板瓦。B2石灰石卸车及输送该工程分卸料区、输送区两个部分，均为钢筋砼现浇地坑形式，附小框架，卸料地坑深度为-7.0m；尺寸长宽=9.0m3.6m；通过钢漏斗输入地坑，然后进入输送长廊，地下输送廊尺寸长宽高=79.1m3.0m2.5m；坑的坑渗等级 S8。B3水泥粉磨 （无图）位于水泥储库东侧，为框架结构。B4粉煤灰库 (图 N107-17-SC/BC)直径 10 米，高 25 米，壁厚 0.2米的钢筋砼筒仓结构，基础为
6、环形4钢筋砼基础，屋盖为 0.3m1.0m 高环形梁压顶，现浇仓盖，在标高13.6m 处设砼锥形漏斗。B5水泥包装及袋装水泥堆存A 区：(1)(22)轴为单层双跨 排架结构，屋面承重为钢梁；单跨 跨度为 16.0m，屋顶标高 7.28.0m；内设钢输送平台，标高 3.2m。(23)(25)轴为现浇框架结 构，平面尺寸为 32.0m10.0m（宽 长） ，屋顶标高 7.07.32m。 (1)(21)轴基础为桩基上设承 台，桩径 800，桩端嵌入持力层 qPK2200，承台平面尺寸 1.6m3.2m，高 0.8m。(23)(25) 轴为独立基础，尺寸为 1.8m3.2m，基础底标高-3.0m。 B
7、 区：(26)(27)轴为四层现浇框架结 构，底层平面尺寸为 9.0m24.0m， 屋面标高为 16.216.47m。底层设 有两钢筋混凝土地坑，平面尺寸 5.55m5.29m，坑底标高-3.6m；二 层设有 Gn=1T 单轨吊车一台。B6水泥储存、散装及输送 (图 N107-86，89-SC/BC)为六联体等截面圆形筒仓，基 础为桩基，共 76 根，基础承台采用 环形基础梁，高 2 米，库底板以下 库壁内径为 14.94m，壁厚 300mm， 以上库壁内径为 15 米，壁厚 270mm，库顶高 33.845m，筒内底板 上有一圆形钢筋砼减压锥与底板环 梁相联，压型钢板固定钢梁做底模， 屋面为
8、现浇钢筋砼屋面板，屋面有 2 层钢结构，库旁有地坑及附属框架。给水处理为高低跨单层框架厂 房，长 17.0m，宽 11.0m，高跨为标 高 7.07.165m，低跨为标高 5.55.65m，12 根框架柱及独立基 础，3 个设备基。B7给水处理、清水池及泵房(图 N107-610，611-SC/BC)清水池为 14.3m10.7m 方形地 坑，底标高-4.3m，厚 0.2m。 水泵房为砖混结构的单层厂房 6.0m2.6m4.6m（高） ，分储药间、 加药间、控制室、泵房四个屋间， 地坑深-4.25m，内设 Gn=1T 单轨吊 车5B8熟料外运 （无图）暂不详。2.3 建安工作量及工程量汇总表2
9、.4 工艺流程简介672.5 建设地点自然情况1) 气象条件：据气象资料，该地区平均气温为 16.8，7 月、8 月是气温最高的月份，两月平均气温 27.7，1 月、2 月是气温最低月份，平均气温为 5；7 月、8 月也是月平均降雨量最多月份，两月平均降雨量为 197.4mm；历年瞬时最大风速为 34 米/秒，一般在 7、8、9月份发生；历年各月平均相对湿度 76%。2) 地质条件建设厂区地点为山坡挖填区域，地质情况不复杂，局部工段实际土方开挖后若与设计要求不符，需采取地基处理措施。抗震按 6 度设防。3) 建设地点特征建设场地位于长江和焦柳铁路的交汇处枝城镇楼子河村，北靠长江，南临红东二级公
10、路，具备码头、铁路建设条件，与国家二级公路相邻，交通便利，水电供应有保障。施工现场已具条“三通一平”条件，有利于施工单位进入现场后进行生产、生活临时设施的布置并进行作业施工。第三章第三章 现场组织管理机构及管理目标现场组织管理机构及管理目标83.1 组织管理机构组建说明B 区是干法水泥生产线成熟工艺的集中体现，在施工过程中高（大）筒体建（构）筑物技术含量高，因此我公司将会以全面质量管理的方法对本工程进行管理。我公司将以做精品为目标，进行严格管理，按项目法施工原则，选派具有丰富施工经验，精干得力的人员组成优秀的项目班子进驻现场，代表公司全面履行承包合同，承担该工程的施工管理。项目管理人员配备原则
11、：年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实，专业精通，有丰富技术和项目管理经验。3.1.1 项目组织机构图9项目组织机构图项目组织机构图项目经理项目总工程师施工经理物资管理员物 资 设 备 采 购 员消防保卫员计划统计员安全员土建队长安装队长计量员试验员测量员资料员质量检查员预算师会计师出纳员砼班架子班钢结构制 作班瓦工班钢筋班木工班综合吊装班机驾维修班吊装队长103.1.2 管理人员一览表表 3 管理人员一览表序 号职 务职 称人数工作责任备注1项目经理高级工程师1全面管理一级项目经理2施工经理工程师1主管生产、技术、 安全二级项目经理3项目总工高级工程师1主管技术一级项目经理4技术
12、负责人工程师3主管施工技术中级施工员5土建队长技师4现场土建施工管理中级施工员6质检员助理工程师2现场质量管理中级质检员7测量试验员助工3现场测量试验中级测量员8安装队长助工1水、电安装及钢结 构制作施工管理中级施工员9安装工程师工程师2水、电安装及钢结 构制定施工管理中级施工员10吊装队长工程师1现场吊装中级施工员11现场材料员助理经济师2现场材料管理中级材料员12成本会计会计师2成本管理13预算员助理经济师1预算中级预算员14材料主管工程师1材料管理中级材料员15安全员助 工1安全管理中级安全员3.1.3 项目部主要成员及其职责1）项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包
13、合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理。对工期、管理、安全、文明施工及成本目标进行11控制。2）施工经理协调项目经理直接管理现场的施工，主管工程的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。根据工程的要求，负责对材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。3）项目总工分管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；负责管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。负责管理进度计划的编制
14、和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。3.2 管理目标3.2.1 工期目标本工程招标文件要求工期为 180 天。我单位将根据该工程的结构特点，结合自身的生产水平、管理能力、施工经验、合理组织施工，保证在 180 日历天内完成该工程招标范围内全部施工任务。3.2.2 质量目标：工程质量确保市级优良工程，创“楚天杯”省级优良工程。3.2.3 安全生产目标：杜绝死亡，无重大安全事故，创省级安全文明达标工地。123.2.4 文明施工和环保目标：争创省级样板安全文明工地。3.2.5 科技进步目标：将本工程列为本公司科技示范工程。科技进步效益率达 1.5%。3.2.6
15、服务目标：建造业主满意工程。第四章第四章 施工部署及进度安排施工部署及进度安排4.1 施工布置4.1.1 总体布置为保证 B 区各工段的总体施工进度计划的完成，施工流程按照先生产装置，后辅助工程；先难后易，先量大后量小；先地下施工，后地上工程；以水泥库、水泥粉磨、石灰石均化堆场为主控制线，其它单位工程统筹兼顾，合理安排、交叉作业，逐个完成各单项工程，最终达到建设目标。4.1.2 施工段的划分拟将 B 区划分为四个施工段，组织四个土建队进入工程施工，各单项工程由技术人员担任工段长，负责人员、机具、周材的调配和落实；同时配备一个钢结构制作安装队，其任务划分为：1)土建一队负责石灰石卸车及输送、石灰
16、石均化堆场土建部分施工；2)土建二队负责水泥粉磨、粉煤灰库、水泥散装、熟料外运及13配套输送廊道施工；3)土建三队负责水泥库、水泥包装、水泥火车散装三个项目的施工；4) 土建四队负责水泥成品库及输送、水处理二个项目的施工；5) 钢结构制作安装队负责钢梁、钢支撑、钢栏杆、钢爬梯、钢平台等的制作及安装，以及所有预埋件、预留螺栓的制作，并负责无井架液压滑模施工的钢平台制作和组装。4.2 施工组织与协调4.2.1 人力组织我们针对本工程的特点，除按第三章已表述的选择了项目班子成员外，并拟派技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，负责土建施工和相应专业的制作安装及预埋预留配合。4.2.2 机具组织根据工程需要，首先落实大型机具为塔吊、无井架液压滑模装置、砼输送泵、吊车等，将在公司内部调配落实；土方开挖及机械运输，将联系社会力量解决；大宗周转材料将随施工进
