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1、第 1 页 共 60 页编制依据编制依据1、由温州市联合建筑设计有限公司提供的施工图纸2、浙江中鑫工程勘察有限公司提供的勘察报告3、建筑施工合同4、建筑工程施工质量验收统一标准等第 2 页 共 60 页第一章第一章工程概况工程概况一一、工程概况工程概况（1）工程名称：温州市南塘街改建工程 B 地块（2）工程地点：位于温州市温迪路与南塘后街交叉口西北角，北邻吕浦河，西邻南唐后街，东邻桥儿头路，南面为温迪路（3）参见单位：建设单位：温州市安居工程指挥部；勘察单位：温州市地质勘测院；设计单位：温州市设计研究院；施工单位：浙江新邦建设有限公司；监理单位：浙江质安建筑监理有限公司。（4）工程规模：总建筑
2、面积为 128753m2。其中 6 幢 2 层（裙房） 、1 幢 3 层（幼儿园） 、3 幢 11 层（1 幢办公楼和 2 幢住宅楼） 、1 幢 18 层（住宅楼） 、1 幢 24 层（住宅楼） 、2 幢 26 层（住宅楼）和 2 幢 28 层（住宅楼） 。其中地上建筑面积为 108141 m2（含架空层） 、地下室总建筑面积为 20612 m2（含人防 7992 m2） ，地下车库泊位数 610 个，其中微型车 36 个，总投资为 24087 万元（概算）（5）建筑结构安全等级为二级，设计使用年限 50 年，抗震设防烈度为 6 度，防火设计分类为一类，耐火等级等级为一级，人防工程防护等级为六
3、级，屋面防水等级为二级，建筑物室内0.000 相当于黄海高程 5.50m，工期 1000 日历天。二二、工程、工程主要建筑特征主要建筑特征1、基础采用机械钻孔桩。2、主体框架为钢筋混凝土结构，混凝土强度等级情况： -0.050 以下砼强度等级为C30，地下室抗渗等级为 S6；-0.050 以上砼强度等级为 C25；与砌体同时施工的砼强度等级为 C20。3、砖墙：（1）000 以下墙体采用 240 厚水泥标准砖 MU10，M5 水泥砂浆实砌；（2）地下室墙体采用 240 厚水泥标准砖 MU10，M5 水泥砂浆实砌；（3）000 以上外墙采用 240 厚复合夹心陶粒砌块(强度等级 5.0MPa，密
4、度等级900kg/m3)，M7.5 混合砂浆实砌；（4）内隔墙采用 240（120）厚加气砌块（A3.5B06） ，Mb5 混合砂浆实砌第 3 页 共 60 页（5）女儿墙采用 240 厚水泥标准砖 MU15，M5 水泥砂浆实砌；4、粉刷做法：内墙面做法：采用中级灰砂浆抹灰（20 厚） ，1：1：4 混合砂浆分层赶平扫毛；卫生间内墙面采用瓷砖饰面；顶棚腻子刮平：工程内装饰做法详见建施说明。5、本工程楼地面工程：地下室地面做法：车库地面：(1)采用陶粒砼找坡层(最薄处 30 厚)，(2)一层、二层、三层地面做法： 1） 、 25 厚 1： 3 水泥砂浆找平层 （注： 面层二次装修另定） ； 2）
5、 、 10 厚 C15混凝土。一层、二层、三层地面做法：防滑地砖地面。楼地面详细做法详见建施说明。6、采用钢塑复合节能门窗；屋面做法详见建施说明。7、外墙做法工程外墙做法工程外墙做法： （1） 、20 厚混合砂浆； （2） 、240 厚复合夹心陶粒混凝土砌块； （3） 、20 厚 1：2 水泥砂浆； （4） 、胶粘剂； （5） 、20 厚挤塑聚苯板保温层； （6） 、5 厚抗裂砂浆复合耐碱玻纤网； （7） 、高弹涂料。外墙 2 做法：干挂铝板。具体做法详见建施说明。第二章第二章工程施工组织部署工程施工组织部署第一节第一节 工程安全目标、质量目标、工期目标工程安全目标、质量目标、工期目标1、安全
6、目标、安全目标作为本工程确保质量、工期目标的条件之一是做好安全工作,为此我公司对该工程的安全管理工作比较重视，提出确保无重大伤亡事故，安全达标。2、质量目标、质量目标工程质量确保合格。基础分部、主体分部、屋面分部、装饰、水电、消防、智能、电梯、分部合格，单位工程观感质量较好，做到基础、主体验收一次性通过。3、工期目标、工期目标根据工期要求 1000 天完成，其中桩基工程计划在 120 天内完成。第 4 页 共 60 页4、环境环境、职业健康目标：职业健康目标：环境达标，满足员工的健康需求。第二节项目组织机构及人员岗位职责第二节项目组织机构及人员岗位职责一、项目经理部、岗位职能一、项目经理部、岗
7、位职能1、项目经理部的组成根据本工程特点及要求，组建该工程项目经理部，选派有工程经验的担任工程项目经理，招集公司技术精英的管理人员组成项目部成员，负责本工程项目从开工到竣工交付使用全过程实施管理。项目部配备有较高素质，选用一专多能、一岗多职，全部岗位职责覆盖项目施工的全方法，无缺口、无重叠。具体参见项目部力量配备表。2、项目部主要拟配成员项目经理：1 名副经理一名：1 名技术负责人：1 名施工员：1 名（兼测量员）安全员：1 名电工：1 名材料员：1 名资料员：1 名送检员：1 名质检员：1 名公司总工办：负责工程技术管理公司生产部：负责监督安全、质量、进度公司办公室：负责项目部后勤工作二、项
8、目部主要管理人员职能、项目部主要管理人员职能项目部配备人员按公司规定同意制定岗位职责,每季度进行一次职责考核,每月组织一次职责考核,每月组织一次义务学习,每月对班组工序管理水平,安全、质量、进度检查结果进行评比并在当月预付款中体现。第 5 页 共 60 页项目部机构配备表（一）项目经理岗位责任制1、负责做好项目部人员的思想工作，抓好精神文明建设。2、组织精干的项目班子，确保项目目标的实现，提高企业的信誉。3、负责处理项目的外部关系和内部关系。4、制定项目的规划，并负责有关的控制和协商工作。5、设计项目的组织结构和机构，适当配合管理员和作业人员。6、对本工程的工程成本、工程质量、施工安全、计划进
9、度，进行监督管理。7、负责履行合同，处理工程变更，组织协调会议进行信息交流。8、落实项目的人力、物力和财力条件，组织实施项目施工。9、负责组织落实项目部范围内的环境健康目标。（二）施工员岗位责任制1、施工技术人员是单位工程的技术负责人，也是质量的重要组成，对施工质量负技挖 土 施 工 队桩 基 施 工 队砼 工 专 业 班砌 砖 工 专 业 班装 刷 工 专 业 班木工专业班钢 筋 工 专 业 班安 装 工 施 工 队架 子 工 专 业 组机修电工班施 工 员质 检 员安 全 员资 料 员后 勤 保技术负责人项目经理管理层劳务层材 料 员第 6 页 共 60 页术责任。2、认真学习施工组织设计
10、，施工图内容，按施工规范标准向施工班组下达施工任务书，并有针对性地进行安全技术交底,组织好材料机械、工具供应。3、施工员必须按照施工合同、施工图纸质量标准、施工任务书的要求对班组任务的数量、质量进度进行验收。4、根据实际施工进展状况，调整施工安排，确保班组正常施工，确保施工总体部署。5、参加制订各种关键施工部位，施工方案制订，并督促和指导班组落实，认真执行检验试验制度。积极配合工程监理人员，确保工程质量。6、组织好文明施工、场容管理，采取有效措施减少施工扰民，树立良好的企业形象。7、认真填写施工日记，真实细致的做好工程记录，及时制止质量安全事故的发生，有权拒绝不科学、不安全的生产指令。8、掌握
11、全面质量情况，参加质量检查，组织有关人员学习推广新技术、新工艺。（三）安全员岗位责任制1、贯彻执行有关安全生产、劳动保护的政策法规、制度及条例，做好安全生产现场宣传，对工人安全教育和安全管理工作。2、督促落实上级施工安全检查中提出的整改意见，并将整改情况及时上报。3、掌握安全生产动态，及时发现生产中的不安全因素，提出改进措施和意见，并及时报告公司安全科。4、参加施工方案的编制，制订工地的安全施工，并对贯彻执行情况监督检查。5、负责对施工现场实施安全管理，发挥违章指挥、违章作业等冒险作业行为，有权制止继续作业、指挥。6、记录、保管施工现场的各项安全资料。7、组织项目部有关人员，对高处作业防护搭设
12、后的验收及拆除前的检查。8、工人下班后，组织项目部有关检查工地下班后的工地安全状态。9、负责做好环境健康工作的交底和监督。（四）质量员岗位责任制1、对工程质量有直接监督、检查、把关的责任。第 7 页 共 60 页2、认真审阅图纸及有关技术资料，对工程开工到整个施工过程进行分部分项技术交底，并做好材料验收工作，施工中进行技术指导与监督。3、宣传贯彻执行有关国家对质量管理、标准、规范、操作等有关规定，协助队、班组，搞好自检、互验，经常分析工程质量状况，随时掌握工程质量动态，搞好书面总结，及时汇报。4、收集、整理各项工程和各工种操作的原始记录，参加隐蔽工程验收，并参与分部分项单位工程的验收。5、按图
13、纸要求及时制订出保证质量措施，督促施工员、班组抓好工程质量，及时制作试块，搞好材料试验工作，并填写和整理好各种技术资料。6、按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测评定，对不符合质量标准的工程，有权责令修正、停工，并及时汇报发现的问题和处理意见。7、坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权力，积极协助领导开好质量评定分析会，当好质量管理的参谋。8、当好“三员”即质量检查员、质量第一宣传员、技术操作的辅导员。9、经常深入施工现场，对重点工程的定位、放线、标高做好复查工作。掌握质量上、资料上的常用统计计算方法，学会分析和应用。（五）资料员责任制1、 根据规范和当地建筑主管
14、部门、 质监站对资料要求同有关人员进行技术资料交底，并落实责任制。2、在质量员的指导下及时对原材料进行取样交验，对砂浆、砼试块及时制作、养护、送验。3、负责检查、指导、收集本项目中技术资料，并归档。4、资料必须做到及时、正确、真实、齐全，并在施工中起指导作用。5、发现问题及时向质量员、施工员、项目部汇报。（六）材料员责任制1、按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料和外单位供应加工件。2、保证按施工计划提出数量、品种、规格和时间供应材料、构件，防止混装、混供。3、凡发生材料代用时，或新材料订购，必须经技术部门和质量部门鉴定同意后，才第 8 页 共 60 页能采购、供应。4、妥善保管各种原材料、构
15、件，对超期使用的材料应及时请有关部门进行鉴定和提出处理意见。5、所有材料出库必须要有严格的制度。6、贯彻公司环境健康方针。三、工地管理考核制度三、工地管理考核制度（一）劳动纪律1、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。2、进入现场必须戴好安全帽。3、严禁赤脚步、穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场。4、严禁在施工现场大、小便。5、严禁乱扔杂物及建筑、生活垃圾。6、施工现场保证整洁、通畅。7、非现场管理人员和施工人员一律不得擅自进行现场。（二）安全制度1、健全安全机构：项目经理为安全第一责任人，由项目经理分项总管，安全检查员组成安全小组。2、健全安全值班制：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班
16、记录，做好每天有检查，对安全隐患要及时整改。3、推行安全责任制：安全员必须每天进行安全巡视，记录安全问题，落实安全整改，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。开展安全教育活动：组织“安全月” 、 “百日安全生产”等活动，对违反安全条件的人员视情节轻重处以罚款或开除。（三）保安制度1、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，佩证上岗。2、 保安人员必须熟悉工地管理制度， 密切注意发生或可能发生的违章行为及时制止。3、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程项目部同意，不得拿出工地。4、保安人员要经常查看施工现场，及时汇报情况，做好文明施工。第 9 页 共 60 页5、当工人发生纠纷时，保安全员应立即调解，做好文明施工。（四）用电规定1、未经值班电工同意，班组、个人不得自行开合总开关。2、各工作区的支路开关箱，必须统一由电工管理，开关箱内的拉线要接到线端上，严禁接在其它地方。3、各种电器必须有保护接地装置。4、除了施工现场的照明电线架设铜芯线外，其它临时用电必须使用电缆，不能用电线代替。5、严禁使用与施工无关的电器，如工作需要必须向值班电工报告登记。6
