《可研报告中的盈亏平衡分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《可研报告中的盈亏平衡分析（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业管理也在行企业管理也在行 ExcelExcel 做量本利分析做量本利分析( (图图) )什么是量、本、利分析呢？就是运用数学计算和图像法研究产品销量、成本及售价的变化，对目标利润影响的一种分析方法。它作为财务分析的有效的手段，在企业管理中得到广泛应用。本文试用 Excel 对量、本、利关系做一解析。 盈亏平衡点的测定 盈亏平衡点指某种产品的销售收入恰好等于总成本时的销售量或销售额，在该点，既无盈利，也无亏损。盈亏平衡点的测定，需要根据产品的有关数据资料，对量、本、利之间的关系进行分析。 例 1：某产品固定成本为 12000 元，单位可变成本为 100 元，售价为 210 元，试确定盈亏平衡
2、点的销量。 计算方法如下： 图 1如图 1 所示，在 A2、B2、C2 中分别键入固定成本、单位可变成本、售价，在单元格 D2 中键入公式“=A2/(C2-B2)”，则 D2 中显示的数据即为所求，可知盈亏平衡点销量为 109 单位。盈亏平衡图作法如下： 1.取销售量为 0、20、40180，分别键入A5、A6A14， B5 中键入公式“=12000+100*A5”、C5 中键入公式“=210*A5”。将 B5、C5 中的公式分别复制到 B6:B14、C6:C14，得到数据如图 2 所示。2.选择 A4:C14，单击“插入-图表”(或单击工具栏图表向导按钮)，显示“图表类型”对话框。 图 2
3、3.选择“XY 散点图”及其子图“无数据点平滑线散点图”，单击下一步，显示“图表数据源”对话框。 4.选择“系列产生在列”，单击完成，显示图表如图 3 所示。图 3图中 X 轴为销量，Y 轴为成本，两直线中较平缓的一条为总成本线，较陡峭的一条为总收入线，两直线交点为盈亏平衡点，该点 X 轴的坐标为 109，即当销量为 109 单位时盈亏平衡。位于平衡点左侧两直线所夹区域为亏损区，平衡点右侧两直线所夹区域为盈利区。目标利润下销量的测定当产品的固定成本、单位可变成本、售价已知时，如果要实现一定的目标利润，可通过量、本、利分析确定相应的销量。例 2：上例产品固定成本、单位可变成本、售价不变，试测定销
4、量达到多少时可获目标利润 5000 元。 图 4 计算方法如下：1.建立计算表如图 4 所示，单元格 E18 中键入公式“=(C18-B18)*D18-A18”。 2.单击“E18”。 执行菜单命令“工具-单变量求解”，显示“单变量求解”对话框，如图 5 所示。 图 53.激活“目标值”文本框，键入“5000”(即目标利润 5000 元)。4.激活“可变单元格”文本框，键入“D18”(或单击“D18”)，单击确定按钮，显示“单变量求解状态”对话框。5.单击确定按钮，显示计算结果如图 6 所示。 图 6 由图可知，要实现 5000 元目标利润，目标销量需达到 155 单位。成本变化对利润影响的测
5、定成本包括固定成本和可变成本。在产品售价不变的情况下，成本的变化将会引起利润做反方向的运动，即成本上升，利润下降；反之，成本下降，利润上升。譬如，产品原材料提价，引起可变成本上升，导致利润下降；广告可以促销产品，但广告费的支出又引起固定成本的上升。如此，在总成本上升的情况下，销量达到多少才能维持目标利润。通过量、本、利分析，可以确定目标销量的增量，进而分析能否达到该增量，以便作出正确的经营决策。 图 7 例 3：上例产品固定成本上升 5000 元，单位可变成本上升 300 元，售价不变，如果目标利润维持 5000 元，则销量比原目标销量增加多少？ 计算方法如下： 1.建立计算表如图 7 所示。
6、单元格 A22、B22、C22、E22 及 F22中，分别键入公式“= A18+5000”、“=B18+30”、“=C18”、“=D22-D18”、“=(C22-B22)*D22-A22”。2.参照例 2 用单变量求解法求解 D22 中的数据，由此导出 E22中的数据(目标销量增量)，结果如图 8 所示。 图 8 由图可知，如要实现 5000 元的目标利润，销量则要在原目标销量的基础上增加 120 单位。 这个，你要先确定固定成本、变动成本、销售数量，即根据：利润=销售单价*销售数量-变动成本*销售数量-固定成本，代入不同销售数量，形成不同利润的一个数据表，然后根据该数据表画盈亏平衡图。通过:插入-图表，将源数据对应的表格区域找准即可。
