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1、监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 1 -农二师三十七团中学教学楼工程名称 : 第二师 37 团中学教学楼 建设单位： 新疆第二师三十七团 质监单位： 农二师建设工程质量安全监督站 设计单位： 新疆峻特设计工程有限公司 施工单位： 新疆环宇建设工程（集团）有限公司 监理单位： 新疆蓝天工程监理咨询有限公司 总监理工程师： 编 制： 审 核： 时 间： 年 月 日 监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 2 -目目 录录第一章第一章 总则总则 01第二章第二章 工程概况工程概况02第三章第三章 监理工作目标监理工作目标 04第四章第四章 监理工作的依据监理工作的依据04第五章第五
2、章 监理控制要点监理控制要点 05第六章第六章 施工质量监理工作细则施工质量监理工作细则 08第一节 质量监理的依据和任务 08第二节 质量监理工作程序 08第三节质量控制的内容 10第四节主要质量控制措施 13第五节地基与基础工程质量控制 13第六节基础及主体部分 17第七节装饰工程 32第七章第七章 施工进度监理工作细则施工进度监理工作细则 38第一节 工程进度控制的原则 38第二节 工程进度控制的基本程序 38第三节 工程进度的组织措施 39监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 3 -第四节工程进度的技术措施 39第八章第八章 工程造价监理工作细则工程造价监理工作细则39第一节
3、工程造价控制的依据 39第二节 工程造价控制的原则 39第三节 工程造价控制的基本程序 40第九章第九章 安全文明管理安全文明管理 42第一节 建立健全管理体系 42第二节 严格落实文明施工各项内容及措施 42第三节 严格落实安全管理各项措施 42第四节 安全监理措施 43第十章第十章 合同管理监理工作细则合同管理监理工作细则 43 第一节 合同管理 43第二节 信息管理 45第十一章第十一章 监理程序控制监理程序控制 47第十二章第十二章 工程协调措施工程协调措施 57监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 1 -第一章第一章 总则总则一、编制目的：根据本监理合同的具体情况，按照现行监
4、理规范冠农房产公司实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的合格工程。二、编制依据：1、依法订立的工程建设监理合同；2、建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、协议及招投标文件；3、经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，地质勘查报告，设计文件（施工图纸和设计变更）和其他有关文件；4、现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范；5、现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管
5、理办法；6、本公司的质量手册 、程序文件和有关规章制度；7、国家、省有关的强制性条文、法律、法规、规章和其他有关规定；8、其他有关的文件及要求。三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容； 4、监理工作细则。监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 2 -第二章第二章 工程概况工程概况1 1、工程概况、工程概况1、本工程为三十七团中学教学楼2、 主体结构合理使用年限：50 年3、 建筑等级：三级4、 建筑耐火等级：二级5、 建筑防水等级：屋面为二级防水6、 建筑抗震设防烈度：七度，抗震设防类别：乙类7、 建筑总面积为 3378.638、 建筑层
6、数：地上四层9、 建筑高度：16.314m、室内外高差 0.45m10、结构形式：框架结构11、开竣工日期 年 月 日- 年 月 日监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 3 -第三章第三章 监理工作目标监理工作目标监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标：以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程合格率达到合同规定的质量要求。
7、杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，
8、当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 -
9、 4 -及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 5 -第四章第四章 监理要求及其质量控制的内容监理要求及其质量控制的内容1 督促承建单位建立工程项目质量保证体系，承建单位是工程具体实施者，在项目开工前要求承建单位根据工程特点和质量要求，建立质量保证体系，有明确的质量管理目标和质量管理职责，以及完善的质量
10、管理程序和办法。2 为了掌握工程情况，取得良好的监理工作效果，监理人员要充分熟悉图纸，并对施工图进行审核，发现问题及时向设计单位建议。同时，参加设计技术交底与图纸会审会。3 在施工前准备阶段，要事先做好各工序工种的质量控制，检查各工序工种的配合情况及相应的技术措施。审查承建单位编制的施工组织设计和技术措施，选择最佳施工方案。督促承建单位对质量要求及设计技术要求的落实，参加分项工程技术交底会，对控制桩和水准点进行复核。4 严格按标准检查和验收订购的设备、材料、成品和半成品的质量，严禁无合格证或复试不合格的材料用于工程。5 加强工序控制，对关键部位关键工序实行重点监控，进行中间检查和技术复核。6
11、督促和检查承建单位严格按照施工规范、验收标准和设计图纸进行施工。7 及时对各分项分布工程进行检查验收，对符合标准规定的项目进行签认，不合格项目令承建单位返工，直至合格，必要时发出停工指令。8 检查承建单位特种作业人员和技术性较强的带班人员的上岗操作证，甚至按规范和操作规程进行抽查考核。监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 6 -第五章第五章 监理工作的依据监理工作的依据1国家、新疆省有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定；2依法订立的工程建设监理合同；3经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，地质勘察报告，施工图纸和其它有关文件；4建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、协议
12、及招投标文件；5. 设计交底及图纸会审纪要、设计变更及业主发出的有关工程建设指令、变更；5现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范；6现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管理办法；7本公司的质量手册 、程序文件和有关规章制度；8其它有关的文件及要求。监理工作细则新疆蓝天工程监理咨询有限公司 - 7 -第六章第六章 监理控制要点监理控制要点根据工程的实际情况，结合监理控制程序，本工程分成施工准备，基础工程、主体工 程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。现将 各阶段的工程内容，控制要点和措施概述如下：序 号阶段划分工作内容控制要点控制措施1施工准备 阶段单位工程或 分部工程开 工前实施的 预控1、施工组织设计、施工方 案、施工工艺、施工进度 计划等 2、施工单位质量保证体系 及自控措施 3、设计图纸审查 4、进场人员和机具 5、进场原材料和设备 6、测量放线1、组织审查，提出建议，检 查交底监督执行。 2、检查落实情况 3、组织设
