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1、 东莞康永电子科技有限公司东莞康永电子科技有限公司 品质部月度绩效考核表品质部月度绩效考核表岗位：IQC 被考核人： 考核时期： 年 月 版本:A/0 No:序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪要1错漏检 情况201 当月无任何错漏检情况加 2 分。 2 当月只出现 1 次错漏检满分。 3 当月出现 2 次错漏检扣 5 分，3 次扣 10 分，4 次或以上不得分。2日常检验 工作201 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留 下正确完整记录的满分。 2 未按文件要求进行检验，发现一次扣 5 分。 3 虚假记录发现一次扣 5 分。 4 及时发现检验过程中的问题，若有下道
2、工序或 上级发现你所未发现的严重问题，每次扣 5 分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律,满分。 2 无故迟到早退扣 5 分。 3 未经批准,擅自离岗扣 5 分。 4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生 产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完 成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不 按时完成，一次扣 5 分。6沟通与表 达能力151 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清 楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣
3、 5 分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门 投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分。 77S101.正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、 及时，满分。 2.损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位， 扣 3 分。 3. 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣 3 分。4 .报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改 不签名，发现一次扣 3 分。8提案奖励-1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采 纳加 5 分,提交一次未被采纳的加 1 分，上限 5 分。2 没有不扣分,不得分。合 计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以
4、附页说明。考核者（直接上级）： 审核（部门主管）： 批准（总经理）： 东莞康永电子科技有限公司东莞康永电子科技有限公司 品质部月度绩效考核表品质部月度绩效考核表岗位：IPQC 被考核人： 考核时期： 年 月 版本:A/0 No:序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪要1错漏检 情况201 当月无任何错漏检情况加 2 分。 2 当月只出现 1 次错漏检满分。 3 当月出现 2 次错漏检扣 5 分，3 次扣 10 分，4 次或以上不得分。2日常检验 工作201 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检 并留下正确完整记录的满分。 2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣 5
5、 分。 3 未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣 5 分。 4 虚假记录发现一次扣 5 分。 5 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或 上级发现你所未发现的问题，每次扣 5 分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣 5 分。 3 不经批准,擅自离岗扣 5 分。 4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率151 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生 产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完 成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不 按时完成，一次
6、扣 5 分。6沟通与表 达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清 楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣 5 分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门 投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分。 77S101 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。 2 损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位， 扣 3 分。 3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣 3 分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改 不签名，发现一次扣 3 分。8提案奖励-1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采 纳加 5 分,提交一次未被采纳的加 1 分，上限 5
7、 分。2 没有不扣分,不得分。合 计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）： 审核（部门主管）： 批准（总经理）： 东莞康永电子科技有限公司东莞康永电子科技有限公司 品质部月度绩效考核表品质部月度绩效考核表岗位：FQC 被考核人： 考核时期： 年 月 版本:A/0 No:序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪要1错漏检 情况251 当月无任何错漏检情况满分。 2 当月出现 1 次错漏检扣 10 分。 3 当月出现 2 次或以上错漏检不得分。2日常检验 工作201 及时按图纸及标准要求进行检验并
8、留下正确完 整记录的满分。 2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣 5 分。 3 虚假记录发现一次扣 5 分。 4 及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或 上级发现你所未发现的问题，每次扣 5 分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣 5 分。 3 不经批准,擅自离岗扣 5 分。 4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生 产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完 成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合
9、、不 按时完成，一次扣 5 分。6沟通与表 达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清 楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣 5 分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门 投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分。 77S101 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。 2 损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位， 扣 3 分。 3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣 3 分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改 不签名，发现一次扣 3 分。8提案奖励-1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采 纳加 5 分,提交一次未被采纳的
10、加 1 分，上限 5 分。2 没有不扣分,不得分。合 计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）： 审核（部门主管）： 批准（总经理）： 东莞康永电子科技有限公司东莞康永电子科技有限公司 品质部月度绩效考核表品质部月度绩效考核表岗位：品质工程师（QE） 被考核人： 考核时期： 年 月 版本:A/0 No:序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪要1检验标准 编制工作201 按计划及时、准确的完成检验标准的编制修订， 并发放到检验岗位使用的满分。 2 未能按计划完成检验卡编制工作，每少一项扣 2 分
11、，少五项或以上不得分。 3 编制并发放使用的检验标准有误一项扣 5 分， 三项或以上不得分。2半成品质 量管理 工作201 来料及半成品三大车间的总错漏检 5 次（含 5 次）以内，并且能及时针对不合格制定纠正预防 措施，监督执行部门及时完成的满分。 2 错漏检超过 5 次的，每多 1 次扣 3 分，10 次 （不含 10 次）以上此项不得分。 3 未能针对不合格制定纠正预防措施执行的 1 次 扣 5 分，3 次或以上此项不得分。 4 所分管的检验人员月度考核有评“差”的 1 人 扣 10 分，2 人或以上不得分。3团队精神151 能够积极主动带领自己的团队协助他人/它部门 完成任务，满分。
12、2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不 按时完成，一次扣 5 分，3 次或以上不得分。4工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣 5 分。 3 不经批准,擅自离岗扣 10 分。 4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。5工作效率101 及时完成分管的工作及上级交待的任务，没有 影响工作进度，满分。 2 未能及时完成某项工作任务，每次扣 5 分。6沟通与表 达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清 楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣 5 分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门 投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分。 7培训101 按照部门培训计划完成不扣分 2.完成一半扣 5 分，未实施不得分8奖 励-1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采 纳加 5 分,提交一次未被采纳的加 1 分，上限 5 分。2 当月主动对分管的员工或其它部门的员工进行 有效培训一次（以及一次以上）的加 5 分，培训 后没有效果的不加分。 3 没有不扣分,不得分。 合 计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）： 审核（部门主管）： 批准（总经理）： 东莞康永电子科技有限公司东莞康永电子科技有限公司 品质部月度绩效考核表品质
