关于医院收费信息化的报告

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1、关于医院收费信息化的报告关于医院收费信息化的报告近年来随着微机的迅速普及,社会上各行业都在采取微机这一高科技机器来管理各项工作任务，它信息传递快速、处理问题智能，相比之下传统的手工操作相形见绌。对于我们医院，上微机能使我们的收费工作变的轻松、快捷，据我了解我们医院现在门诊收费和住院处的工作人员经常抱怨工作量大、人手不够的问题，其实他们的工作主要是划价、收款、过方、统计报表，上微机后划价、统计都由计算机来智能完成，这样工作量完全可以减轻三分之二。更主要的是能更好的为广大患者服务。这几年，由于住院患者对每日消费情况的不明，时常在住院处窗口发生争执，这对我院的形象和工作都带来严重的影响，只要我们上了

2、微机，每个住院患者的消费清单一目了然，给他们一个明了的消费信息是顷刻之间的事。况且透明化消费已经在各医院的宣传中明确提出，我们不这样做必然落后于人，也不能给提出这样要求的患者一个合理的答复。总之，上微机是我们工作的需要，也是社会发展的趋势！一、上微机前的数据准备工作：1、首要的是根据财务政策和我们的具体情况研究制定我们的微机打印用的所有票据。2、药库、药房、制定药品字典，明确药品名称、含量、最小单位；各执行科室制定收费项目的明细清单；以后医生开方 完全按照药品字典的药品名称开放，按照项目明细清单的名称开方。3、统一给医生、护士编号，并且重新刻带有编号的名章。二、上微机前的材料准备工作：1、本次

3、预计上的站点：住院处 门诊收费 药库 药房 财务室2、预购材料清单：电脑（P4-2.0 以上）二台。UPS 电源（30 分钟）五台。票据打印机五台。路由器（24 路）一台。网线一箱（水晶头若干）网卡三块鼠标（光电） 、键盘三套。128SDR 内存三条。显示器（液晶）二台。 （估计约一万五千元）三、在以上两条准备完毕后，跟软件供应者联系，实施计算机网络工程（估计二天完成）完成网络之后上收费系统具体录入所有必须资源。 （可能需要几天时间） 。四、系统完成之后培训操作人员，五、在整个系统完成之后原来的手工操作仍然保留，操作者可以慢慢熟悉系统，待时机成熟月末结帐时正式起用系统。对于我院财务系统的具体问题，要相信微机一定能做到比手工更加严密。这一点无须质疑。 2006 年 6 月 23 日 魏云山