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1、做到这三点，公司的福利才算好很多企业都会炫一些很酷的福利，比如，给优秀员工发苹果手机啊， 请知名女优 来办公室慰问啊， 请萌妹子送外卖啊。 这些做法确实很有宣传效果，显得企业福 利很好。但真正对员工负责的企业，不会仅仅为了宣传效果做福利。公众号“ 华 兴资本 ” 就有篇文章，介绍了未来的三个福利趋势，你听听看他这么说有没有道 理。第一个福利，是给员工选择权和更多的弹性空间。因为不同的人，需求不一样。 比如，有的公司给员工提供企业年金，也就是退休养老钱。这福利是挺好的，但 对公司里整天想着卖房炒股的年轻人，你给他年金，不如直接给他现金。 再比如， 有的公司给员工提供出国培训的机会，听上去对员工的
2、发展也很好， 但如果有一 个员工，已经很大龄了，长途飞机做不动，老婆身体不好，孩子还要中考，这时 候还海外培训对他来说就不是一个好福利。所以，在不同的阶段， 每个人有不同 的需求，有的人要钱，有的人要职业发展，大家要的都不一样。如果企业不能帮 员工解决问题，可以给他们弹性的福利，比如，时间上是不是可以弹性，上班非 得 9 点打卡吗？地点能不能弹性， 非得在公司办公吗？方式上能不能弹性，非得 每周一开例会吗？这样就可以帮员工实现工作和生活的平衡了。文章里还提到了几个弹性福利的建议。比如，如果一个人的年假暂时用不上，能 不能卖给想用年假的人？当妈妈的员工，能不能享受额外的假期？公司可不可以 提供一
3、个福利商场， 让员工自由选择自己想要的福利？在弹性福利这方面，脸书 和苹果公司就有一个很超前的福利，就是为女员工冷冻卵子，给女员工选择权。 你想生就生，不想生我给你钱让你等。第二个福利是员工健康。这个道理很好懂，员工越健康，请假越少，上班干活的 效率就越高。 有个调研数据显示， 一个健康的员工， 和那些可能有健康风险的员 工相比，工作效率要高25%。也就是说，两个员工在那干活，不健康的那位，从 周四下午就相当于休假去了。 所以，如果有些单位没办法做到弹性福利，可以以 员工的健康为基准。比如，咱们都知道，公司的食堂一般是众口难调，做什么菜 都有人说不好吃。想解决问题，就不要以口味为标准，而是以健
4、康为标准。食堂 提供健康饮食，每道菜标注卡路里， 推荐健康的配菜方式。 就算员工还是不喜欢， 至少为了健康，也能自我安慰一下。再比如，谷歌给员工提供零食， 但他们发现，员工喜欢吃巧克力豆， 这样吃下去， 肯定会对健康有影响。 于是谷歌的人力资源部成立了一个调研小组，专门研究零 食怎么摆， 想方设法帮员工少吃巧克力豆。他们的解决方法也很简单， 把不健康 的食物用不透明的袋子装起来， 放在不容易看到的地方； 健康的食物用透明袋子 装起来，放到容易看到的地方。谷歌在分公司做了实验，果然管用，员工每天摄 入的热量减少了很多。 你看，谷歌很牛的地方不在于提供了多少福利，而是他们 愿意为了员工的健康，不断
5、进行改进。当然，这里还要说一句，除了身体，心理健康也很重要，你要给员工减压。如果 一个人早上 9 点上班凌晨 1 点下班，一周还上六天班， 他还能能像宋仲基一样阳 光吗？第三个福利是财务健康， 这是身心健康的基础。 如果你想让员工效率高， 首先钱 要给到位，不要给 3 千让人干 3 万的活。如果是年龄大的员工，还要考虑他们退 休后的生活质量。 如今不仅是高龄的高管， 即使是 80后 90后对未来养老也非常 焦虑，这时候年金这样的福利就很必要了。企业要告诉员工， 不仅在你为我们赚 钱的时候，我们对你负责；在你退休后，我们也会负责。所以，在福利制度上有弹性，给员工选择权，设计福利制度的时候，能从员工的 财务健康和身心健康出发，公司做到了这几点，才叫福利待遇好。本文源自：公众号 “ 华兴资本 ” （做好这 3 项的公司，才叫福利待遇好） 音频稿：亚平宁 讲述：杰克糖
