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1、TPM 带来的震撼带来的震撼印制板二厂 TPM 推进室 欧培惜“变则通，通则久” ，在几千年前，我们的老祖宗便在易经中书写出了这个道理。这个道理不仅一语道破了自然法则，也总结了个人、集体，乃至社会的发展规律。CCTC 在兴建二厂时不但在“硬件”上投入了巨资，而且更加注重“软件”上的不断追求卓越。CCTC（二厂）TPM 活动自 2004 年 3 月份开始导入，目前正在继续开展中，截至 2008 年，已经开展并通过 04STEP 这 5 个阶段，历经 4 年多的时间，而TPM 5 STEP 也正在开展中。回首这几年以来，开展 TPM 的路程，“累”大家的共同感受，但我们收获的是舒心和顺畅。“万事开
2、头难”，在刚开始导入时，TPM 工作存在着一定的困难，某些工作由于各方面的原因跟不上进度、无法达到预期效果、个别员工在思想意识上暂时扭转不过来等等，但是我们已成功地迈出了第一步，首先在思想上重视它，进行样板区的重点推行，大力宣传、培训，凭借着“明知征途有艰险，越是艰难向前冲”的工作干劲，在开始 5S 实施的过程中，发现自己动手将一切有序化还不是一件简单的事，但我们二厂的员工们以满腔的热情，擅于观察身边的事物，通过自主制作，将其进行加工、改造，变废为宝，充分体现了一线员工的聪明才智，在整理、整顿现场的同时，更重要的是我们的员工自主动手能力得到了提升，从被动接受到主动参与，素养得到升华；通过了 T
3、PM 0 STEP，我们也紧接着进入了 1STEP，而如今也正在紧锣密鼓地开展 5STEP，并随着 STEP 的深入开展，活动要求和难度也不断地提升，为让全员更好地对 TPM 知识的理解衍接、推广应用，传承各部门的 TPM 活动经验和改善成果，二厂推进室组织了富有创意、活性化强的成果发表会，挑选了其中有代表性、推广意义的 7 个优秀单位进行展示，均以纪录片的形式，通过录音播放介绍、现场采访实况，和穿插具有活性化的背景音乐作铺垫，使整个活动过程轻松和谐，让人过目难忘，百听不厌。莫总不断地点头赞许，对发表者表扬鼓励，也得到了黄总的肯定：“正如小组人员所说的，TPM 带给我们工作的快乐，整洁的工作环境和不断提升的员工素质。只有对历史的回顾、过程的温习，才能不断地完善传承工作，也为我们的远期目标世界一流的 PCB 加工工厂而努力奋斗。”同时，在传承会上，黄总还给我们带来了振奋人心的消息：面临业界淡季的情况下，在各方的通力协作，二厂 7 月份的 HDI 板订单量达到了 25000 平方米，以质量第一、服务第一得到客户的认同。这些成绩都是来源于我们 CCTC 20 年辛勤的耕耘、杰出的人才和先进的设备管理等。TPM 活动不仅是整理现场、规范现场的利器，并且在 CCTC 二厂至今四年多的推行时间中，通过与生产实际状况的结合和本地化，在公司管理层的引导下，更是提升员工素养、技能、改善的助推器。
