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1、1九大知识体系第一次测验（高项）（时间120120120120分钟）姓名试题（1111）为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用，构件应当具备（），以提高其通用性。（1）A可继承性B可变性C可封装性D可伸缩性试题（2222）现有两个用例UC1和UC2，其中UC2是一个完整的用例，可被实例化，而UC1需要UC2中的事件流才可被实例化，且UC1指定了使用UC2的精确位置，则UC1和UC2间的关系是（）。（2）AincludeBextendCgeneralizeDcal试题（3333）协作图主要描述对象间的交互与连接，它（）。（3）A能够表示消息的顺序和嵌套关系B能够表示消息的顺序关系，但不能表示消
2、息的嵌套关系C能够表示消息的嵌套关系，但不能表示消息的顺序关系D既不能表示消息的顺序关系，也不能表示消息的嵌套关系试题（4444）、（5555）为保障数据的存储和传输安全，需要对一些重要数据进行加密。由于对称密码算法（），所以特别适合对大量的数据进行加密。国际数据加密算法IDEA的密钥长度是（）位。（4）A比非对称密码算法更安全B比非对称密码算法密钥长度更长C比非对称密码算法效率更高D还能同时用于身份认证（5）A5 6 B6 4 C1 2 8 D2 5 6试题（6666）按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是（）。（6）A应用层B会话层C传输层D网络层2
3、试题（7777）某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据，与局域网中的其他机器进行通信，并且保障通信的机密性。但是为了安全，公司禁止Internet上的机器随意访问公司局域网。虚拟专用网使用（）协议可以解决这一需求。（7）APTPBRC-5 CUDPDTelnet试题（8888）根据统计显示，8 0 %的网络攻击源于内部网络，因此，必须加强对内部网络的安全控制和防范。下面的措施中，无助于提高同一局域网内安全性的措施是（）。（8）A使用防病毒软件B使用日志审计系统C使用入侵检测系统D使用防火墙防止内部攻击试题（9999）标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督，（）
4、是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。（9）A制定标准B组织实施标准C对标准的实施进行监督D标准化过程试题（10101010）甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款，（）获得专利申请权。（1 0）A甲乙企业同时B乙企业C甲乙企业先后D甲企业试题（11111111）建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是（）。（1 1）A必须支持企业的战略目标B应该自上而下的规划和实现C应该支持企业各个管理层的需求D应该
5、向整个企业提供一致的信息试题（12121212）关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是（）。（1 2）A办公手段不同B与公众沟通方式存在差异C业务流程一致D电子政务是政务活动一种新的表现形式3试题（13131313）詹姆斯马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的是（）。（1 3）A数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库B数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库C元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库D元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库试题（14141414）项目经理在项目管理
6、过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）。（1 4）A执行项目计划B进行变更控制C报告工作绩效D确认项目范围试题（15151515）变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。（1 5）A详细的WBS计划B项目基线C项目预算D明确的项目组织结构试题（16161616）在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）。（1 6）A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B关键活动所配置的资源数量总是充足的C关键活动的历时是固定不变的D增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率试题（17171717）
7、项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）。（1 7）A在项目策划阶段，变更成本较高B在项目策划阶段，变更成本较低C在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D在项目执行阶段，变更成本较低4试题（18181818）在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为（）周。（1 8）A2 7 B2 8 C2 9 D3 0试题（19191919）（）是进度控制的一个重要内容。（1 9）A决定是否对进度的偏差采取纠正措施B定义为产生项目可交付成果所需的活动C评估范围定义是否足以支持进度计划D确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力试题（20202020）项目文档应发送给（）。（
8、2 0）A执行机构所有的干系人B所有项目干系人C项目管理小组成员和项目主办单位D沟通管理计划中规定的人员试题（21212121）在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）。（2 1）A质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划5试题（22222222）某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用（
9、）方法。（2 2）A质量审计B散点图C因果分析图D统计抽样试题（23232323）（），人们对风险的承受能力越小。（4 6）A项目的收益越大B项目的投入越大C管理人员的地位越高D项目拥有的资源越多试题（24242424）采购计划编制完成时，（）也应编制完成。（2 4）A合同B工作说明书C招标文件D评标标准试题（25252525）对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（）的形式。（2 5）A固定总价合同B成本补偿合同C工时和材料合同D采购单试题（26262626）项目配置管理的主要任务中，不包括（）。（2 6）A版本管理B发行管理C检测配置D变更控制试题（27272727）配置管理
10、系统通常由（）组成。（2 7）A动态库、静态库和产品库B开发库、备份库和产品库C动态库、主库和产品库D主库、受控库和产品库试题（28282828）有关DIP的论述中，（）是不正确的。（2 8）ADIP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比BDIP值越低的项目资源利用率越高CDIP值越高的项目资源利用率越高DDIP值衡量了企业的资源利用效率试题（29292929）一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）。（2 9）A买方的意向B宏观经济环境C国家政策D现有竞争者之间的竞争试题（30303030）在计算机信息安全保护等
11、级划分准则中，确定了5个安全保护等级，其中最高一级是（）。（3 0）A用户自主保护级B结构化保护级C访问验证保护级D系统审计保护级6试题（31313131）在ISOSI/RM中，（）实现数据压缩功能。（3 1）A应用层B表示层C会话层D网络层试题（32323232）、（33333333）在下列网络服务中，（）是远程登录服务，Internet中域名与IP地址之间的翻译是由（）来完成的。（3 2）AWWBFTPCBSDTelnet（3 3）A域名服务器B代理服务器CFTP服务器DWeb服务器试题（34343434）（）meansthateveryprojecthasadefinitebeginin
12、gandadefiniteend.（3 4）AProjectphaseBUniqueCTemporaryDClosure试题（35353535）The（）definesthephasesthatconectthebeginingofaprojecttoitsend.（3 5）AscheduleBprojectlifecycleCtemporaryDmilestone试题（36363636）（）areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybeafectedasaresul
13、tofprojectexecutionorprojectcompletion.（3 6）AProjectmanagerBProjectteamemberCSponsor DProjectstakeholders试题（37373737）The（）providestheprojectmanagerwiththeauthoritytoaplyorganizationalresourcestoprojectactivities.（3 7）AprojectmanagementplanBcontractCprojecthumanresourceplanDprojectcharter试题（38383838）
14、38、在滚动式计划中，( )。A.关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D.为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划试题（39393939）39、制订项目管理计划的输入包含( )。A.范围说明书(初步) B.工作分解结构C.风险管理计划D.质量计划试题（40404040）40、与逐步完善的计划编制方法相对应的是（）。A进度表B初图C扩展探索D“滚动波策划”7试题（41414141）41、正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于( )的一部分。A.授权B.控制C.
15、启动D.计划试题（42424242）42、项目范围变更控制，包括( )。A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更试题（43434343）4 3、关于WBS，说法不正确的是（）。.WBS最低层的项目通常称作工作包.对于一个较大的项目，WBS的结构通常46层.承约商的WBS与分包商的
16、WBS基本上是相同的.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解试题（44444444）4 4、项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（）以及范围控制和接受的方法。A章程B高层范围控制过程C质量控制方法D项目边界试题（45454545）4 5、分解是把项目的组成要素加以细分为可管理的更小的部分，以便更好管理和控制。下面( )是项目分解技术。A.WBS B.Petri C.PERT D.CPM试题（46464646）4 6、（）能最准确地计算活动的历时（A）。AAD=工作量/人员生产率BAD=工作量/人力资源数量CAD=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/6DAD=人员
