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1、 湖南银行农信社招聘网2015年湖南银行校园招聘行测试题年湖南银行校园招聘行测试题(案例分析案例分析)单项选择题：单项选择题：共 5 题。1、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（）A、以亲报胜 B、以廉取胜 C、以质取胜 D、以量取胜2、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（）A、长度、深度和宽度 B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度 D、关联度、宽度和深度3、如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（）A、其余部分 仍然有效 B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效 D、其余部分需经确认后部分有效4、劳动合同是（）双务书面合同。湖南银行农信社招聘网A、诺
2、成性的、有偿的 B、实践性的、有偿的C、实践性的、无偿的 D、诺成性的、无偿的5、根据劳动法的规定，禁止安排女职工和不得安排未成年工从事国家规定的（）体力强度的劳动。A、第一极 B、第二级 C、第三级 D、第四级案例分析题案例分析题（根据下列材料，回答 6-10 题）（一）某公司生产彩电、冰箱和空调 3 大类产品，彩电有 20 种型号，冰箱有 15 种型号，空调有 10 种型号，年产量分别为 200 台，180 台，150 台，在国内市场供不应求，近 3 年的利润分别为 1 亿、2 亿、3亿，其规模、效益均进入了国内家电企业前 5 名。张某是公司新上任的 CEO，为了使企业获得更大发展，采取了
3、一系列深化改革、加强团结管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。二是湖南银行农信社招聘网改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投世资设立家电产品专卖店，计划在 3 年内在全国设立 3000 家产品专卖让，覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大畋研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的
4、等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。根据上述资料，回答以下问题：6、该公司的彩电、冰箱、空调的产品深度为（）A、20、15、10 B、200、180、150C、1、2、3 D、3、20、15、107、该公司进行组织结构调整后，实行的是（）组织形式。A、事业部制 B、矩阵部制 C、直线 职能制 D、多维立体制8、该公司改变销售策略产生的结果是（）A、分销渠道由间接式变成了直线式 湖南银行农信社招聘网B、销售渠道变长C、销售渠道变宽 D、销售渠道变窄9、该公司制定的新产品战略类型是（）A、定位战略 B、创新战略 C、冒险战略 D、适应战略10、你认为该公司申请质量认证应选择的质量标准是（）A、GB/T19001ISO9001 B、GB/T199002ISO9002C、GB/T19003ISO9003 D、GB/T19004.1ISO90041单项选择题：单项选择题：1、D 2、D 3、A 4、A 5、D 案例分析题案例分析题6、B 7、A 8、D 9、D 10、B 湖南银行农信社招聘网更多湖南省银行、农信社招聘考试信息及备考资料详见：湖南银行农信社招聘考试网（http:/
