《【矿山标兵推荐材料】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【矿山标兵推荐材料】(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、安全生产模范工作者推荐材料 -记综掘二(2)队队长 王艳军王艳军,现任常村煤矿综掘二(2)队队长,1998年参加工作,当上了一名掘进工,从此与煤炭事业后结下不解之缘,在十余年的工作生涯中,他始终奋战在掘进第一线。他连年被评为矿“先进生产者”,多次被评为“矿山标兵”、“安全劳模”等荣誉称号, 2006年被公司劳动竞赛委员会评为优秀技术能手;2007年被公司评为“创新标兵”。在工作中,他做到了始终把荣誉当作继续前行的动力,他认为“止步不前就是后退”,并时刻鞭笞自己要继续努力。我队今年在N3-2皮顺、N3-2综放工作面切眼、N翼辅助进风巷、N3采区皮带上山、N3-8等工作面掘进施工,各项指标均按计划
2、完成,1、1-11月份累计完成掘进进尺3306米。2、安全上杜绝了轻伤以上事故,每月三违率控制在2%以内,比去年同期降低了0.8%。3、机电事故影响时间控制在每月9小时以内,比去年同期降低了30%,设备失爆率控制为零。4、现场质量标准化排名每月均在前列,也多次受到了矿领导的好评。 5、在内部市场化管理方面,我队继续按照矿相关部门的要求,结合本队的实际开展工作,有效的促进了我队各项任务的完成,提高了我队职工的“主人翁”意识,也杜绝了职工认为浪费材料的现象一、双管齐下抓安全他始终认为,抓安全要双管齐下,一要抓思想,二要抓现场管理。思想意识决定行为,所以抓思想是与抓现场管理同样重要,两手都要抓,两手
3、都要硬。1、安全思想管理安全方面我在队内积极推行全员查隐患的管理制度。并走出了一条安全管理与6S、内部市场管理相结合的新路。在班前会上值班队干对上岗人员进行三小知识抽查,保证员工上岗前就能够敲响警钟;充分利用周二、五业余培训时间,加强职工培训,通过各种活动,使职工思想从“要我安全”向“我要安全”转变;保证规程措施学习、落实到每一个人,确保现场施工中严格按照规程措施施工;加强职工岗标掌握,促进职工按标准作业,实现职工上标准岗、干标准活,从行为源头上杜绝安全隐患。要求每名员工查隐患每班不得少于1条,队干每月抓三违不得少于3个。跟班队干上井后对当班员工所查隐患据实进行审核,评出当班第一名与末一名,次
4、日班前会进行讲评。讲评时要分析本条隐患可能带来的危害,值班队干根据讲评进行深入细致的分析、点评。分析此条隐患有可能带来的危害,制定出防范措施和整改办法等,并由6S管理员在岗前记录本上详细记录,并提供其他班组借鉴。对“三违”人员及时曝光亮相,并进行现身说法。提高对“三违”的认识,以警醒其他员工。积极开展对“三违”人员一对一的安全帮教活动,为本队的安全生产提供保证。2、现场安全管理跟班队干加强现场安全监护,对临时支护进行重点管理,保证前探梁、逼帮装置规范有效使用。将临时支护、敲帮问顶等安全项目纳入内部市场考核,包括其他安全设施的使用做到位的得到相应工分,否则加倍从工分中扣除。通过班组长合理分工,实
5、现人员动态互保联保。一、 科学决策、勇于实践,再创综掘单进好水平。为了缓解采掘衔接矛盾突出,他审时度势,把握矿井发展形势,准确给队组定位,和队长共同商定队组扩编一队双面,在人员配备不足,新工人多,技术力量薄弱的困难条件下,他狠抓职工技能培训,职工新老结合,在最短的时间内,使职工的素质得到最大提高。科学合理安排准备与掘进工作,双面掘进收效显著。6月份,全队承担施工S4-4轨顺与S4-4尾巷掘进任务,从巷道开口施工组织,掘进生产系统合理配置,展现出了集约高效生产管理的强大威力,全月实际生产25天,完成掘进进尺681米,月单进日单进均创建队以来最好水平,为全队单机单进突破4500米打下坚实基础。二、
6、 重抓现场、扎实管理,再创安全好成绩。他始终认为,现场管理是安全工作的重中之重。特别是今年以来,针对新工人多的现状,安全管理形势严峻。在开好周二、五安全例会的同时,班前会班班严把互保联保关,实施动态跟踪目标管理,彻底杜绝了新工人“三违”现象。针对常村矿井高瓦斯现实,他以高度的责任心,狠抓“一通三防”管理,要求队干坚持做到“三不生产”和“四不放过”,消除侥幸心理和麻痹思想,全队在高瓦斯区施工中,未发生一起瓦斯事故。深入现场,身先士卒,果断决策,他的行动感染着全队每名职工。在S4-2皮顺遭遇断层和S3-5皮顺过破碎带施工期间,他坚持跟班在现场,采取科学有效的安全管理措施,坚定了大家战胜困难的决心,
7、为全队安全施工树立了典范。扎实的安全工作,使全队安全管理质效明显提高,一至四季度队组安全质量标准化均达精品级,安全生产实现了全年事故为零的奋斗目标。三、强化质标意识,建成一流精品队组。全队所施工的每条巷道,质标管理都倾注了他大量的心血,为了搞好质量标准化工作,队组设置王艳军为分管质标工作副队长,质标工作与各班组工作量捆绑考核,形成质标逐级考核机制,从而奠定了质标工作在安全生产中的基础地位,变静态达标为动态达标,变被动达标为主动达标,队组质标工作跃上新台阶。S4-4轨顺、S4-2皮顺与S翼回风大巷相继被公司评为精品巷道,四季度,全队被公司验收为精品队组。 2006年3月22日【集团公司“十大杰出
8、青年”推荐材料】百里煤海竞风流-记综掘一(2)队副队长 王艳军+2006年3月22日【矿山标兵推荐材料】创新、奉献、追求 -记综掘一(2)队检修班班长 原红青2006年1月6日集团公司“十大杰出青年”推荐表姓名王艳军性别男出生年月1978.8相片职务主管技术员工会副主席通风副队长政治面貌党员工作单位掘进二队主要事迹(详细事迹另附材料)王艳军,现任常村煤矿综掘一(2)队副队长,1998年参加工作,到了掘进二队当上了一名开拓掘进工,从此与煤炭事业后结下不解之缘,在近八年的工作生涯中,他始终奋战在开拓掘进第一线。他连年被评为矿“先进生产者”,多次被评为“矿山标兵”、“安全劳模”等荣誉称号。当他每次受奖回来后,常对我们这样说:“我一个人的能力是有限的,荣誉和成绩应该记在集体身上,记在职工身上”。科学决策、勇于实践,再创综掘单进好水平。2005年6月份,全队承担施工S4-4轨顺与S4-4尾巷掘进任务,从巷道开口施工组织,掘进生产系统合理配置,展现出了集约高效生产管理的强大威力,全月实际生产25天,完成掘进进尺681米,月单进日单进均创建队以来最好水平,为全队单机单进突破4500米打下坚实基础。基层团组意见年 月 日基层党组织意见年 月 日公司评审委员会意见