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1、北京万科企业有限公司天秀项目工程管理指导书编制：任英、朱德辉审定：韩冬批准：周成辉第1页 共30页工程管理指导书工程管理指导书北京万科企业有限公司北京万科企业有限公司天秀项目经理部天秀项目经理部北京万科企业有限公司天秀项目工程管理指导书编制：任英、朱德辉审定：韩冬批准：周成辉第2页 共30页目目录录1、项目概况、项目概况.51.1 序言.51.2 项目概况.51.3 项目规划.51.4 工程及工程管理重点和难点.62、项目部管理架构及主要岗位描述、项目部管理架构及主要岗位描述.62.1 部门主要工作内容.62.2 组织架构图.72.3 主要岗位职责.73、项目发展计划、项目发展计划.94、项目
2、总控制进度计划、项目总控制进度计划.94.1 项目施工管理流程.94.2 项目总控制计划.94.3 项目控制计划关键节点.95、施工单位和监理公司组织方案、施工单位和监理公司组织方案.105.1 总承包商组织方案.105.2 监理公司组织方案.105.3 甲方直接分包工程组织方案.106、材料设备供应方案、材料设备供应方案.117、项目进度计划保证措施、项目进度计划保证措施.127.1 项目进度计划关键节点.137.2 甲方进度计划编制.137.3 总包施工进度计划审核.137.4 施工过程中施工进度计划审核.147.5 总包施工协调管理.147.6 奖惩机制.147.7 甲分包施工进度计划控
3、制.147.8 甲方计划内部协调.14北京万科企业有限公司天秀项目工程管理指导书编制：任英、朱德辉审定：韩冬批准：周成辉第3页 共30页7.9 总包计划控制.157.10 现场交通情况.157.11 民扰情况. 157.12 外协工作.158、项目质量保证措施、项目质量保证措施.158.1 图纸审查制度.168.2 施工单位质量保证体系.168.3 监理公司职责.168.4 设备材料进场验收制度.168.5 样板制度.168.6 天秀项目质量管理要点.178.7 技术方案先行制度.178.8 质量通病处理.188.9 日常质量管理.188.10 设计协调问题.198.11 质量事故处理. 198.12 外线施工设计和
