一级建造师真题及答案-管理-2011

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1、20112011 年一级建造师年一级建造师建设工程项目管理建设工程项目管理试卷试卷一、单项选择题(共一、单项选择题(共 7070 题,每题题,每题 1 1 分。每题的备选项中,只有分。每题的备选项中,只有 1 1 个最符合题意)个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是( ) 。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时, ( )应对分包工程的工

2、期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( ) 。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( ) 。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( ) 。A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划7.

3、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( ) 。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( ) 。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第 3 周的施工成本计划值是( )万元。工程进度(周)编码项目名称时间(周)费用强度1234567891

4、011场地平整110-12土方开挖315-13混凝土垫层315-14混凝土基础660-15土方回填315-A.30 B.60 C.75 D.9011.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C,B 工作的最迟开始时间为第 14 天,最早开始时间为第20 天,C 工作的最迟完成时间为第 16 天,最早完成时间为第 14 天。A 工作的自由时差为第 5 天,则 A 工作的总时差为( )天。A.0 B.7 C.5 D.9 12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( ) 。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制13.关于因果分析图的说法,正确的是( ) 。A.一张因果分析图可以分析

5、多个质量问题B.通常采用 QC 小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征14.应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( ) 。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( ) 。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏16.施工现场应急处置方案的内容主要是( ) 。A.应急工作原则 B.应急组织与协调C.信息发布 D.应急预案体系17.关于施工质量计划的说法,正确的是( ) 。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的

6、质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( ) 。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C.增大该工作的时间间隔 D.调整其紧前工作的持续时间19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、 ( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度20.某工程竣工验收阶段,承包人于 6 月 1 日向工程师递交了

7、竣工验收报告;发包人与 6月 15 日组织生产设备启动试车检验;6 月 18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于 6 月 20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( ) 。A.6 月 15 日 B.6 月 18 日 C.6 月 1 日 D.6 月 20 日21.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是( ) 。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书22.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差

8、但没有超过总时差,则( ) 。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响23.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( ) 。A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的(

9、 ) 。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离 30cm,正确的处理方法是( ) 。A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是( ) 。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程

10、中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( ) 。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。30.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的( )主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 31.关于施工图预算和施工

11、预算的说法,错误的是( ) 。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 32.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据( )计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价33.建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2

12、)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( ) 。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-234.施工合同交底是指( ) 。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底35.关于 FIDIC 条件中,采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( ) 。A.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB 的成

13、员一般是工程技术和管理方面的专家36.根据招标投标法 ,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少( )日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2137.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同38.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( ) 。A.预付款担保 B.投标担保 C.履约担保 D.支付担保39.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( ) 。A.施工人员

14、 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素40.根据质量管理体系 ,建设工程质量控制的定义是( ) 。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 41.某分部工程计划工程量 5000m3,计划成本 380 元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际成本 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 42

15、.对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( ) 。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素43.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应( ) 。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告44.在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( ) 。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由发包人承担费用,工期不给予顺延D.由承包人承担费用,工期不给予顺延45.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方

16、式,属于我国担保法中的( ) 。A.抵押 B.留置 C.定金 D.保证46.单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向( )提交工程验收报告。A.监理单位 B.建设单位C.勘察设计单位 D.政府建设工程质量监督部门47.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( ) 。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法48.在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术49.关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是( ) 。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段,施工承包方

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