建筑型的公司为各部门制度

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1、建筑型的公司为各部门,各岗位员工制度为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下:项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。 一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力量。 三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要有相应资质的工厂加 工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行 各项技术交底工作,严格执行自检、互检职能部门的质量

2、监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。九、严格执行工程结束后工程款的跟踪和落实。项目经理责任制项目经理安全生产责任一、认真执行国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目 实际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。二、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程, 在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工 作正确处理,安全与生产安全与效益的关系。适当召开安全生产工

3、作会,讨论安全生 产动态,解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,确保劳动保护安全技 术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。六、必须按上级要求,设置符合条件施工人员并积极支持他们的工作。七、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员, 落实措施,落实经费,限期整改不留隐患。八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出处理意见并报公 司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,

4、 及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。九、强对外用工的安全教育和管理。十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。项目生产副经理安全生产责任一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度, 对本项目的安全生产工作负分管领导责任。二、认真执行“管生产必须管安全的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题 的办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。四、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组长进行安全 技术交底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。五、

5、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行安全教育 和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门, 同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。八、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作 丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。材料员责任一、现场资料员必须熟悉工程情况。二、随时作好各种现场会议、检查记录。三、收集、整理好各种资料,随时备查。四、工程完工后,要把各种资料分类归档,装订成册后移交公司存档。材料员岗位责任

6、制一、认真贯彻执行有关规定和措施。二、制定出材料进场计划,以保证工程质量和进度的顺利施工。三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不 合格材料进场。四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况,并能制定出一系列材 料管理制度和措施五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。六、做好材料进场记录,做到日清月结,提高材料管理的透明度。建筑施工人员安全生产责任一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规 定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。二、施工项目人员必须坚持,生产安全的原则,牢固树立安全责

7、任重于泰山的思 想,认真执行安全生产责任制相互配合,分工协作各负其责,共同做好安全工作。三、坚持经常性的安全教育;狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤 地改善作业环境和劳动条件。四、施工项目各级管理人员,必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会 议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考讯。五、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如 发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。三检制一、工程质量做到材料保证、工人保障,在作业过程中要随时检查。二、工程质量要

8、保证做到三检,即自检、互检、专职检,各工种的操作者首先要 自行检查自己操作的部位,对有不符合要求者要做适当处理,互检,各工种之间要相 互检验,对存在的问题要及时汇报、处理。专职检、工地质检员要深入每道工序,严 把质量关,做到不合格者不交工,督促工人做好关键部位的质量,使工人树立“百年大 计、质量第一”的质量现,真正做到质量的检验合格制度。技术交底制度一、由公司总工程师带头,会同设计、质监站进行图纸会审技术要求难点、疑点 及质量控制措施,制定出理解该工程的技术,符合本工程特点的技术施工组织措施。二、在工程正式施工前,由企业总工程师向项目技术负责人施工员等交底,明确 关键性的施工技术问题,主要项目

9、的施工工艺及材料提出试验项目,技术要求和注意 事项等。三、项目技术负责人向施工员、质量检查员、安全员、材料员及班组长进行图纸 施工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。四、施工员向班组工人交底,必须结合具体操作部位质量要求,操作要点及注意 事项,制订保证质量、安全的技术措施,应反复、细致地向班组,工人进行交底,必 要时作文字、样板和示范操作交底。五、对技术要求高或采用新材料新工艺,必须强调原材料、成品、半成品的质量, 先学匆试做、做好样板再进行交底。六、对全都项目、工序的交底做好记录、签字并整理存档。工程质量样板制一、砌体工程应砌筑前摆砖调缝,使横竖缝均匀做好样板墙后,经有关部门认可 后,

10、方能进入大面积施工。二、对新工艺、新材料的使用,应首先做好试验,符合要求后,方可进行施一。三、抹灰前应打巴出柱、充筋,保证墙面的平整度和垂直度阴、阳角符合要求, 待样板墙、天棚合格后,才能参照施工。四、地坪应首先做基层后,再做整体面层或贴砖,待有关部门检验合格后,才能 参照样板楼地面施工。五、外墙饰面,应首先做好基层,按设计要求拼花接缝调包后做好样板饰面,经 验收合格后方能进行大面积施工。六、对钢筋、模板、异型造型应按实放样后,设计及各职能部门认可后,才能按 样施工。七、各项安装工程,应按设计要求做好样板间后,经验收合格后方可进入大面积 施工。工程保修制应施工应对所修建筑物的结构、部件、设施、

11、配套维修等方面,作一定的质量保证 及承诺。一、承建的建筑应符合有关现行建筑设计标准,现行防火和抗震设计标准。二、已通过市、县建筑工程质量监督部门对单位工程的验收,并有书面的准用证 书。三、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修,但须经专业主管部门 鉴定。四、对装饰各项出现的质量问题应按新建房屋质保书中规定执行。五、对各项制度未尽事宜,按“有关建筑管理条例”执行、协调。砼工责任制一、各种材料必须清洗干净,不得有超过允许范围的杂质。二、严格按照砼配合比配料,各种材料搅拌前过称。三、搅拌要达到规定的时间,控制好水灰比,搅拌均匀。四、运输要用不能漏浆的工具,以免影响砼强度。五、工作台搭设牢固长

12、、宽要满足施工要求。六、浇筑砼前要润湿木模或钢模,清除杂物。七、砼振捣要按规范,振捣密实,揭面平整,散落在地的硷要及时回收使用八、做好砼的养护工作。九、以上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节处以 20100 元罚 款。砖工责任制一、砌体砌筑前,在施工员的指导下放好轴线,门窗洞口等边线,然后开始砌筑。二、砌筑时按操作规程,做到横平竖直,灰浆饱满。三、按照图纸,预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。四、各种预制构件的安装要到位,位移不得超过允许偏差。五、砌砖进必须立正数杆,控制标高和门窗洞口的高度。六、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。七、以上各条,必须严格遵守违章操作,发现一条按情节轻重处以

13、20100 元 罚款。一、工序质量检查凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合格后,方可 进行下工序施工。各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、处理、专职检查、工 地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不合格者不进行下工序施工,督促 每一班组做好每一工序的质量。二、隐蔽工程质量检查凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位、建设单位和质监站一齐检查验 收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种资料。三、现场质量罚款制对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职检及监理、 建设、质监单位检查不合格者,每处罚款 200500 元,对经检查多次

14、发现不合格者, 将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。现场质量检验制度一、工序质量检查凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合格后,方可 进行下工序施工。各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、处理、专职检查、工地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不合格者不进行下工序施工,督促 每一班组做好每一工序的质量。二、隐蔽工程质量检查凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位、建设单位和质监站一齐检查验 收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种资料。三、现场质量罚款制对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职检及监理、 建设、质监单位检查不合格

15、者,每处罚款 200500 元,对经检查多次发现不合格者, 将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。质量事故报告制度工程质量事故不论大小,都必须上报,不准隐瞒不报。工序自检、互检中几发现 质量问题,班组必须向质检员、施工员、技术负责人汇报,并向项目经理汇报,积极 采取措施进行整改,根据项目部规章制度给予处罚。凡涉及影响结构和使用功能的质量事故,必须上报公司质检科,由公司组织质量 事故调查小组进行处理。并将处理方案上报质监站和设计单位、监理和建设单位,经 同意后按处理方案进行处理,并根据公司规定对相关人员和班组进行处罚。质量规章制度一、材料检验制所在进入现场材料。须由供货部门提供合格证,或经检验合格

16、的技术文件,方可 进入现场,进入现场后按规定进行送检,检验合格后才允许使用。现场制作立品,须 按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工。并经检验合格后才准使用,绝不允许不 合格材料投入使用。二、施工现场质量检验制度施工中对质量进行严格检查,进行施工单位内部自检,互检和专职检,再由监理 单位、建设单位、质监站进行检查凡对不合格部位进行返工处理,做到严每一工序 质量关,确保工程质量。三、技术交底制在每一工序施工前,由公司总工程组织现场技术负责人、施工员、质检员进行技 术交底,再由现场技术负责人、施工负、质检员组织各班组进行技术交底,明确各工 序施工方法、技术措施质量要求,采取文字、示范操作相结合。四、工程质量样板制对砌体、抹灰、楼地面、外墙装饰等工程,先做好样板墙、样板间,经检查验收 合格后才允许大面积施工。对钢筋、模板,异形造型按时放样后,经检查验收后才允 许大量制作。五、工程质量评定、核定制分项工程由公司质检科和现场质检员进行检查评定,分部工程由质检科、专职质 检员检验自评后报监理、建设、设计单位和质监站进行核定。工程质量等级由监理单 位和建设单位进行评定,并报送

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