水稳分项施工组织设计

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1、246 省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标 水稳分项工程施工组织设 计 246246 省道溧水县城至苏皖省界段工程省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2LM-2 标水稳分项工程标水稳分项工程施工组织设计施工组织设计南南京京西西部部路路桥桥工工程程有有限限公公司司246246 省道溧水县城至苏皖省界段工程省道溧水县城至苏皖省界段工程L LM M2 2 标标项项目目部部 二二0 0 一一0 0 年年十十二二月月246 省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标 水稳分项工程施工组织设 计 水水泥泥稳稳定定碎碎石石分分项项工工程程施施工工组组织织设设计计目目录录一、施工进度计划、一、施工进度

2、计划、CPMCPM 网络图网络图1） 工程概况2） 施工进度计划说明3）工期保 证措施二、施工方法、顺序、时间二、施工方法、顺序、时间三、材料、设备、人员进场计划、资源的安排三、材料、设备、人员进场计划、资源的安排1）人员的进场计划2）设备的进场计划3）材料的进场计划4）资源的安排四、项目管理组织设置及人员分工四、项目管理组织设置及人员分工1）项目部（包括中心试验室 ）的设置2）项目经理 人员分工3）项目部各级职责五、质量控制的方法、手段五、质量控制的方法、手段1）制定质量目标2）建立健全质量保证体系3）质量保证措施4）施工质量及管理重点5）质量事故应急预案6）质量事故应急预案 流程图246

3、省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标 水稳分项工程施工组织设 计 7）质量体系框图六、工程难点（或重点）的组织和控制措施六、工程难点（或重点）的组织和控制措施1）施工路段的现场安全管理2）水泥的质量控制3）混合料的 含水量控制4）压实度的控制七、安全保证体系七、安全保证体系1）总体施工安全方案2）安全保证体系网络图八、八、环境管理措施环境管理措施九、九、工程管理目标工程管理目标水水泥泥稳稳定定碎碎石石分分项项工工程程施施工工组组织织设设计计文文字字说说明明一、施工进度计划、一、施工进度计划、CPMCPM 网络图网络图1 1、工程概况、工程概况本项目位于溧水县境内，起点位于现 S340 与

4、规划 3 号路交叉处，终点位于溧水晶桥境 K69+400 处，溧水县规划外环路处为本项目两个标段的分界处。S246NJ-LM2 桩号范围为：K57+900K69+400，长11.5。2 2、施工进度计划说明、施工进度计划说明我部将根据指挥部、指挥部及监理部对本分项工程实施期间的计划工期要求，并结合工程现场分布情况及特点，集中精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该分项工程的施工，对人员、机械及材料实行统一管理、统一调度，施工进度的计划安排做到“统筹规划、科学合理” 。用于本分项工程施工的水稳拌和楼设在（位于芜太公路 K142+200 处） 。在本水泥稳定碎石基层分项工程施工的前期，我部将进行拌

5、合楼场地的硬化工作，完成工地试验室的建设，以确保水泥稳定碎石分项工程的计划工期能够满足总体工期安排的要求。具体的施工进度计划说明及横道图如下：（1 1）前期准备：）前期准备：包括人员机械的进场、工程材料调研与招标、测试技术准备、配合比设计及验证等。（2 2）水稳基层施工：）水稳基层施工：计划工期为计划工期为 20102010 年年 1212 月月 8 8 日日20112011 年年 5 5 月月 3030 日日年度年度2010201020112011月份主要工程项目101112123456789水泥稳定碎石施工246 省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标 水稳分项工程施工组织设 计 3

6、3、工期保证措施、工期保证措施本分项工程计划工期为 173 日历日，我部将根据指挥部、驻地监理部的具体工期安排要求，及时组织施工，确保在计划工期内完成全部施工任务。为确保本分项工程按期完成，我们将采取以下保证措施：（1）人员的保证：建立以项目经理为核心的施工进度领导小组，落实各层次的进度控制人员，确定各自的责任，明确其任务。项目部做到提前指挥、高速运转，同时配备业务精、技术好、事业心强、有工程施工经验的技术人员，水稳分项工程专业施工队伍及其作业人员均由施工骨干力量组成，为确保工期目标的实现提供组织保证。（2）制定科学合理的施工进度计划，建立严密的工期目标体系，充分考虑各种可能因素对计划实施的影

7、响，制定工期计划目标时留有余地。根据工程特点，将工期目标的实现分解成多个子目标，使工期目标具体化；通过逐个实现子目标，从而达到实现分项工程总目标的目的。（3）认真编制有针对性措施的施工方案，确定科学的施工方法，运用网络技术绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工。（4）采用先进的施工工艺和施工设备，提高劳动生产率，缩短施工时间，降低工程成本，尤其是要大胆采用先进的施工工艺、新材料、新设备，改进以往的施工做法，在保证工程质量的前提下，最大限度地加快施工进度。（5）实施科学的进度计划检查制度，抓好施工过程中对进度计划实施统筹、控制与协调。实行每周一次的工地进度计划执行情况的例行检查，将

8、工程实际进度情况与计划进度相比较，找出计划超前或滞后的原因，总结好的经验，予以推广；制定合理的措施，将已拖的工期抢回来，同时由项目部加强对各进度控制单位之间的协调，解决各分项、分部工程之间因进度不相适应而产生的各种矛盾和问题，使整个项目进度246 省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标 水稳分项工程施工组织设 计 执行有机地统一起来。（6）运用先进的计划管理技术，对进度计划的实施进行动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。（7）抓好关键工序、关键线路施工计划的实施，确保重点，兼顾一般，对整个工程进度有决定性影响的关键工作，要采取有针对性的保证措施，派专业人员负责其进度计划的实

9、施，制定多套预备方案，全面考虑可能出现的各种情况，制定对策，确保万无一失。（8）合理组织现场的流水施工，实行专业分工协作，不断优化劳动力配置及施工机械设备的配备，保证工程项目按预定的进度要求和日生产能力，均衡、连续地向前推进。（9）做好充分的施工准备工作，组织好劳动力、材料、设备及水电的供应。编制好分项工程开工前的准备工作计划及每个作业面或每道工序施工前的准备工作，使施工准备工作做到充分而又连贯。（10）做好施工过程现场调整工作，即人、财、物在时间、空间上的调度分布，掌握计划的实施情况，协调各方面的关系，增进同设计、监理、指挥部等的联系和密切合作，采取措施，排除各种阻力，加强薄弱环节，实现动态

10、平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。（11）做好临时停水、停电准备工作，现场配置发电机组，设置水池、备用水车，解决临时停水、停电对工程的影响，保证进度计划的实施。（12）在施工良好季节经监理工程师批准后组织力量加班加点，轮班作业。（13）加快内部机制改革，深挖职工内在潜力及职工的创造性、积极性。（14）积极主动与设计、工程建设指挥部、驻地监理部的密切合作，对施工中出246 省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标 水稳分项工程施工组织设 计 现的技术、质量等难题，组织攻关，迅速解决技术等难题，促进施工顺利进展。（15）资金的保证：保证工程施工所需资金的及时到位及正确使用，为工期目标的实现提

11、供切实可靠的经济保证。（16）施工设备及材料的保证：设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作，必要时，可随时增加所需设备；材料做到早计划、早落实。二、施工方法、顺序、时间二、施工方法、顺序、时间1 1、计划时间、计划时间: :2010 年 12 月 8 日开始施工。2 2、施工方法与顺序、施工方法与顺序: :2.1、围挡施工 按照施工路段现场安全管理办法的要求，对计划进行水泥稳定碎石分项目工程施工的段落提前做好安全围挡工作；2.2、测量放样 根据设计图纸和现场实际情况要求，做好测量放样工作，用石灰线画出施工宽度线；2.3、立模 根据测量放样确定的施工宽

12、度线，及时完成中分带侧木模的支护工作及路肩侧立模工作；2.4、水稳施工 原材料检测配合比设计配合比验证（试验段铺筑）拌和运输摊铺碾压养生检测报验；2.5、具体的施工方法 详见“施工技术方案” 。三、材料、设备、人员进场计划、资源的安排三、材料、设备、人员进场计划、资源的安排246 省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标项目部根据指挥部、监理部总体工期的要求，对水稳分项工程的施工提前做了充分的准备工作。进一步明确并重申了项目管理的组织机构与管理网络；完善了各类技术交底工作；并对本分项工程的施工提出246 省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标 水稳分项工程施工组织设 计 了具体的安全、环

13、保、技术等相关要求。具体涉及到的本分项工程施工所需要的材料、设备、人员的进场计划及资源的安排情况如下：1 1、人员的进场计划、人员的进场计划本水稳分项工程所需的管理人员已经于 2010 年 11 月 20 日全部进场，剩余设备操作人员、部分技术人员及辅助工人将于本分项工程开工 3 天前全部进场就位。人员按计划进场后，项目部将严格按照“总体施工组织设计”中的相关要求，对人员进行相应的岗位培训及“三级”安全教育。2 2、设备的进场计划、设备的进场计划本分项工程所需的设备主要有：水泥稳定碎石拌和设备、摊铺机、压路机、装载机、洒水车及自卸车等。水稳分项工程施工所需的设备均已经过检修与维护，设备性能良好

14、，运行正常，完好率有保障。按照指挥部、监理部的要求，我部水泥稳定拌和设备已经于 2010 年 9 月 20 日进场、并已完成安装，装载机已于 2010 年 9 月 20 日进场，剩余施工设备及机械将于本分项工程开工 3 天前全部到场。3 3、材料、材料的进场计划的进场计划我部在前期已经确立了本分项工程材料的采购项目，并联合监理部与总公司材料设备管理部及质量监督部对材料市场进行了认真仔细的供方调查，根据工程材料招投标的要求，在总公司材料设备管理部等相关部门的监督下，公开、公平、公正地进行工程材料的招标会议，对合格供方调查、评价工作，遵循优胜劣汰的原则，确定了材料的供应厂家。246 省道溧水县城至苏皖省界段工程 LM-2 标 水稳分项工程施工组织设 计 3.1 主要材料来源本项目所需要的主要材料有：石料、水泥、柴油等。其中石料采用安徽狸桥采石场生产的石灰岩级配碎石，水泥采用南京金江水泥厂生产的 P.C32.5 复合硅酸盐缓凝水泥，柴油采用南京石化供应的成品油。3.2 材料的进场计划石料采用自卸车运输，水泥采用水泥罐车运输、柴油采用专用罐车运输。（1）石料：水稳石料已经于 2010 年 10 月初开始备料，材料已开始陆续进场。（2）水泥：由于本分项工程所用水泥采用散装缓凝水泥，不宜摆放过长时间，故我部计划于本