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1、目目 录录第一章第一章 工程概况及施工特点工程概况及施工特点一、工程概况第二章第二章 总体施工安排总体施工安排一、工程施工指导思想二、项目机构设置三、责职任务第三章第三章 施工准备施工准备一、材料二、技术准备三、临时设施及生产设施第四章第四章 主要工程项目的施工方案、主要工程项目的施工方案、施工方法施工方法第五章第五章 施工计划及保证措施施工计划及保证措施一、组织措施二、劳动管理措施三、技术保证措施四、物资保障措施五、设备保障措施第六章第六章 创优规划、工程质量保证措创优规划、工程质量保证措施施一、创优规划及质量承诺二、创优措施三、贯彻质量第一的标准，制定质量计划四、工程质量事前、事中、事后保
2、证措施五、质量保证体系第七章第七章 安全保证体系和确保工程安安全保证体系和确保工程安全的措施全的措施一、安全方针及目标二、组织机构三、实行安全风险抵押四、根据本工程特点，安全防范有以下六个方面重点五、实行系统安全分析方法六、加强安全作业的教育与训练七、认真执行安全检查制度八、事故报告制度九、主要施工项目安全技术措施第八章第八章 文明施工文明施工 环境保护环境保护一、文明施工二、施工现场环境保护施工组织设计施工组织设计第一章第一章 工程概况及施工特点工程概况及施工特点1、工程概况白马湖旅游公路东延段是南闸镇工业集中区的主要道路，向西可以通过林南线和白马湖旅游公路对外联系，是南闸镇重要的对外联系的
3、通道。本项目的建设有利于带动南闸镇工业的快速发展，有利于促进南闸镇经济的对外联系。本次设计道路为新建工程。项目位于楚州区南闸镇规划的工业集中区境内，起点位于白马湖旅游公路与县道林南路交叉口，一直向东延伸，在 K1+163.861处折向南，延伸至镇中心路，路线全长 1.803km.2、设计概况（1） 、公路等级：二级公路，K0+000K1+163.861 段，设计行车速度80km/h。K1+163.861K1+802.666 段，设计行车速度20km/h.（2） 、K0+000K1+163.861 段路基全宽 12.0m，路面宽段为 10.5m,其各部分组成为：行车道 10.5m，土路肩 2*0
4、.75m。K1+163.861K1+802.666 段路基全宽 12.0m，路面宽段为 10.5m,其各部分组成为：行车道 7m，人行道 2*3m，侧分带 2*1.5m。（3） 、荷载标准：公路-I 级。（4） 、路拱横坡：行车道、路缘带及硬路肩横坡为 2%，土路肩横坡为 4%。坡向外侧，人行道、侧分带采用反向为 1.0%路拱横坡。3、沿线自然情况场地属于暖温带向亚热带的过渡区，四季分明，日照充足，雨水充沛，多年平均气温 15 度，12 月平均气温-1，78 月平均气温 2528，多年降雨量 8851015mm,降雨量在时间上分配不均匀，讯期 69 月占年降雨量的 70%:平均蒸发量 970m
5、m/a,年平均相对湿度为 77%。根据土层岩性、成因、时代、分布、埋藏条件，结合物理力学指标，土层主要划分以下几个工程地质层：1 层素填土:灰黄色，主要以粘土为主。场区普遍分布，层厚 0.603.80m，平均 1.30m;层底标高：3.01-6.12m，平均 5.07m;层底埋深：0.60-3.80m,平均1.30m.2 层粘土:灰黄色，软塑，有光泽场区普遍分布，层度：0.902.00m，平均1.51m;层底标高：3.34-4.32m，平均 3.82m；层底埋深：2.20-2.90m，平均2.50m。3 层粘土：黄褐色，软塑-硬塑，含少量砂浆，有光泽。场区普遍分布，厚度：1.80-3.80m，
6、平均 2.93m；底层标高：0.04-2.05m,平均 0.79m;底层埋深：4.50-6.20m，平均 5.58m.4 层粉砂：灰黄色，中密，分选性较好。场地普遍分布，厚度：1.40-3.30m，平均 2.02m;底层标高：-1.660.78m,平均-1.23m；层底埋深：7.30-8.00m,平均 7.60m。5 层粘土：黄褐色，软塑，有光泽。场区普遍分布，厚度：1.10-1.70m，平均 1.43m;层底标高：-3.162.06m，平均-2.66m;层底埋深：8.80-9.70m,平均 9.03。 6 层粘土，黄褐色，硬塑，含少量锰结核，有光泽。场区普遍分布，厚度：6.20-6.60m,
7、平均 6.43m;层底标高：-9.76-8.85m，平均-9.32m；层底埋深：15.40-15.50m，平均 15.43m.7 层粉细砂：灰绿色，中密，主要成份为石英、长石，分选性较好。场区普遍分布，厚度：1.00-2.10m,平均 1.73m;层底标高：-11.8610.36m，平均-11.06m；层底埋深：16.40-17.60m，平均 17.17m.8 层粘土，褐黄色，硬塑，含少量锰结核及姜结石。该层未钻透。4、施工注意点（1） 、本工程施工测量工作非常重要（2） 、本工程全线安全文明施工尤为重要，制定切实可行的职工纪律、制度及现场文明安全施工管理制度，这就要求施工单位要高度重视，严格
8、管理细致扎实，确保安全、文明施工工地，组织安排是本工程的重点。（3） 、本工程施工项目所使用的大型机械设备较多，因此加强设备进退场地计划和管理也是本工程项目的一项重要环节。5、质量目标：优良6、安全：无等级事故，无重大机械破损事故。7、环保：无污染排放，不破坏生态平衡，现场整洁、有序。综上所述本工程的几个特点，我项目经理部将在优化实施性施工组织设计的基础上，在施工过程中克服各种不利因素，以扎实的工作作风、一流的施工速度、一流的工程质量，确保本工程质量达到优良、现场文明、安全达标。同时保证协调和处理好与业主、监理、设计和相邻标段施工单位的关系。第二章第二章 总体施工安排总体施工安排一、工程施工指
9、导思想1、高效、优质、安全、文明为施工的指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。抓重点工序，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。2、研究施工方案。统筹计划、合理安排。强化计划目标管理，科学合理制订进度以涵洞施工为先导，以路基施工为重点，抓好控制工期工程，平行组织、流水作业，合理划分施工任务，尽快展开施工。3、施工准备，计划，确保各阶段目标实现，最终实现总体目标。4、健全质量保证体系，严格按质量保证体系运行，规范化、标准化施工，全面开展质量创优活动。5、安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全生产，人人有责”的观念。6、环境保护，做到施工中尽可能减少对环境的污染。二、
10、项目机构设置为优质、高效地完成本次的施工任务，将根据该工程项目特点及施工的具体要求，组织富有丰富施工经验的管理人员及技术骨干，迅速组成精干高效的施工管理队伍作为现场的指挥，由林介翔任施工现场负责人，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与项目经理部、业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。详见组织机构框图三、责职任务结合该工程的具体特点，公司拟成立项目经理部，负责本工程项目实施的具体安排，督促、检查等各项管理工作，具体组织机构如下：项目经理：负责本工程的全面工作项目总工：负责本工程的技术工作综合办公室：负责日常工作的协调财务组：负责整个工程的财务工作机料安全组：负责机具、材
11、料组织协调及安全工作工程管理组：负责本工程进度、质量、计划、计量等各项工作技术计量组：负责工程的技术、计量等工作 质检组：负责工程的自检工作试验组：负责标准试验以及工地日常试验工作路基施工队：负责标段内路基及路面基层的施工.第三章第三章 施工准备施工准备一、材料材料人员会同技术人员、试验人员一起落实货源，并报请监理工程师考察。做好各种原材料检测和试验，并报监理工程师，得到监理工程师认可后组织进场，确保进场材料的数量和质量，保证开工前一周内先期材料全部到位。二、技术准备1、熟悉图纸，做好技术交底项目总工牵头，组织项目部和施工处技术人员、施工处班（组）长一起熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握施工要点
12、，逐级做好技术交底。2、编制原则按施工图纸及技术规范的要求，项目部制定实施性施工组织设计，对关键工序、特殊过程制定详细的施工细则。3、测量放样由项目部测量工程师组织，施工测量技术人员对业主交付的导线点和水准点进行全面复测，并根据施工需要加密，在联测精度符合要求的情况下，导线点用骑马桩保护，后进行现场桩位的细部放样。4、材料及半成品的试验根据结构施工的要求，按丙级试验室的标准，组建工地试验室。对进场的石灰等原材料和半成品逐一自检。5、开工报告的准备进场后立即与业主和监理工程师取得联系，按工程师批示和合同文件的要求，准时提交开工报告，确保一次通过。6、进场场地、便道、设备运输的准备在接到开工通知后
13、，由项目经理部道路施工队派人先进场了解施工现场的具体情况，商谈租用土地房屋事宜，同时制订详细进场方案，进设备、材料、修便道，为生产设备进场作好充分的准备。三、临时设施及生产设施1、便道正式开工前把所有的便道贯通，合格，保证道路畅通。2、临时用电、用水工程用电拟采用动力电，备 3 台 30KW 发电机组备用。施工用水采用附近洁净水源，生活用水使用当地自来水或打井取水。3、施工及驻地施工队技术管理人员的驻地设在 K2+200 位置，施工人员一般在各施工段落附近租用民房。第四章第四章主要工程项目的施工方案、施工方法主要工程项目的施工方案、施工方法具体技术方案见施工技术方案。第五章第五章 施工计划及保
14、证措施施工计划及保证措施为了尽量缩短搭接，合理确定技术间歇时间和组织间歇时间。安排施工顺序时，考虑人力和各种资源需根据本工程的特点、前述的施工方案、施工方法及施工进度计划安排，对各个分项工程进行统筹安排，力求量的均衡，照顾重点，避免劳动力需求量出现不合理峰值，保证各分项工程的施工进度。本工程的详细工期安排见附图施工进度计划横道图确保工期的措施（一）、组织措施1、成立精干的施工管理技术队伍，设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏现管理。2、进场施工的各施工队伍，建立健全组长负责制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬公路职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，群策群力开展好目标管理，制定详细而又科学
15、合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。3、总体“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，组织精干阶段队伍进场施工。4、加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。（二）、劳动管理措施1、加强用工的计划性，实行定额用工。2、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。3、技术人员跟班作业，及时发现问题并解决问题。4、发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。（三）、技术保证措施1、优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。2、组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。3、发挥技术管理的保障作用，细审核、
16、严交底、勤检查、抓落实。4、专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。（四）、物资保障措施1、加强物资采购人员的选配。2、按施工计划安排，确保材料按时到位。3、把握建筑市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。4、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。（五）、设备保障措施1、选择技术素质好、事业心和责任感强的同志担任设备管理人员。2、加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。3、根据工程进展超前考虑，专人落实各种设备的进场时间，做到随用随上，不误时间。第六章第六章 创优规划、工程质量保证措施创优规划、工程质量保证措施一、创优规划及质量承诺本工程是一个质量要求高、进度要求快的工程。我们将精心组织，精心施工，高速、优质地建设好该工程，实现我们的承诺，为业主提供满意的工程。为此，制定该工程创优规划如下：1
