水泥厂施工组织设计

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1、俄罗斯 5000t/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司1目目 录录1 工程概述 .22 工程承建方针管理目标 .33 项目部组建 .754 施工总体部署 .845 施工总进度计划 .876 施工准备及现场平面图 .27 分项工程主要施工方案 .748 专项工程施工方案 .759 保证进度主要措施 .8410 保证质量主要措施 .8711 成品保护措施 .212 保证安全措施 .7413 资源配置 .7514 附图(表).84附件 1: 项目组织机构图附件 2: 施工进度计划 附件 3:现场平面布置图 附件 4:独立基础支模示意图 附件 5:框架柱支模示意图 附件 6:框架梁支模示意图

2、 附件 7:外脚手架施工示意图 附件 8:滑模组装示意图 附件 9:机械设备配置表 附件 10:人力资源配置表俄罗斯 5000t/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司21、工程概述1.1 工程概况1.1.1 该工程名称为“俄罗斯 5000t/d 水泥生产线” ,地址在“俄罗斯阿穆尔州西马诺夫斯克市恰戈杨村附近”,总承包方为“中国建材国际工程集团有限公司” ,工程设计为“中国北京凯盛建研建材工程设计有限责任公司。1.1.2 该项目为日产 5000t 水泥生产线,主要包括:1、石灰石、粘土、石膏破碎及输送 2、石灰石、粘土预均化堆场及输送 3、生料均化库及窑喂料系统 4、生料磨及废气处理、

3、5、烧成窑尾、窑中、窑头及熟料输送 6、熟料堆场生料均化库 7、原料配料站 8、水泥配料站 9、熟料储存及输送10、水泥储存及输送 11、水泥散装库 12、煤预均化 13、煤磨系统 14、水泥磨15、水泥包装及成品库 16、中控室及化验室 17、空压机站 18、给排水系统 19、电气室(10 个)20 皮带廊等,总计 38 个单体结构工程,以上工程主要结构类型为:钢筋混凝土框架结构、钢筋混凝土筒仓、排架网架结构、混凝土通廊及钢通廊等。结构总建筑面积约 61600m2(不包括道路),输送通廊约 1000m,矿山皮带 2400m,混凝土筒仓总计 16 个,道路 28627m2。俄罗斯 5000t/

4、d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司31.2 生产规模及工艺流程1.2.1 生产规模工程为一条 5000t/d 水泥熟料生产线,年产能力 156 万吨。1.2.2 工艺流程1.3 建厂环境及工程地质1.3.1 气象条件1.3.1.1 土壤和水信息地下水水平 5 - 30 .地震强度 5 级地区的水流量历史最高水平 低水位上 1.5 米 俄罗斯 5000t/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司4水层厚度 6 30 米腐蚀性 不腐蚀混凝土和铁1.3.1.2 气候信息主风向 西北方向年降水量 550-600 毫米最大日降水量 40-50 毫米年最大风速 20 米/秒最大积雪厚度 35

5、0-400 毫米年平均气压 731,7 . 夏季平均气压 728,5 . 冬季平均气压 736,3 . 土壤冻结的最大深度 3 米沙尘暴的年日数 没有年冰雹日数 25D年平均气温 -3,8 0最热月份平均气温 七月+34 0最冷月份平均气温 一月-39 0最高温度 + 40 0最低温度 - 52 0平均相对湿度 65-70%最低相对湿度 55%最高相对湿度 75%1.3.2 场区环境俄罗斯 5000t/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司5厂址地处 CHUPURAGLY 河和 CHUCHUKAN 河的分水岭处右坡面,属于CHUPURAGLY 河谷,工段外形为不规则多角形。现场最大尺寸的

6、长宽为 843米和 711 米,分水岭坡面曲折,向河延伸有很多各种形状大小的阶地。这些阶地的地表倾斜角度为 1 到 6。现场地表不平整,保存了自然地形, 工段范围内的绝对标高为 210.25 到 255.70。1.3.3 工程地质现场地质构造中,发现了地下土层有纪岩石,中微晶粒的带状和片状大理石石灰石,以及碳硅页岩和砂岩。地区位于南部冻土带,多年冻结土壤岛型扩散,厚度可达 25 米。季节性冻结的标准深度,根据热力工程计算等于4.4 米,现场也有危险工程地质过程的地点,形态为喀斯特溶洞。建设工段离西马诺夫斯克市不远,根据俄联邦领土内通用地震区域(OCP-97),该市属于平均土壤条件的地震强度等级

7、为 MSK64 的居民点,在过去 50 年的历史中地震危险等级分为 3 个等级,根据图 A(10%)6 级,图 B(5%)和 C(1%)7 级。1.4 建筑结构主要建(构)筑物的建筑结构特征见表俄罗斯 5000t/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司6俄罗斯 5000t/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司7俄罗斯 5000t/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司8俄罗斯 5000t/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司9姓名:林会明 职务:市场部副经理俄罗斯 5000T/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司 -10-1.6 工程特点1.6.1 本标工程

8、生产线子项目多,工程衔接施工有局部干扰,须统筹组织管理,密切配合,有序可控,合理穿插,保持施工科学有序。1.6.2 各子项沿生产线水平与竖向(斜向)接口多,关联性强;建构物高耸、基础深、筒体庞大、结构层高,大体积的设备基础多且预留孔多而深细,施工工艺复杂,质量标准高,要求施工测量精度高,属“高、精、难、险”的子项居多,须精细管理,强化施工技术指导与质量检控,尤其对需要交接专业施工的部位应予以技术质量的重点把关,尤其对铁件螺栓的安装质量严格控制,确保一次性合格。1.6.3 多数子项的大型、重型生产工艺设备安装与土建工程主体交叉施工,物料运量大,高处作业多,现场同期施工的队伍及大型施工机械多,故潜

9、在着诸多不安全因素,须协调有序运作,加大安全管理力度。1.6.4 工程紧,施工跨两个雨期、一个冬期,正常施工月份为 4-10 月,7个月的时间,冬季严寒,即使采取冬季施工,也需要有选择性进行,且工作效率低,对进度影响较大。1.6.5 气候条件的关系,个单体工程在 5-10 月份黄金期间要抢夺施工,为安装创造条件,这使得开工就形成高峰期局面,这要求人力、资源、机具设备材料等及时供应,然而大多数国际工程,长时间的签证,通关等影响,会有很大的制约。1.7 编制依据1.7.1 设计院提供的设计图纸及技术解答资料。1.7.2 工程招标文件要求及答疑资料。1.7.3 中国现行有关施工、质量的技术标准及施工

10、验收规范。 (详见附件姓名:林会明 职务:市场部副经理俄罗斯 5000T/d 水泥厂施工组织设计 中冶天工集团有限公司 -11-5)1.7.4 我公司内部管理标准及施工管理相关文件。1.7.5 我公司以往承担类似工程的建设经验。1.7.6 现场勘察资料。2 2 工程承建方针、项目管理目标工程承建方针、项目管理目标2.1 承建方针2.1.1 在本工程的承建过程中,我们本着服务于业主,一切为业主着想的指导思想,集中公司的资源,组织高效、务实的项目班子,以雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工程的施工。2.1.2 我公司的承建方针是:超前细化准备,措施周密到位;精心组织施工,确保施工安全;服从业主协调,全面信守合同。2.2 项目管理目标和承诺2.2.1 工期目标遵照本标段承诺的工期目标为:

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