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1、1某某传媒广告有限责某某传媒广告有限责 任公司任公司项目商业计划项目商业计划 书书一、执行总结一、执行总结1.11.1 公司描述公司描述公司是具有现代技术特色的有限责任公司。它致力于用开拓新兴事物的商业价值，以企业文化为内涵，以微电影为载体，在赢得经济效益的同时宣扬微电影和企业文化，以经济的发展带动文化艺术的发展。让更多的人了解微电影，认知企业文化。 随着经济的发展，社会企业竞争的日趋激烈，越来越多的企业想宣传自身， 开拓更大的市场，但是依旧停留在传统的广告行业，缺乏足够的吸引力，也不 被人们所接受，甚至被人厌恶，因此众多公司企业也想通过一种新的媒介来宣 传自身，价格公道，也更为人们所接受，事
2、半功倍。 1.21.2 市场概貌市场概貌目前，全国约有 30 家微电影传媒公司，但是安徽省内却没有正规关于微 电影设计制作的传媒公司。但是根据我们的走访调查，大部分企业的广告停留 在标牌或者报纸电视上，完全属于叫卖型，这已经失去了群众的认可和喜爱。 我们将就这一切入点进入市场，做微电影广告，具有一定的故事性，将企业文 化也植入其中，宣传企业的同时也为大众所喜闻乐见。 根据我们对微电影市场的调查分析和消费接受能力的分析，包括对企业消费心理的分析，我们基本的定价为： 微电影广告精制：每分钟 680 元普通微电影广告：每分钟 480 元活动录制及后期制作：每分钟 80 元在营销策略方面，我们将采用文
3、化营销、体验营销、网络营销、扩展营销 的结合营销模式。这一模式组合是新模式，带来绝佳商机。21.31.3 投资与财务投资与财务本公司总投资规模预计为 85 万元人民币，2013 年 9 月 1 日开始营业， 2013 年 9 月开始盈利。计划月拍微电影 3-5 篇，活动录制 5-6 场，月收入约 50 万。1.41.4 组织及人力资源组织及人力资源 我们的公司性质是有限责任公司，初期的组织结构采用直线制。公司所有 权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设各部门经理我们的团队由六个人组成，我们来自不同的专业，有这相关的专业知识与 逻辑思维。我们有着共同的信念，我们热爱微电影这门艺术，我们愿意
4、用我们 的思维将两者有机结合，创造具有地方特色的企业，在发展经济的同时，传播 新的文化。我们还请了界内的人士及专家为我们的作品进行指导，得到了他们的认可， 创业作品具有可行性。二、二、 企业概况企业概况2.1 企业介绍企业介绍： 企业以新型热门的微电影为平台进行商业开发；为企业量身设 计制作微电影并进行广告植入，放在大型微电影网站视频网站或者城 市车站等露天屏幕供用户点击观看，向企业收取一定经济酬劳盈利。 由于市场的空白所以开发价值极大。六名大学生专业院系不同，各有 所长能发挥不同优势。 2.2 主要经营范围主要经营范围：1、企业广告平面及视频设计和开发宣传2、企业微电影的创作，拍摄和宣传3、
5、政府等公益视频广告的制作4、各类社会演出的视频拍摄制作和保存2.3 企业类型：企业类型：服务、其他四、四、 公司管理体系公司管理体系4.1 组织形式组织形式3总经理人力资源部经理销售部经理公关部经理技术部经 理财务部经理生产部经 理职员职员职员职员职员本公司设总经理一名创业组负责人担任，每部门部门经理各一名，公司员工 20人左右。公司中心：黄山市戴震路好又多超市旁，该中心的主要成员如下表（1） 人力部 ，部门经理杨朔。（2） 销售部 部门经理杨志远，设职员 3 名，几大主流视频门户网站设销售代表各一名。（3） 技术部 部门经理刘家其，设职员 3 名，要求：要精通各种视频及图片制作软件，如 ad
6、obe premiere、绘声绘色等。（4） 生产部 部门经理李国明，设职员 5 名，熟悉广告视频等拍摄，熟练使用摄像设备。（5） 财务部 部门经理王亚，设职员 2 名，拥有财务管理经验，会计从业资格证。（6） 公关部 部门经理曹伟，设职员 3 名，善于言谈交际，外表口才良好。拥有大专或以上学历。44.2 合作单位合作单位：黄山华艺传媒演出经纪公司。 （为黄山学院毕业生创办，拥有专业演出团队，演员，能够自主举办各式活动，熟悉舞台灯光舞美等设计和调试）4.3 创新管理机制创新管理机制在一定生产技术条件下，公司经济效益的高地在很大程度上取决于管理水平的高低。为此，我们公司在管理上将以最大可能的提供
7、社会经济效益为目的，通过人本管理的科技化和现代化。即如右图所示模式。 在这种管理模式中，四个功能管理相互关联 A 功能管理为其他三个功能 管理提供基础和服务，其他三个功能管理以 A 做保证。A 管理通过“人”这一 特殊要素，实现对 B、C、D 管理又通过财务关系、产品销售、产品生产对 A 管理提出要求。采用这种管理模式，使公司在管理过程中能有效地集中力量， 做到重点突出，有的放矢。五、市场评估五、市场评估5.1 目标顾客描述目标顾客描述： 1、中大型企事业单位，拥有一定的经济实力，但是想宣传自身，开拓更大 的市场，拥有更多年青的顾客群，扩大自身影响力。能接受新媒介，想 通过新媒介来进行推广。利
8、用微电影的魅力在网络和露天屏幕等场合进 行宣传。 2、政府各部门或国有企事业单位，为了弘扬社会某项风气，批判社会陋习， 扩大社会影响力，想通过宣传视频或微电影公益广告等来进行宣传，在 电视台或露天屏幕车站屏幕进行播出。 3、各类演出公司，和举办活动的企业单位及商户。想对演出或者活动进行 视频留影纪念及当做资料保存。需要对活动进行拍摄并对视频进行后期 制作。5.2 市场的容量或本企业预计市场占有率市场的容量或本企业预计市场占有率 市场需求量市场需求量 1、 互联网视频网站竞争的需求 随着网络视频业务的发展壮大，互联网已成为一个重要的影视剧播放平台， 各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热
9、门影视剧版权价格也随之水 涨船高。高昂的版权购买费导致了巨大的运营成本。而我公司免费微电影会为 个视频网站所接受并推崇。 2、 “限广令”后企业营销需要新平台随着广电总局对广告的播放限制。网民自我意识的崛起，广大网民对广告 的容忍度越来越低，尤其是那些生硬、直白、单调的叫卖式的硬广告，如今， 广告需要采用更软性、更灵活、更易接受的营销方式，而定制专属于品牌自身 的微电影则成为新的行业趋势。一方面，微电影比传统广告更有针对性，观看 它的人群主要是具有较强购买力的年轻人;另一方面，通过微电影，可以把产品5功能和品牌理念与微电影的故事情节巧妙地结合，用视听效果达到与观众的情 感交流，使观众形成对品牌
10、的认同感。 4、企业对新媒介的重视及发展前景的看好 凯迪拉克等公司微电影的成功让微电影作为广告媒介的方式越来越被企 业所推崇，各企业也纷纷效仿蔚然成风。发展这一新平台，所以其市场前 景很广阔。5.3 市场容量的变化趋势市场容量的变化趋势： 微电影的商业运作模式在为业界打开市场空间的同时，也有力推动我国文化产 业的发展壮大。有网络测评机构预测，与广告相融合的微电影，到 2014 年将 可能达到 10 倍的增长空间。“小体积”的微电影，或将成就品牌内容的“大理想”。中国微电影协会执行会长周凯认为，大陆微电影发展才两年时间，与微电 影相对发达的国家和地区相比迟 3-5 年时间，但并不意味着落后。周凯
11、说，他 对微电影十分看好，创意经济作为文化产业一个核心要素，对整个国民经济的 产业结构调整，乃至提升全体国民的精神文化素质和拉动地方经济建设都会起 到深远而长久的作用。 对品牌内容营销有着丰富经验的王倩对此有着深刻的理解。她认为，传递 品牌价值是当前微电影最为主流的盈利模式。“目前国内品牌内容市场有 3000 亿元的庞大规模，微电影将从中获得产业化发展的绝佳条件。”摘自百度百科（微电影短期内讲发展迅速，商业价值巨大）（凤凰新闻网对微电影的评价：规模将超百亿）5.4 主要竞争对手主要竞争对手 领潮国际旗下：领潮视觉 / 领潮影视深圳地区：华视天下影视创作机构6河北地区：亚宝传媒九星传媒 巨象影音
12、工作室湖北地区：武汉爱微电影魔方 襄阳市天一兄弟传媒有限公司北京地区：李宇宁导演工作室 HK 微电影 北京万合天宜影视文化有限公司 创作伙伴文化传媒 中视晨光 北京麦田映画工作室 滴水之道传媒 夏宇电影工 作室 北影光电 亚天盛世 嘉韵传媒 金昉华视天津地区：芭尚文化传媒（天津）有限公司 天津博士达营销咨询有限公司 尚客影视策划 祺锦文化上海地区：上海立画文化传播有限公司（业内人称：立画病毒视频） 夏威 传播 若般微电影工作室杭州地区：杭州东耕传媒 杭州梦点传媒 五年三班南京地区：风瀚策划团香港地区:香港联辉影视文化广州地区：光环传媒 环星光影 广州影道佛山 四维影视工作室（LLGP）沈阳地区
13、：沈阳独立电影联盟 梦者道文化传播有限公司 赤程传媒 视龙影 视 点石传媒 于云生电影工作室 格维视频工作室哈尔滨地区：声优音频 为伊工作室 山西地区：太原玛莎 Dior河南地区：河南省宸易文化传播有限公司 郑州龙发文化传播有限公司 侯 卓微电影工作室 河南国杰文化传播有限公司四川地区：绵阳市微电影协会(绵微会-V 网) 爱思传媒 公信传媒 1899 个 人电影厂 四三零文化传媒 三中影视 九九微电影社团 南充 5D6 影视广告公 司山东地区：青岛奥坤国际影视文化 DPUK 星影传媒重庆地区：大世界工作室（网上重庆旗下） 品香传媒湖南地区：木偶传媒 久爱微影网 久爱网络信息科技有限公司福州地区
14、：皇品微电影 天下视觉 / 林珍钊电影团队 优业组合影视传媒建瓯地区：私人：（网民）芝城清心居士武夷山地区：先进婚庆公司长春地区：信荣文化传播/2013 视觉传达工作室 嘎雅映画陕西地区：香港中民影业（西安浩美）有限公司 云南地区：高铭电影工作室、昆明金耀文化传播有限公司5.5 与竞争对手优劣性分析与竞争对手优劣性分析： 优势：1、年轻的思维，在微电影创作方面会更有创意和想法。2、更加熟悉年轻人的市场，站在年轻人的角度看问题。3、创业的热情和对企业的投入将会更大。4、国家多大学生自主创业的支持。 劣势：1、企业管理经验不足，难以获得客户企业的信任2、团队专业性稍弱，缺乏足够经验和配合3、资金和
15、人员的实力，以及市场的占领稍显落后六、经营管理六、经营管理76.16.1 经营要求经营要求 内部设施：简单化，创意化 服务人员：具有一定的学历文化，专业知识技能丰富，经过三个月的专业 培训和半年的工作经验。 服务质量：诚恳化，高质量化6.26.2 公司选址公司选址 我们的公司地址位于黄山市戴震路，好又多超市旁，改地地理位置优越， 位于十字路口处，人流量大，且新建门面房宽敞舒适，价格合理，基础设施良 好，水电供应齐全，作为公司选址良好。6.36.3 项目进度项目进度是否12 个月 36 个月 12 个月6.46.4 所需设备：所需设备：厂房 桌椅 电脑 摄像机 单反相机 摄录像器材 打印机 喷墨彩绘机等 厂房占地面积约七十平方米。厂房分上下厅，下厅为公共空间，上厅为制作空间，公共空间设计巧妙，即自由区，上厅内摆放其器材及微电影的后期制作，广告制作等七、财务计划七、财务计划 7.17.1 前期资金和技术来源前期资金和技术来源资金规模介绍资金规模介绍申请必要证件筹集资金销售、服务等人员培训前期公关宣传购置设备租赁厂地市场预热市场推广规模经营市场开发可行性分析结束8本茶馆总投资规模预计为 85 万元人民币，全部以货币投资，资本规模的确定是基于下因素：
