调度安全质量标准 化修改

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1、调 度 安 全 质 量 标 准 化 标准及考核评分办法项 目质量标准化要求标准 分考核评分办法扣分 原因实 得 分1.1 机 构 设 置调度室是各煤炭生产矿井 （子公司）的生产协调指挥中心和 综合信息中心。各矿（子公司）必 须设置健全的调度机构，并在分 管生产副矿长（副经理）直接领导 下进行工作。5 分按标准设置调度室，并 在分管生产领导直接 指挥下进行调度工作 得 5 分。不能正常开展 调度工作的，每缺少一 项扣 1 分。1.2 人 员 配 备按照煤矿工业生产调度条 例要求： （1）调度室必须配备正、副主 任（主任工程师）2 名以上领导。 （2）配备足够调度值班人员， 保证每天 24 小时不

2、间断的调度 值班制度。 5 分配备正、副主任 （主任工程师）2 人以上 领导得 2 分，缺少一人 扣 1 分。 配备足够调度员， 每班不低于 2 人，大小 班调度员总数不少于 10 人，保证能够 24 小 时正常调度值班，配齐 调度员得 3 分，缺少一 人扣 0.5 分。1.3 专 业 文 化（1）调度员具备高中以上文 化程度，并具有现场生产经营管 理经验。 （2）调度室专业技术人员应 占在籍人数的 40%以上（含 40%）。5 分调度员配备符合 要求得 2 分，有一人达 不到要求扣 1 分。 调度室专业技术 人员达到要求得 3 分， 每下降 5%扣 1 分。1. 组 织 机 构小 计15 分

3、矿（子公司）调度室应配备技 术先进、功能齐全、运行正常的 综合调度台。 （1）调度台配备多功能程控电话， 具有自动录音、放音、扩音、等功 能，保证与矿内外、井上下电话 信息畅通。与集团公司调度室设 置直通专线电话，且 24 小时畅通。调度台配备有录、 放、扩音的程控电话 得 2 分，功能不全或不 能正常使用一项扣 0.5 分。 2. 调 度 装 备2.1 综 合 调 度 台（2）调度交换机：井上与矿主要 领导、医院、车队、主扇机房、变 电所、火药库、主副井口、副井绞 车房等；井下与采掘面、医疗站、 中央变电所、中央水泵房、调度 站、采区停车厂、瓦斯泵站、井下 火药库、主要洞室等设置直通电 话，

4、且 24 小时畅通。15 分有专用长途线得 2 分，没有不得分。程控 电话没有来电显示、查 询、记忆、录音、等功 能，缺少一项扣 0.2 分。与集团公司调度设 置直通专线电话得 2 分，没有不得分，不能 正常使用扣 1 分。项 目质量标准化要求标得分考核评分办法扣分原因实得分2.1 综合 调度 台（3）调度台配备电子显示 系统（或模拟显示系统），能正 常显示井上下主要设备运转情 况及主要参数；能正常显示主 要生产指标，实现以调度室为 中心的集中监控系统。调度交换机与矿主要领 导、部门、作业地点直通电 话畅通得 4 分，一部不通扣0.5 分，少一部扣 1 分。 配备电子显示系统或 模拟显示系统得

5、 5 分，没有 不得分。技术性能落后扣 2 分；矿井主提升、供电、排水、 通风、运输、主要作业地点 等设备运转情况不能正常 显示各扣 0.5 分；调度日报、 数据等主要经营情况，不能 正常显示扣 1 分。2. 调度 装 备2.2 计算 机 使 用调度室应配备性能先进， 运行良好的计算机管理系统。 （1）建立计算机使用管理制 度，有计算机维护人员，保证正常使用。 （2）各种生产经营指标及重 要数据资料、报表等使用计算 机管理，能实现输入、显示、打 印、存储，达到动态管理。 （3）调度台有专用计算机正 常上网，随时调阅国家有关安 全信息及法令法规，确保安全 生产信息畅通。 （4）实现与集团公司调度

6、计 算机联网，实现生产经营数据 网上传输。 （5）配备对矿井瓦斯进行实 时检测的专用计算机，并具有 报警功能。12 分有计算机管理制度，能 正常使用得 2 分。无制度扣 1 分，有一台不能正常使用 扣 1 分。 生产经营指标及重要数 据资料、报表等使用计算机 管理，实现输入、显示、打 印、存储，达动态管理得 4 分，有一项功能不能实现扣1 分。 配备网络计算机，能随 时调阅国家有关安全信息 得 2 分，否则不得分。不在 调度台或不能正常使用扣1 分。 实现调度联网、数据网 上传输得 2 分，否则不得分， 不能正常传输扣 1 分，数据 错误一次扣 1 分。 配备矿井瓦斯监控专用 计算机得 2 分

7、，不配置不得分，功能不全扣 0.5 分。项 目质量标准化要求标得分考核评分办法扣分原因实得分2.3 传真 机 复 印 机调度室必须配备性能良好的 多功能传真机、复印机，并使用正常。 传真机、复印机必须存放调度 台，有使用管理制度，值班人员 必须会正确使用和操作。6 分按规定配备存放， 并能正常使用得 6 分。设备配置少一种扣 3 分，不存放调度台扣1 分，没有使用管理制 度或人员不会操作各扣 0.5 分。2.4 备用 电源配备备用电源，保证在供电中 断时，调度交换机、传真机、计算 机、照明等能正常使用 8 小时以 上（双回路供电不视为备用电源）。2 分配备备用电源，并 能正常使用得 2 分，不

8、 配备不得分。使用不正常或使用 时间达不到 8 小时扣1 分。 小计35 分3、 调度 汇 报3.1 安 全 生 产 汇 报按规定时间和内容要求，准 确及时地逐级向上级调度汇报安 全生产情况，汇报数字准确、内 容具体、记录齐全。事故汇报要 有起始时间、地点、汇报人、汇报 内容、接受人、处理结果等。（1）矿采掘队组每班在井下向 矿调度室至少汇报二次安全生产情况。 （2）矿值班调度员必须掌握井 下安全生产情况。向集团公司调 度每班汇报一次当班生产安全情 况，每天汇报一次当日生产、安 全、外运装车等情况。随时回答 集团公司调度有关安全生产等问 题的询问。 （3）矿值班调度员要及时向集 团公司调度汇报

9、影响生产、安全、 外运工作中存在的问题和隐患， 并采取措施，落实解决。10 分采掘队组在班中 向矿调度室汇报，每班 二次以上得 3 分，少一 次扣 0.5 分。 向集团公司调度 室按时准确汇报得 4 分，班汇报少一次扣 0.5 分，日汇报少一次 扣 1 分。矿值班调度员 不熟悉井下安全生产 情况，虚假汇报，发现 一次扣 2 分，以集团公 司调度室日常考核记 录为准。 按规定进行事故 汇报，记录齐全得 3 分， 检查以汇报记录为准， 月任查 10 天，季、年 任查 30 天。 汇报内容不具体， 记录不齐全，数字不准 确或不真实，帐面不整 洁，一项扣 0.2 分。事 故隐瞒不报，一次扣 1 分。项

10、 目质量标准化要求标得分考核评分办法扣分原因实得分3.2 综合 分 析 汇 报综合分析汇报要内容具体， 重点突出，及时准确，对影响安 全生产的重大问题，要重点分析。（1）按时写出旬、月综合分 析，及时传送集团公司调度室 （要求计算机打印 A4 纸上报）。 （2）综合分析要结合实际安 全生产情况写，能反映当前安全 生产状况，具有参考价值。（3）分析内容包括：“当旬月 生产经营指标完成情况、主要工 作、存在问题、采取措施、重点工 程项目进展；下旬月生产经营计 划预测、主要工作安排、主要队 组采掘衔接安排”。6 分 矿调度室每月 2 号 前，写出上月综合生产分析，每旬逢 1 号前， 写出旬综合生产分

11、析， 打印后及时汇报得 2 分。用纸不规范、迟报 一次各扣 0.2 分，不报一次扣 0.5 分。结合实际，内容完 整得 2 分。内容不真实，不能反映当前安全生 产状况，一次扣 0.5 分。按规定内容和项目写出分析得 2 分。内 容不全，少一项扣 0.5分。调度 汇 报3.3 专 题季 节性 汇 报专题调度汇报： （1）对集团公司安排的专项工 作，要有计划、进展、结果。汇报 及时准确，同时作好记录和存档 工作。 （2）遇 “重大伤亡事故抢救、 重大非伤亡事故抢修、重点工程 项目进展、地质条件影响安全生 产、瓦斯易超限头面”等特殊情况， 矿调度室要设立专题调度，详细 记录进展情况，记录规范，字迹

12、工整，做好存档，及时向集团公 司调度汇报。 季节性专题汇报： 节假日检修、停产、复产，雨 季三防、冬季三防等季节性汇报， 要有计划、落实、总结，并及时汇 报工程进度情况。在开工前向集 团公司调度室报送详细的计划、 材料等，作好记录存档工作。8 分汇报及时完整得 3 分。无计划、进展、结 果汇报各扣 1 分，汇报 不及时、汇报内容不完 整、不真实各扣 0.5 分， 记录不全或未存档各扣 0.2 分。 季节性专题汇报， 汇报及时，内容完整得 3 分。无计划、进展、结 果汇报各扣 1 分，汇报 不及时、汇报内容不完 整、不真实各扣 0.5 分， 开工前不及时向集团 公司调度室报送计划材料扣 1.5

13、分，未存档 扣 0.2 分。项 目质量标准化要求标得分考核评分办法扣分原因实得分3.4 事 故 及 突 发性 事 件 汇 报事故或事件发生后，要立即 采取相应措施进行抢救，并及时 向集团公司调度室汇报。 （1）死亡事故：矿井发生死亡 2 人以上事故，无论何因，必须立 即向集团公司调度汇报；矿井发 生 1 人死亡事故，必须在 30 分 钟以内向集团公司调度汇报；汇 报内容有“事故时间、地点、伤亡 情况、事故类型、抢救情况”。需 救护队和总医院协助抢救的，要 立即通知集团公司调度室，并根 据事故抢救进展情况每 30 分钟 汇报一次。（2）重大非伤亡事故：发生影 响矿井、盘区、队组安全生产的 重大事

14、故要立即向集团公司调度 室汇报，汇报内容有“事故时间、 地点、影响情况、事故类型、采取 措施情况”，并根据事故进展情况 每 30 分钟汇报一次。（3）突发性事件：发生影响矿 区稳定和职工生活的重大事件， 立即向集团公司调度室汇报，汇 报内容包括“时间、地点、类型、 影响程度等”，并根据事态发展随 时汇报。12 分死亡事故按规定汇 报得 4 分。死亡两人以 上事故，不立即汇报扣4 分；死亡一人事故， 超 30 分钟，但不超 1 小时扣 1 分，超 1 小时 扣 2 分；事故汇报不清， 内容不全，一项扣 0.5 分；事故正在抢救，每 30 分钟汇报一次，特殊 情况随时汇报，否则扣0.5 分。 重大

15、非伤亡事故按 规定及时汇报得 4 分。 不汇报扣 4 分，迟报扣 1 分，事故汇报不清， 内容不全，一项扣 0.5 分。事故正在抢修，每 30 分钟汇报一次，否则扣 0.5 分。突发性事件及时 汇报得 4 分。不汇报扣 4 分，迟报扣 1 分，事 故汇报不清，内容不全， 一项扣 0.5 分。事故正 在抢救，根据事态发展， 每 30 分汇报一次，否 则扣 0.5 分。 调度 汇 报3.5 计划 衔接 汇 报为掌握全矿生产衔接动态及 作业安排，更好的协调指挥生产， 矿调度室每月 5 号前，报送当月 “矿采掘衔接计划表”， “矿生产 经营计划任务书”。要求用纸规范 （A4 纸），表格清晰。4 分按要

16、求报送生产衔 接表和月生产作业计划得 4 分。 不报一次扣 2 分， 迟报一次扣 1 分，用纸 不规范、表格不清一次各扣 0.5 分。小 计40 分项 目质量标准化要求标得分考核评分办法扣分原因实得分4.1 生 产 组 织指 挥调度室以作业计划为依据， 认真组织生产，掌握原煤产量、 掘进总进尺、外运销售完成情况， 做好业务保安工作，保证安全、 均衡、高效地完成生产外运销售 任务。（1）逐月完成原煤生产计划任 务。 （2）逐月完成掘进总进尺计划 任务。（3）逐月完成外运销售及品种 商品煤计划任务。（4）搞好安全生产，不发生死 亡及公司定重伤事故。（5）作好矿临时性的重点工程 项目调度工作，有网络图或进度 表，并及时填写。 （6）每月定时召开调度专业会 议或调度平衡会，落实解决生产、 销售、安全等工作中存在的问题 和隐患。20 分逐月完成原煤产 量得 4 分；逐月完成掘 进总进尺得 4 分；逐月完成外运商品煤量得 4 分。月检查一项指标 完不成扣 0.5 分，季检 查一项累计指标完不 成扣 1 分，年检查一项 累计指标完不成扣 2分。组织搞好安全生 产，