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1、财税金融86主要税种的管理。因为如果税收集中程度提高，税制透明度也将提高， 税收征管效率也必然会提高。 同时， 为了避免侵蚀税基，应该尽量的减少税收优惠。( 二 ) 征纳人员素质，影响税收征管效率纳税人对税收存在片面认识，许多个体工商业户纳税意识较差， 尤其是在一些农村地区或者是税源零星分散隐蔽的区域，财务管理制度不健全，使税务征管机构人员很难或者无法对其进行税务监控。有些个体工商户根本没有办理过税务登记，更不用说及时申报税收了；同时，由于有些企业的财务管理人员素质与现代化的税收征管思想相脱节，对现代化的税收管理手段不能适应，这也制约着我国税收征管效率的提高。在实际工作中，税收征管人员的素质也
2、在某种程度上影响税收征管效率。( 三 ) 深化税收征管信息化运用信息化手段，创新征管服务方式。税务机关应该大胆创新，逐步运用信息化手段，推出征管服务的新方式。例如设立网上税务办税大厅，扩大网上办税业务的范围；实现网上开具发票、网上购票；在税务系统推行 CA 认证，降低办税成本；开发个体户定额管理软件，规范定额管理等。（四）加大税收机构改革的力度我国税收征管机构设置不合理 , 这在一定程度上影响这税收征管效率的提高。 我国的税收征管机构实行的是 “两套机构，两班人马”，各部门机构职能重叠、人员冗余，这严重制约着我国税收征管效率的提高。可以采取按照职能设置模式来对税收征管进行机构设置，从而可以有效
3、地提高税收征管人员的工作效率，提高税收效率，降低征管成本。参考文献 :1 冯俊 . 全面理解税收征管效率内涵J. 纵横论税，2007（4）.2 谢旭人 . 中国税收管理 . 中国税务出版社 ,2007 年 7 月第1 版 .3 郭驰 . 税收精细化管理研究 . 中国税务出版社 ,2008 年 2月第 1 版 .4 智勐 . 税源管理创新研究 . 中国税务出版社 ,2009 年 6 月第 1 版 .作者简介：王云，河北省河间人，1986- ，河北经贸大学财税学院研究生，研究方向：税收新经济时代，CFO 在促进企业持续健康发展中的地位将越来越突出。那么，既然财务总监的作用如此关键，那么在复杂的经济
4、环境下应对 CFO 角色有怎样的新认识，其应具备怎样的素能，才能始终发挥引领公司财务变革进而推动企业变革的作用？本文以新经济时代为背景探讨了一个合格的财务总监在企业中的定位，并阐述了其具备的专业素能。一、财务总监的角色定位（一）战略管理上的角色定位前面说过，新经济时代财务总监的角色已由单一的财务核算转向了财务战略支持，也即是说 CFO 在企业战略决策链条中占据着至关重要的一环。当前，由于受计划经济思维的影响，我国许多会计从业人员仍对财务与会计这两个不同的概念存在着片面的认识，许多企业财务总监和财务人员的思维还停留在会计范畴，还只是做着属于会计范围内的会计工作。而在西方工业发达国家，企业往往将财
5、务与会计的职责界限划分的很细致即会计人员只负责会计的基本工作，CFO 则是侧重于财务管理乃至企业战略的规划和投资。 总的来说， 在战略管理层面上，CFO 角色应是战略型的，是战略的制定者和执行者。（二）公司治理上的角色定位新经济时代，竞争是企业作为市场主体最鲜明的特色，经营体制的变革也是企业实现自我发展和完善的主要路径。 于是，公司化治理、 股份制改造等成了企业实现自我变革的主要方式。在企业法人治理结构中，CFO 扮演的是企业内部股东价值管理员的角色， 依据自身的便利特点从财务角度弥合股东间的分歧，进而实现利益的平衡以及公司的规范化治理。( 三 ) 公司内控监督上的角色定位一个成熟的企业必然有
6、健全的监督机制并有效执行。财务层面上的内部控制目标是保证企业资产安全、财务报告及相关信息真实完整，防止信息失真，提高经营效益，促进企业完成发展目标。 因此， 企业领导层对内部控制负有不可推卸的责任，这其中财务总监更要发挥领导、指导和监督的作用。作为企业内部审计的实际操作者 - 财务总监，需要与注册会计师建新经济时代财务总监要具备怎样的专业素能周红军洛阳榕拓焦化有限责任公司 洛阳市 471000摘 要：新经济时代，企业竞争环境的日趋复杂化和经营战略的日趋多元化使财务总监的地位和 作用日益得到凸显，CFO 概念逐渐在企业得到认同。本文从新经济时代财务总监在企业中的角色定 位出发，阐述了一个合格的
7、CFO 应具备哪些基本的专业素能，以如何使企业在复杂的经济环境下做 出正确的研判。 关键词：新经济时代；财务总监；CFO；角色定位；专业素能财税金融87计划成本法是指企业日常存货的收入、发出和结余无论总账还是明细分类账均按预定的计划成本计价，同时设置“材料成本差异”科目，用以登记实际成本和计划成本的差异，在存货发出时需将计划成本调整为实际成本的一种核算方法。该方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的，也可采用计划成本法核算。 存货采用计划成本法核算， 有利于简化财务会计处理工作，有利于考核采购部门的经营业绩，
8、 促使降低采购成本、 节约支出，因此，这一计价方法在大中型制造企业中得到了广泛应用。采用该方法，存货发出时，需要计算材料成本差异率并将计划成本调整为实际成本，在此核算环节极易出错，现通过相关的案例的核算，对有关问题进行相应的说明。案例：甲公司为工业企业，系增值税一般纳税人，适用的立通畅的沟通交流渠道，并确保企业内部审计人员和注册会计师建立良好的合作关系。二、企业财务总监应具备的专业素能（一）必须具备全面的知识结构在新经济时代，一个合格 CFO 必须具备全面的知识结构，通晓相关领域的知识。现代 CFO 在熟练驾驭会计专业知识，熟悉相关的现代企业管理领域知识如行业知识、财会知识、法律知识的同时，还
9、应“跳出会计看会计”，解放思想，扭转对财务和会计概念的局限认识，开拓思维，拓展视野，这样才能提升财务决策的高度和深度。 具体说来就是财务总监除了在会计、财务等专业领域内具有足够的深度，在经济学、管理学、行为学等社会科学领域内具有相当的广度，做到既专又博，还应在科学、艺术和文学等人文学科上具备一定的修养，以此培养自己抽象、逻辑思维和批判思维的能力。最后，在信息时代，随着信息软件以及各种财务会计软件的大量应用并取代纸质办公，财务总监还必须掌握基础软件知识并熟练应用。（二）良好的沟通协调能力企业的财务管理和资本运作工作往往由企业财务总监来担当，因此 CFO 必须具备出色的协调沟通能力。从实际业务上看
10、，财务总监需要与企业内外方方面面进行沟通，需要具备妥善处理内外部关系的能力。具体说来外部关系包括有金融机构、股东、税务工商等机构；内部关系则来自于如主管、董事会等高层。另外，还应掌握一定的沟通技巧，有效的沟通需要财务总监发挥自身精湛的专业技能、足够的人格魅力、严密不失活泼的表达能力以及出色工作绩效，而不是权力压制。只有妥善地处理好上与领导层、 下与基层员工、 外与政府相关部门的关系，才能得到各方支持与配合， 不至于出现影响决策和运行的分歧。（三）出色的理财能力财务总监的基本职责和核心工作是为企业理财。在企业不断变革环境下，财务总监必须树立战略理财新思维，要立足资本市场，通过资本运作促进公司治理
11、结构的合理、完善。另外，信息时代还要善于在网络信息及其他渠道的信息数据中发现商机，随时调整理财风格，使公司的信息流、资金流与物流循环顺畅，提高公司投资的精准度，以确保公司价值增值。（四）其他的专业素能除了以上基本的素能外，企业财务总监还应具备以下必不可少的素能：一是参与决策能力。前面提到过，CFO 是企业管理层的核心人员，参与企业决策尤其是重大决策的机会多，作用关键，因此 CFO 必须要有较强的参与决策能力，在核心问题和关键时刻能够出谋划策，解决困难，化解危机。二是分析研判能力。对财务状况，CFO 要有较强的分析判断能力，能够判断出财务机会和财务风险， 保证企业健康运行。 三是组织能力。CFO
12、还必要具有较强的组织动员， 以确保执行力。 四是创新意识。CFO 要着重从企业的战略管理、财务控制、资本运作等方面培养自身的创新意识，提高实际工作中的创新能力，以适应企业不断发展的需要。三、结语在日益复杂的经济环境下， 企业的会计地位日益得到重视，财务总监的地位和作用也因此得到强化，CFO 概念的出现便是例证。CFO 在企业中的定位从传统的仅限定于会计范畴逐渐上升到参与企业战略决策、公司治理等更为宽泛的领域。财务总监的重要性日益凸显，对财务总监应具备怎样的专业素能提出了要求。按照目前企业的发展形势和财务总监的角色定位，一个合格的财务总监必须具备全面的知识结构、 出色的沟通能力、熟练的理财能力以
13、及决策能力、分析研判能力和创新能力等。随着 CFO 逐渐在广大企业的配置，相信我国企业整体的会计水平和公司治理能力将得到进一步提升。参考文献：1 张格领 . 新形势下如何做一名优秀的财务总监 J.财务与会计,2010(08)2 刘扬 , 边军 . 浅谈如何成为一名合格的财务总监 J.现代会计,2004(05)存货计划成本法的会计核算及计算分析程海涛海南经贸职业技术学院 海南 海口 571127 摘 要：随着经济的发展，人们对会计核算要求的提高，会计核算的难度也逐渐加大，结合对存 货计划成本法相关内容的理解以及授课的经验，笔者对存货计划成本法的进行了相应的核算分析，以 飨读者。 关键词： 材料成本差异 超支差 计划成本
