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1、 齐齐哈尔大学毕业设计（论文） 齐 齐 哈 尔 大 学毕业设计（论文）题 目 亚智科技有限公司财务预算问题研究 学 院 经济与管理学院 专业班级 工商管理（财务管理）0911 班 学生姓名 吴 越 指导教师 徐 丽 成 绩 2013 年 6 月 13 日齐齐哈尔大学毕业设计（论文） I摘 要众所周知财务预算对企业起着重中之重的作用，也被誉为是现代企业最权威的财务管理系统。也就是说，做好预算管理，使之为企业的生产运营有更好的收益，成为了衡量现代企业的财务管理是否完善、能发挥出最最有效作用的标准1。本篇文章参照了财务预算方向的知识，在对亚智公司进行研究分析之前，首先对财务预算国内外的研究现状进行了
2、概述，其次对亚智公司财务预算的管理模式做了简单的介绍。还对现金预算、预计利润表、预计资产负债表等预算内容，固定预算、增量预算、定期预算的预算方法进行了论述与分析。并将这些理论知识与亚智公司的实际情况相结合，找出该公司在财务预算运用中存在着不重视企业财务预算工作和预算流程没有被明确等问题并提出调整企业结构等许多解决对策，希望企业在以后的工作中可以对其自身不断地检讨反思并进行调整，从而实现企业盈利。关键词： 财务预算；管理系统；企业盈利；齐齐哈尔大学毕业设计（论文） IIAbstractKnown to play a most important financial budget of the e
3、nterprise role, which is known as the most authoritative modern enterprise financial management system. In other words, good budget management, so that the production and operation of enterprises have a better income. become a measure of modern enterprise financial management is perfect, can play an
4、 effective role in most standards. This article reference to the knowledge of the direction of the financial budget, Intech companies on research and analysis, first on the financial budget research status are outlined, followed by the companys financial budget for Intech management models do a brie
5、f introduction, also on the cash budget, expected income statement, balance sheet and other budget projected content, fixed budget, incremental budgeting, periodic budget budget approach are discussed and analyzed.These theoretical knowledge and Intech combined companys actual situation, to identify
6、 the companys financial budget does not exist in the use of attention to corporate financial budget work and budget process and other issues have not been explicitly and propose restructuring the enterprises and many other countermeasures, want companies to work in the future can continue to review
7、its own reflection and make adjustments in order to achieve profitability.Key words: Financial budget; Management system; Corporate earnings;齐齐哈尔大学毕业设计（论文） III目 录摘要 .IAbstract .II一、绪论 .1（一）研究的目的及意义.1（二）国内外研究现状.21. 国内研究现状 .22. 国外研究现状 .2二、亚智公司财务预算现状 .3（一）亚智公司简介.3（二）亚智公司财务预算管理模式.31. 亚智公司预算管理组织 .32. 亚智公
8、司预算执行组织 .33. 亚智公司预算考核体系 .4（三） 亚智公司财务预算实施.41. 亚智公司财务预算的内容 .42. 亚智公司财务预算效果评价 .73. 亚智公司财务预算的方法 .9三、亚智财务预算存在的问题 .10（一）对财务预算管理不够重视.10（二）预算编制流程不明确.10（三）预算编制方法模式化.10（四）缺乏预算执行过程中的调整.11（五）预算与考评体系脱节.11四、亚智公司财务预算改进措施 .12（一）提高企业对财务预算的重视.12（二）明确财务预算的实施流程.121. 分项预算的编制 .122. 现金预算的编制 .183. 预计损益表的编制 .20齐齐哈尔大学毕业设计（论文
9、） IV4. 预计资产负债表的编制 .20（三）改善预算的编制方法.21（四）加强预算执行过程中的调整.21（五）根据预算做出客观的业绩评价.221. 基于预算控制的企业业绩评价 .222. 预算执行过程中的动态业绩评价 .223. 预算期末的综合业绩评价 .22结论 .24参考文献 .25致谢 .26齐齐哈尔大学毕业设计（论文） 1亚智科技有限公司财务预算问题研究目前企业习惯于通过财务预算来明确企业近期财务工作的目标，控制企业财务活动和对财务业绩进行考核，亚智科技有限公司也视财务预算为企业管理工作的关键，但是其应用的时间并不是很长，应用中仍然存在一些问题，本文就以存在的问题为切入点，对亚智科技有限公司财务预算进行研究。一、绪论（一）研究的目的及意义现今企业中高新技术类行业的市场竞争很严
