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1、 注重集中学与自学相结合。局领导带头学，组织党员干部集中学习。督促党员干部自学，进一步深化对党的群众路线的理解。注重学习与交流相结合。群众路线教育实践活动心得体会作为一名领导干部，在工作中要发挥表率作用，认真履行，严格执行领导的工作安排，服务与执行是一个干部所必须做到的，近期的集中学习和专题讲座、系统读书、电视报刊的宣传、交换、讨论，使我对党的群众线路实践活动的熟悉，不论是在高度上，还是从广泛性、深远意义等方面都有了新的进步。严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”十二字方针抓好自身作风转变。一、以发展为己任，集思广益，发挥领导班子整体功能。发展是硬道理，团结是战斗力。要深入开展调查研究，把
2、调查研究作为做好本职工作的前提条件，认真分析本部门当前面临的新形势，从实际出发，围绕发展，选定调研课题，明确调研目标，创新发展思路，促进成果转化。在调查研究的过程中，既要分析当前制约科学发展的不利因素，又要善于总结经验，有针对性地大胆提出加快发展、跨越发展的新举措。对于重点、难点问题，集体讨论研究，班子成员做到分工不分家、相互补台，形成合力。集思广益，集体决策。二、以实绩为标准，狠抓落实，提升执行能力。衡量领导班子的战斗力、创造力，关键是看实绩，坚持以实绩论英雄。凭实绩用干部，核心是个“实”字，本质上是“以实绩察德才、凭德才用干部”，绩非“实绩”，德必非“实德”，才必非“真才”。在干部选任特别
3、是集中换届中考准考实各级领导班子和领导干部的工作实绩，解决“干好干坏、干多干少一个样”的问题，树立“以实绩察德才、凭德才用干部”的鲜明导向，关键是要把“实绩”摊在阳光下晒一晒，把水分挤干。近年来，一些地方探索实行领导班子和领导干部实绩公示制，搭建“干部比工作、群众评实绩、组织选干部”平台，取得了较好成效。同时，领导班子创造实绩很重要的一条就是对党委决策的执行能力、抓落实的能力。抓落实的过程，就是真抓实干的过程，就是坚持以问题为中心，不断解决问题的过程。要建立健全抓落实的运行机制，通过狠抓落实，提升领导班子执行力，创造社会经济发展新业绩。三、以服务为主导，端正思想，塑造领导班子公仆形象。领导就是
4、服务，坚持人民利益为先，领导班子要放下架子、沉下身子、听民声、看民情、察民意、解民怨、纾民困，虚心向群众学习，热情为群众服务，无私奉献、廉洁自律。要树立对群众负责的态度。想问题、办事情，要处处为群众着想，对人民负责。要以群众满意不满意、信任不信任、拥护不拥护作为衡量工作得失成败的标准，研究具体措施，多做“民心工程”，不树“形象工程”，多做群众急需的，不做群众反对的，坚持走群众路线，把党政决策转化为服务群众的实际行动。要勤政廉洁，认真贯彻党的路线方针政策，正确处理好对上负责与对下负责的关系，既吃透“上情”又了解“下情”，找准上级要求与基层民意的结合点。要遵章守纪、廉洁自律，严格管理，加强监督，勇
5、于同不良倾向作斗争，严格实行党风廉政责任制，切实担负领导责任，在基层树立起良好的表率作用，得到职工和群众的爱戴和拥护。服务群众，说一千道一万，关键还是看群众能得到多少实惠、多少福祉。结合我们粮食行政管理部门来说，主要是做好三个方面工作。一是抓好粮食收购。科学制定指导收购价格，加强收购主体监管，确保农民增收。同时，服务企业做好收购资金的贷款及相关准备工作，促进企业增效。二是打造放心粮油工程。以让市民“买得放心，吃得安心”为目标，服务市民粮油消费，加快实现放心粮油网点在全市的全覆盖。三是推进百亿产业工程。指导企业做好争资引项工作，培育好的项目，帮助企业做大做强。规划全市粮食行业发展，引导行业提质转型，提高企业核心竞争力。
