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1、 正本 沧沧州州经济经济技技术术开开发发区某中心区某中心桩桩基工程施工基工程施工投投 标标 文文 件件（技（技术标术标） ）投标单位：（盖章）法定代表人：（盖章）- 1 -目目录录 1 1工程工程综综述述2 1.1 工程简介 1.2 编制依据 1.3 地质概况 1.4 管理目标 2 2施工布置施工布置4 2.1 施工准备 2.2 组织机构 2.3 人员组织 2.4 设备组织 2.5 工程材料计划 2.6 施工进度计划 2.7 保证工期措施 2.8 施工总平面布置 3.3. 施工工施工工艺艺方案及措施方案及措施12 3.1 施工工艺 3.2 施工方案 3.3 防腐技术措施 3.4 土方开挖及截桩
2、头 3.5 雨季施工措施 4.4. 质质量目量目标标和保和保证证措施措施22 4.1 质量目标 4.2 施工质量控制体系 4.3 质量保证体系 4.4 质量保证管理措施 4.5 质量保证技术措施 4.6 主要质量控制点 5 5安全生安全生产产保保证证措施措施26 5.1 安全方针及安全目标 5.2 主要执行标准 5.3 安全保证体系 5.4 安全保证措施 5.5 安全管理细则 6 6文明施工措施文明施工措施28 6.1 文明施工目标 6.2 组织机构 6.3 文明施工措施- 2 -1工程工程综综述述根据“沧州市经济技术开发区某中心桩基工程施工投标文件”，现编制该“施工组织设计”，作为本次投标文
3、件之一；如若中标，我公司将在此基础上，作进一步完善，经监理审批后具体实施，以确保工程的优质、安全、按期完工。1.1 工程工程简简介介： ：工程名称：沧州市经济技术开发区某中心桩基工程建设单位：沧州市科技某中心设计单位：天马国际建筑设计工程有限公司设计主要参数：分区桩型桩数设计参数单桩承载力Z113860010400mm、C30992KN 1 Z22350010400mm、C30779KNZ115460010400mm、C30992KN 2 Z24550010400mm、C30779KNZ115960010400mm、C30992KN 3 Z21750010400mm、C30779KN施工条件:
4、电：业主提供临时变压器至施工现场，可满足施工要求； 水：业主提供自来水管至施工现场，可满足施工要求；施工场地：场地基本平整，目前已经具备施工条件；1.2 编编制依据制依据1.2.1 施工及验收规范：建筑桩基技术规范（JGJ9494）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）- 3 -建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）工业建筑防腐蚀设计规范（GB 5004695）混凝土结构设计规范（GB 500102002）1.2.2 安全文明规范：建筑机械使用安
5、全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50104-93）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）安全帽（GB2811-1989）安全带（GB60591985）中华人民共和国安全生产法建设工程施工现场管理规定1.2.3 文件性依据沧州市经济技术开发区某中心桩基施工图纸；沧州市经济技术开发区某中心综合楼岩土工程详勘报告我公司质量体系文件1.3 地地质质概况概况在钻探揭露范围（0.0020.0 米）内，土层成因年代为全新世 Q4，土层主要分为：耕土，粉土，土层根据其岩性特征
6、、成因类型、物理力学性质划分为 9 个工程地质大层：粉土、粉质粘土、粉土夹粉质粘土、粉质粘土、粉土、粉质粘土、粉土、粉质粘土、粉质粘土夹粉土。地下水属潜水类型，稳定水位埋深 1.80 米，化学类型为“ClNa+”型水，高矿化水，对混凝土具有强腐蚀性，在干湿交替环境下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有强腐蚀。1.4 管理目管理目标标：质量目标：确保工程质量达到合格标准，争创省级优质工程；- 4 -工期目标：2004年6月22日开工，2004年8月8日完工，共48个日历日；安全目标：无任何设备、人身安全事故发生；文明施工：达到市级文明工地标准。2. 施工部署施工部署2.1 施工准施工准备备2.1.1 生
7、产准备人员准备 项目部组织施工人员按期进场，完善“施工组织设计”，确定岗位责任制，制定技术、质量、安全、文明施工管理网络。材料准备本工程所需工程材料均自行采购,采购前对供应商进行考察，确定合格的材料供应商，并签订采购合同；材料进场时质量检查员要进行现场验收，并合理堆放；施工所用水泥、钢筋、电焊条应具有质量合格证。并及时抽样复检。机械准备施工所需机械进场进行安装调试，经监理工程师验收合格后投入使用。施工现场准备进场后，按照业主审批的“施工平面布置图”搭设临时设施；施工场地周围开挖排水沟,保持排水畅通；按业主指定的位置接通水、电至现场，并安装好计量表。 2.1.2 技术准备熟悉施工图，进行施工、技
8、术交底、安全交底；熟悉有关施工及验收规范，明确检验评定标准与规范文件；深化施工组织设计，并由技术负责人制定详细的施工流程；根据施工需要设置轴线控制桩及高程控制桩；测量放线并报监理单位验收；图纸会审及技术交底；- 5 -施工组织设计报监理单位审批；向监理单位及业主打开工报告并审批；2.2 组织组织机构机构2.2.1 组织机构图：项目经理部组织机构图如下：2.2.2 各岗位职责项目经理：对工程质量、安全、进度、成本全面负责，确保满足合同要求；技术负责人：对技术工作负全面责任，确保工程质量达到设计要求；施工经理：负责施工组织管理，确保工程按期、按质、按量完成；质量工程师：对各工序进行质量检查，保证工
9、程质量按设计要求施工；安全工程师：对各工序进行安全检查，保证工程安全施工；材料员：负责现场工程材料的采购及验收。2.3 人人员组织员组织依据项目组织机构，配齐各方面技术、管理人员和各工种的技术工人及普工，其主要管理人员和劳动力计划见下表：施 工 经 理质 量 工 程 师技 术 负 责 人安 全 工 程 师材料员钻 孔 组计 划 组技 术 组材料组测 量 组项目副经理灌 注 组项目经理- 6 -主要施工管理人主要施工管理人员员表表名 称姓名职务职称岗位证书技术主管总工程师高级工程师注册岩土工程师项目主管总经理助理高级工程师注册岩土工程师项目经理三处主任高级工程师一级项目经理项目副经理工程师二级项
10、目经理施工经理高级工程师高级施工员技术负责人工程师中级质检员质检员工程师中级质检员材料员助理会计师中级材料员安全管理安全工程师高级安全员注：各管理人员职称、岗位证详见商务标进场进场施工工人施工工人组组成一成一览览表表岗 位人 数职 责备 注电工2电源管理其中技师 1 名焊工8焊接钢筋笼其中技师 2 名装载机司机2配料机上料混凝土工2混凝土搅拌其中技师 1 名钻孔技工16桩机操作其中技师 2 名灌注技工16混凝土灌注普工24现场施工2.4 设备组织设备组织根据工程实际情况，我单位将投入二台套打桩设备如下：- 7 -本工程主要施工机械装本工程主要施工机械装备备表表设备名称规格型号额定功率（kw）出
11、厂时间数量技术状况钻机GZQ-90037Kw20002完好搅拌机JS-35015Kw20011完好配料机PL80010 Kw19991完好装载机ZL-151.5t20001完好翻斗车JS1951.5t20014完好电焊机BX-30030Kw19993完好钢筋切断机GQ-405.5Kw19991完好缠丝机CS-157.5Kw19981完好泥浆泵BW250/5 035Kw19992完好排污泵3PN5.5Kw20004完好主要材料主要材料试验试验、 、测测量量仪仪器器设备设备表表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1试块模150150150组62坍落度筒100200300个13经纬仪J2台14水
12、准仪WILD N3台15钢卷尺50m把16钢卷尺5m把87比重、粘度计个108平底测锤个22.5 工程材料工程材料计计划划- 8 -施工材料用量一施工材料用量一览览表表序号名称规 格单位用量备 注1水泥普硅 32.5t10412碎石1031.5mmt21603砂中t14104钢筋8t255钢筋14t10.46钢筋16t78.6根据材料用量表，确定工程材料进场计划如下：(1)水泥分批进场，每一批量为 200 吨，且必须保证下一批量提前 56天进场，做 3 天安定性及强度检测。(2)碎石、中砂分批进场，其中碎石每一批量为 600 吨、中砂每一批量为 600 吨，且必须保证下一批量提前 45 天进场
13、，送试验室进行检测。(3)钢材一次性进场，送试验室进行各项性能指标检测。2.6 施工施工进进度度计计划划本工程计划于 2004 年 6 月 22 日开工，2004 年 8 月 8 日完工，共 48 个日历日。施工进度计划表见下表：沧州市经济技术开发区创业中心桩基工程投标文件 施工施工进进度度计计划表划表6 月月7 月月8 月月日日 期期 工工 序序天数开始时间完成时间20222427302468101214161820222426283124681012设备进场安装调试26.196.20设备报验16.216.21图纸会审及技术交底16.206.20施工组织设计报批26.206.21桩位定点测放
14、、复检26.206.21开工报告报批16.226.22材料进场、检验356.197.23钢筋笼制作436.228.02钻孔灌注成桩486.228.06土方开挖、截桩头486.268.08桩基养护、交工验收6.222.7 工期保工期保证证措施措施2.7.1 工期目工期目标标我公司郑重承诺：保证于 2004 年 6 月 22 日开工，2004 年 8 月 8 日施工完毕。2.7.2 基本要素基本要素 组织强有力的项目部，配齐高素质的技术工和熟练的普工参加施工； 组织足够和完好的施工设备； 制定切实可行的施工工艺； 保证施工材料的及时供应。2.7.3 过过程控制程控制 制定合理的施工进度计划； 项目
15、部每周一下午进行施工例会，过程控制实行三周滚动计划， ； 对各工序进度计划进行分解，保证关键工序按期完成；2.7.4 保保证证措施措施 签订合同后立即组建项目部，并组织人员及设备进场，做好各项施工准备工作，确保按期开工； 保证制定合理的工程施工进度计划，项目工程部对各工序科学组织、合理安排； 投入的全套施工设备应完好并经常检修与保养，使之始终处于良好的运行状态，避免因设备故障而影响工作； 配齐各岗位技术管理和施工操作人员，每日 24 小时三班作业，确保施工进度； 加强工程调度，现场出现问题及时协调解决； 在施工现场设置抢修班组，由 1 名机械工程师，1 名机电技师和 3 名修理工组成，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的有效施工时间； 保证材料供应，现场
