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1、如何开发员工潜能如何开发员工潜能有感有感本季度听了董老师的关于如何开发员工潜能的培训讲座，董老师分三讲给我们讲了有关课程：第一讲、人的潜能是无限的 第二讲、人的潜能释放受阻的原因第三讲、怎样开发员工的潜能有几点使我受益非浅，一、让每个员工做他喜欢的做事，实现价值观相匹配；同样的一份工作,都是由你来做，你喜欢做与不喜欢做，效果是截然不同的，若是你喜欢做，工作就会干的有声有色；若是你不喜欢做，你就会对工作缺少热情，你就会得过且过。例如，我们部门有几个年轻好学的员工，他们从学校里出来找到了他们的工作，但未必是他们喜欢的工作，有的就想放弃另找出路。针对这个问题我从董老师的培训中感受到了开发员工的潜能让
2、每个员工改变思想，从工作本身找快乐。所以我给我部门的员工分析他们对待工作的态度，他们有的认为工作只是一项不得不做的事情而已，有的认为它是一种无奈的处罚，所以就不可能专心致志的干好真正应该干的事情。但是，如果试着热爱工作，就会把工作视为自已的职责，就会喜欢我们的工作。二、设立明确的目标：在生活中，许多人之所以不能成功，缺少的不是能力，而是正确的指导方向和目标，所以给员工分配工作的时候指明工作要达到一个什么样的结果，越具体越好。并且管理者要跟踪落实。记的有一次，我给我部门的员工分配一份工作让其建立一份会员档案表，当时我没有说明我要的是一个什么样的结果，员工做好以后，和我想象的相差太远，后来还得我重
3、做。从这件事上我明白了“明确的目标是成功的先导，积极的心态是成功的动力”这话的真正含义。三、对员工进行业务技能培训财务工作，是一个专业性非常强的工作。它要求每位员工都有一定的专业知识，所以对本部门的员工进行严格的、切实的培训。并给员工营造一个学习的氛围，使员工的业务素质得以提升，经过后培训的大部分人都会充分发挥其职业潜能的。四、创造和谐的人际关系我经常给我部门的员工说，我们要多看别人的优点，不要老是眼盯着别人的缺点，要多多的包容别人，不要小事斤斤计较。经常为员工营造一个和谐的工作环境，在这样的工作环境中，人的心情愉快，工作也比较努力，也能在工作中尽职尽责，把好每一个环节，减少各环节的疏漏。总之，通过董老师的培训我们得到了许多，也提升了许多，在以后的工作中，我将做好我部门的工作，让我们部门的员工都发挥其潜能，更好的完成我们工作。
