怎样做一个好的领导者

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1、怎样做一个好的领导者周恩来(一九四三年四月二十二日)一、领导者的定义。 一般干部都有做领导工作可能,而且多半已经做了领导工作,所以讲领导工作,是包含 了上中下各级领导干部说的。两岩的工作人员,是以工作为区别,而非以领导者与被领导者 来区别,更非以干部与非干部来区别。今天两岩、报馆有些同志虽未直接做领导工作,但实 际上仍是领导干部。 二、领导者的立场。 党的立场就是领导干部的立场,但这样说太简单了,分开来具体说说,有下列几点: (一)要有确定的马列主义的世界观和革命的人生观。 (二)要有坚持原则精神。 (三)要相信群众力量。 (四)要有学习精神。 (五)要有坚韧的奋斗精神。 (六)要有高度的纪律

2、性。 三、领导者与领导机关。 (一)集体领导与按级领导领导的一元化,集中化与民主生活(讨论与分工) 。(二)个人负责制与个人领导大后方环境更需要这一方式,但在集体领导下也并不取消 这一方式。 (三)直接干涉与直接解决这不是经常的办法,而是在特殊情况下的办法或是为了示范。四、什么是正确领导? 我现在按照斯大林说过的三点来加以说明: (一)必须正确地决定问题。首先,要估计环境及其变动,并找出此地此时的特点。次之,要依此与党的总任务联系起来,确定一时期的任务和方针。再次,要依此方针,规定当前适 当的口号和策略。又次,然后据此定出合乎实际的计划和指示。这一切,必须经过最实际的 调查研究,并使这些实际材

3、料与党的原理原则联系起来。 (二)必须组织正确决定之执行。首先,要经过组织计划和指示的执行之讨论。次之,要慎 选人材,负责计划之执行。再次,要组织斗争,来实现党的计划。又次,还要躬行实践,以 为倡导。这样,就能从实践中证明党的路线和策略之是否正确和是否需要补充。 (三)必须组织对于执行这种决定的情形之审查。这种审查的方法:()不根据允诺,而 看工作结果;()不根据室内纸上计划,而看实地情形是否做了或是否敷衍;()不看 形式,而看内容和实际是否正确地执行或被曲解了;()不仅由上而下,还要由下而上地 审查;()要有系统的经常的审查;()要有领导者自己参加。 这一切,正如斯大林所说,必须与群众取得联

4、系,必须把领导者与群众两方面的经验综合起 来。只有这样,领导才是正确的。 五、领导者的任务。 毛泽东同志说用人行政是领导者的任务,这是真理。分开来看,我以为: (一)要求领导干部抓紧思想政治的领导。这就是要不断提高自己的思想水平,加强自 己的政治锻炼。我们要求同志注意这样几件事:()注意大事;()提高政治警觉性; ()提高理论水平;()加紧党内外思想斗争;()积极宣传党的政策和成绩。 (二)要求领导干部抓紧组织领导。有了政治路线,组织工作就决定一切。我们要求同 志注意这样几件事:()要使组织领导提到政治领导的水平,这就是说,一切工作要提到 原则的高度,要与政治任务联系起来;()要使一切组织和实

5、际工作保证党的政治任务和 工作计划的实现;()要注意日常党的领导,使党的组织接近于下层,工作更具体化; ()要动员组织和群众,为克服工作中一切困难而斗争;()反对一切实际工作中的机 会主义(如马虎主义,空谈家,妄自尊大者,官僚主义,形式主义,文牍主义,事务主义等) 以及蜕化或腐化思想等等。 (三)慎重地挑选干部和分配工作。这也是组织工作之一,不过可以单独来说。挑选干部的 标准,政治标准与工作能力,二者是缺一不可的,而政治上可以信任是先决问题。斯大林曾 指出用人不依原则的危害于党。他指出这种人到什么地方,都是“随员”一大批,专用所谓 “自家人” 。毛泽东同志在整风报告中,也批评这种人的不老实,而

6、过去“钦差大臣满天飞” 就犯有这种毛病。有了政治信任,用得其当(适时适地适合条件)也很重要。 (四)审查工作。审查工作人员和工作计划之执行情形。审查的任务如斯大林所说,第一是 认识人材的品质,第二是查明执行机关的优劣点,第三是查明工作计划或指示本身的优劣点。 有人以为这样审查容易暴露自己弱点,有损领导威信,或动摇自己信心。这是不对的。领导 威信不是从掩饰错误中而是从改正错误中提高起来的;不是从自吹自擂中而是从埋头苦干中 培养起来的。工作信心,改正错误后只会增强,不会减弱。只有那种要虚荣爱面子的人才会 怕揭发错误呢! (五)面向群众。不仅要教育群众,还要向群众学习。因为领导者本身知识还不完全,经

7、验 还不够,领导地位并不能使你得到知识和经验,所以面向群众,汲取群众经验,十分必要。 我们要求同志们:()与群众接近和联系,在某种程度上要与他们打成一片;()倾听 群众意见;()向群众学习;()教育群众,不做群众的尾巴。 六、领导群众,结交朋友。 (一)领导党的方式和领导群众的方式是不同的,领导群众的方式和态度要使他们不感 觉我们是在领导。 (二)领导群众的基本方法是说服,决不是命令;只有在多数已经同意而少数尚不同意的情 形下,必要时可用多数的意见强制少数执行。 (三)领导群众和结交朋友,领导者自己要起模范作用。 (四)领导者在必要时应忘记他所受的侮辱。 (五)领导者切勿轻视自己的作用和影响,

8、要戒慎恐惧地工作。 七、领导艺术。 列宁、斯大林论领导艺术,不可跑得太前,也不可落在运动后面,而应抓住中心一环, 推向前进。 毛泽东同志论领导艺术,要照顾全局,照顾多数,以及和同盟者一道干。 八、工作方法。 (一)在斗争中审查理论原理和原则。 (二)从实际工作中规定和审查政策。 (三)要用革命的精神改造工作。 (四)发扬民主,开展批评和自我批评。 (五)主要用说服的方法,不用行政的方法,只有在情况紧急时,才用命令的方式。 九、工作作风。 (一)列宁的工作作风是:俄国人的革命胆略;美国人的求实精神。 (二)毛泽东同志的工作作风是:中华民族的谦逊实际;中国农民的朴素勤勉;知识分 子的好学深思;革命军人的机动沉着;布尔什维克的坚韧顽强。 (三)反对一切实际工作中的机会主义,在目前,特别应反对马虎主义,空谈主义,自大主 义,形式主义,事务主义,以及破坏党和军队传统的现象。 这是在中共中央南方局为向干部做报告而写的提纲,原题为领导与检查报告大纲 。

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