浅谈成本会计的发展趋势及对策 会计专业毕业论文

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1、1浅谈成本会计的发展趋势及对策2摘要摘要成本是商品经济的产物,是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成 部分。成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中发挥举足轻重的作 用。知识经济的兴起和经济全球化的加深使世界产业结构从物质型经济转向知识 和信息型经济,全球竞争的加剧,产业结构的变化,全面质量管理的要求使得会 计赖以生存的基础发生了深刻的变化,成本会计也正经历着前所未有的变化。关键词: 成本会计成本会计 发展趋势发展趋势 电算化电算化3目录一、内容摘要.2二、正文.4 第 1 章 经济环境的变化和新的管理理论的创新对成本会计的研究方法的具体的实物操作产生了巨大的冲击 1.1.知

2、识经济带来的冲击.5 1.2.竞争使管理者更迫切希望得到准确的成本信息.5 1.3.新的制造环境对成本会计的冲击.5 1.4.产品生命周期缩短,更需要成本精确计算.5 1,5.网络的普及使电子商务日益风行,改变了成本会计核算前提.5第 2 章 传统的成本会计面临的挑战.52.1.新制造环境对成本会计的冲击.6 2.2.管理理论与方法的创新对成本会计的影响.6第 3 章 成本会计的发展趋.7第 4 章 应对策略.84.1加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平. .8 4.2树立现代成本意识,运用成本效益分析为企业创造更大收益. .8 4.3. 更新观念,树立成本效益、成本回避思想.8 4.4.

3、 推进成本会计电算化.18 4.5. 学习外国一切先进的经验和方法.19 4.6. 总结完善和推广我国行之有效的成本会计方法.20 4.7. 完善成本会计组织,提高全员成本意识和素质.20 结 束 语.22 参考文献.234引 言成本会计反映与监督的主要内容是企业生产经营过程中各种费用的支出以及产品 生产成本和期间费用的形成,即成本会计的对象是会计要素中的“费用”要素。 现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核 算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于 中心地位;成本控制是实现成本决策既定目标的保证;成本核算是成本决策预期 目标是否实

4、现的最后检验。归根到底,成本会计是一种行为职能,应充分发挥成 本会计职能作用,致力于企业经济战略目标的实现。 随着我国经济的快速发展,成本会计上经历着前所未有的变化。这种变化主要体 现在两个方面:一是成本会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在 取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。二是成本会 计的应用范围不断拓展,传统上对成本控制并不关注的行业如医院、计算机生产 厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力。实际上,不论是银行、 快餐连锁店、专业组织还是政府机关,成本控制已变得不可或缺。5第 1 章 :经济环境的变化和新的管理理论的创新对成本会计的研究方法的

5、具体的实物操作产生了巨大的冲击1.知识经济带来的冲击。在新的经济环境中,知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素,成为经济发展的第一要素,企业之间竞争的成败因 素已不再是资本资源而主要是知识资源。 2.竞争使管理者更迫切希望得到准确的成本信息。经济全球化的到来和国外跨国企业的进入使国内的众多公司所面临激烈竞争,管理者愈加重视企 业的成本核算,更想知道准确的成本信息。 3.新的制造环境对成本会计的冲击。企业的生产过程中自动化和机器人的广泛应用使企业能够从事产品多样化生产,并解决了产品精致化的要求。当 以很低的直接人工去分配很高的制造费用时,就会使会计信息失真,从而导致经 营决策失误。 4.

6、产品生命周期缩短,更需要成本精确计算。技术的飞速发展缩短了产品的生命周期,因此,发现成本计算错误时,公司没有时间做出成本计算调 整,迫切需要企业成本计算的正确性。 5.网络的普及使电子商务日益风行,改变了成本会计核算前提。传统意义上的核算实体已不复存在,由于网络交易的临时性,当某项交易完成后 虚拟的交易主体就会解散,在成本计算时将短暂的经营期限再划分为若干会计期 间显得没有必要,成本计算方法将发生根本变化。 6第 2 章 传统的成本会计面临的挑战2.1 新制造环境对成本会计的影响。新制造环境具体包括:知识经济带来的冲击。在新的经济环境中,知识超越 了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素,成为经

7、济发展的第一要素,企业之 间竞争的成败因索已不再是资本资源而主要是知识资源。新的制造环境对成本会 计的冲击。企业的生产过程中自动化和机器人的广泛应用使企业能够从事产品多 样化生产,并解决了产品精致化的要求。当以很低的直接人工去分配很高的制造 费用时,就会使会计信息失真,从而导致经营决策失误。网络的普及使电子商务日益风行,改变了成本会计核算前提。传统意义上的 核算实体已不复存在,由于网络交易的临时性,当某项交易完成后虚拟的交易主 体就会解散,在成本计算时将短暂的经营期限再划分为若干会计期间显得没有必 要,成本计算方法将发生根本变化。弹性制造系统:是指使用机器人及电脑控制的材料处置系统,来结合各种

8、独 立的电脑程式机器工具进行生产,它有益于产品制造程序的弹性化 使用 FMS 最 大的好处,是可以从事多样化产品的生产,解决对产品多样化、精致化的需求。将成本会计与成本管理混合在一起,不能突出成本会计的中心,达不到成本 会计的目的,不能明确各部门职责。成本会计所要研究的就是向谁提供成本 信 息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式问题,成本会计的目标即会计主体 在特定历史时期与环境中对成本会计工作所追求或希望达到的预期境地或标准始 终 是利用成本信息资料加强成本管理,高经济效益。然而由于成本会计内容走 入了盲目横向拓展的误区,使成本控制、成本分析这些曾经有效的成本管理方法, 因成本 信息的失真

9、而失去了效用。将与成本有关的价值问题全部罗列到成本会 计中,造成了成本会计与管理会计、财务管理等学科大量内容的交叉重复,不利 于学科建设。 在新的经济环境中,知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素, 成为经济发展的第一要素,企业之间竞争的成败因素已不再是资本资源而主要是 知识资源。技术是人类的劳动成果,也是可以交换的商品,知识资源消耗理所当 然应成为成本的重要组成部分。 经济全球化的到来和国外跨国企业的进入使得国内的众多公司将面临更加 激烈的竞争,从而使得管理者愈加重视企业的成本核算,更想知道准确的成本 信息。相对于传统制造环境而言,新制造环境充分利用了现代技术的最新成果, 表现为自动

10、化和电脑化两个特征。企业一旦实行自动化之后,生产力会大幅提升, 不 但成本会降低,质量也会提高,其经营管理方式也须跟着自动化调整。面对 企业新制造环境的冲击,传统的成本会计技术与方法如继续使用,将造成产品成 本信息失 真,从而导致经营决策失误,产品成本偏离控制范围。7第 3 章:成本会计的发展趋势3.1 成本会计发展的新趋势之一:时间驱动作业成本法这个方法的特点就是 采用估计的工作时间来计算作业成本,而不是以调查确定的工作时间来计算基础。 其做法就是,在实施将一个责任中心的成本分割为若干作业时,放弃追踪而采用 估计,这种估计与上述的方法不同。它仅向经理人员进行估测,不是像过去那样, 按员工调查

11、来确定分割比例。3.2 成本会计发展的新趋势之二:弹性边际成本法这种方法和前种方法有许 多相同之处,不同之处主要在于该方法下的成本中心的划分和成本分配更能够反 映出一个部门的责任,从而有利于加强责任控制。3.3 成本会计发展的新趋势之三:资源消耗会计这种方法的特点就是,它在 非金额方面,应用基于量化的产出消耗、因果关系的关联性,将成本对象所消耗 的资源成本归于“结集点” ;为了与计划数量或者标准数量相比,财务与非财务 信息相结合,有助于负责业务活动的经营者进行成本管理。 成本会计的变化主要体现在两个方面:是成本会计技术手段与方法不断更新,会 计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网

12、情况下,实时报告成 为可能。二是成本会计的应用范围不断拓展,传统上对成本控制并不关注的行业 如医院、计算机生产厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力,成 本控制已变得不可或缺。作业成本法在西方之所以流行,是因为作业成本法可更 精确地衡量产品的盈利能力,但它也有不完善的一面:第一,受到企业内、外部 环境因素的制约和影响,如果不考虑环境因素,盲目使用,势必导致事倍功半的 效果。第二,作业成本法虽然大大减少了现行成本会计分配费用的主观性,但并 没有从根本上消除它们,仍未避免生产量对产品成本的影响。尽管作业成本法不 完善,但它给企业成本管理带来了新的管理理念和方法,以核算为基础的成本管 理发

13、展到以作业为基础的成本管理是成本会计发展的大趋势。成本会计的变化主要体现在两个方面:一是成本会计技术手段与方法不断更 新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时 报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断拓展,传统上对成本控制并不关注 的行业如医院、计算机生产厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精 力,成本控制已变得不可或缺。 作业成本法在西方之所以流行,是因为作业成本法可更精确地衡量产品的盈 利能力,但它也有不完善的一面:第一,受到企业内、外部环境因素的制约和影 响,如果不考虑环境因素,盲目使用,势必导致事倍功半的效果。第二,作业成 本法虽然大大减少了现行成本会计分配费用的主观性,但并没有从根本上消除它 们,仍未避免生产量对产品成本的影响。 尽管作业成本法不完善,但它给企业成本管理带来了新的管理理念和方法, 以核算为基础的成本管理发展到以作业为基础的成本管理是成本会计发展的大趋 势。 8第 4 章、解决对策面对现代成本会

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