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1、组织部组织部 2012 招新计划招新计划一、招新目的 为了使我院团委学生会有新鲜的血液注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开 展团总支工作，保证组织部工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，积极配合学院领导 下达的各项工作，齐心协力共创和谐校园、文明校园而奋斗。同时，也是响应国家提出的 素质教育，全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外， 还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美”全面发展， 以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。 组织部现状：部长：副部长：招新负责人：组织部现有干事：4 人招新计划：15 人 2、招新细则 （一）招
2、新对象：我院 2012 级全体新生 （二）招新时间：待定 （三）招新地点：待定 （四）招新要求：1、了解团总支章程，自觉遵守团总支各项规章制度。2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力。4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。（五）招新形式： 在招新时间内，申请人到组织部工作人员处现场进行登记报名。再进行笔试，初步筛 选之后，再进行面试。审批初步由组织部所有学生干部商议决定，最后经部门协商同意并 上报团总支方可进入组织部试用期，试用期为 20 天。试用期间各方面全部合格方可纳入组 织部正试成员。 三、招新流程：（一）前期
3、准备：1、部内先开会，布置招新事宜，统一宣传内容。2、在招新期间，利用各种方式宣传（海报，横幅，展板，口头宣传等）3、向团委申请展板以及招新场地。（二）报名及面试阶段：1、报名阶段：*安排部内工作人员在梅花餐厅门口设立报名点，为新生提供报名地点。*安排部内工作人员解答新生问题，并介绍组织部。*通知报名人员没人写一份策划书以便于初步筛选。2、面试阶段：*此次面试将采取被面试人员单独面试的方式，即面试的人员进入面试教室，其他 人员在指定地点等候。并且保持等候地点的安静。*每个竞选的人先做自我介绍以及相关陈述，之后将由组织部的部长或者副部和内 部人员来对其进行提问，回答问题限时，问题尽量灵活多变，主
4、要考试的事面试者的反应 能力以及分析能力，例如：你进入组织部该从哪些方面进行努力，应当怎样工作等等问题。*对面试工作的说明：面试过程中，我们将尊重每一个前来竞选的人，所以的人将 一视同仁，不存在偏袒某一位选手或者蔑视某一位人员的两种极端情况。对于那种在我们 看来不适合在本部门工作，但却适合在其他部门工作的人员，我们将极力推荐，做到不流 失一个人才，增进部门之间的感情。（三）审核入选人员名单1部长和副部将根据面试结果和组织部招收人数等多方面因素考虑，确定入选组织部的人 员名单，并将结果上报团总支。2团总支在审核复查后签字同意上报名单，并对新进的人员进行登记。 3部长在接到团总支的同意并签字的通知
5、后，通知部员进行第一次例会。（四）总结此次招新工作 招新工作结束后部长将组织副部进行招新工作总结，并对新进部员提出自己的看法，指出 存在的问题和不足，并提出合理的改进措施。附组织部面试招新问题 基本题: 1.自我简介一分钟! 2.怎样对待能力和你差不多，但是得获得的机会和荣誉比你多的“对手”？ 3.如果你进了组织部，怎么处理好学习和工作？ 4.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训！ 5.你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？ 6.在组织部里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待？ 7.你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理？ 情景题： 1.为什么选择组织部？假如你顺利进入组织部，并且工作努力尽责，但却没有得到提拨赏 识，你会认为这是对你工作的否定吗？此时你会怎么做？ 2.当你的日程安排与工作时间发生冲突时你会如何处理？比如说周末，你父母千里迢迢来 看望你 ( 只有很短的时间陪你 ) ，或者说是你有一节很重要的专业课要上，可是你却临 时被分派工作，这时你会如何处理？ 3.假如你和你的好朋友同时想竟选某职位，但他 ( 她 ) 主动告诉你他 ( 她 ) 想竞选，并 很希望得到你的支持，这时你会怎样处理？
