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1、管理渠道不通畅，管理渠道不通畅， “执行管家执行管家”来帮忙！来帮忙！一个企业，无论其规模大小，人员多少，都或多或少面临着管理渠道不通畅的问题。具体表现在： 公司人员常常忽视公司是一个团队，是一个集体，每个人都只顾做自己的事，很少关注其他，整个内部协调性差，缺少凝聚力。事情分配不合理，责任分工不明确，前后主次不分明，不能做到人尽其才，物尽其用，导致一有事情要么所有人都去做要么都不去做。公司领导下达任务过于概念化、整体化，过程操作性能差，使下属摸不清头脑，找不着方向。管理层分配目标不具体，不清晰，不做出量化，没有时间性和阶段性，让人无所使从，无法着手。工作过程策划不系统、不连贯，衔接性差，使人东
2、抓西挠，虎头蛇尾。再有就是大家沟通不到位，工作氛围不和谐，造成做事成本高，工作效率低。基于以上各种情况，通常造成事情结束后不总结、不统计、不评价、不考核、不激励，使员工没有成就感，结果丧失了做事激情。可想而知，具有以上诸多管理漏洞的企业，它的整体执行力一定是比较差，很多事情推行起来应该说都会一定难度，做事的结果当然也不会很好。怎么办？管理渠道不通畅， “执行管家”来帮忙！“执行管家”是针对诸多企业的管理执行难题而开发的一款管理軟件。它融时间管理、目标管理、项目管理、过程监控、风险预警等管理理念为一体，通过对任务发布、监督执行、验收确认、统计评价等工作环节全程监控，以确保企业员工在规定时间内保质保量的把战略计划转化为执行成果。由于它的开发目的是为了帮助企业管理者方便管理，通过提高工作效率和有效执行力来进而提高核心竞争力的，明白来说，它就是企业提高效益的有效工具和加速发展的助力器！
