市政道路及桥梁工程施工组织设计

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1、长芦 3B 地块市政道路及桥梁工程施工 施工组织设计南京润盛建设集团有限公司 1目录目录第一章、总体概述.2第一节、编制依据.2第二节、工程概述.2第三节、施工部署.3第四节、施工总体设想.5第五节、施工段划分.6第二章、施工现场平面布置、临时设施、临时道路布置.6第一节、施工现场平面布置.6第二节、临时设施搭设.8第三节、临时道路布置.8第三章、施工进度计划和各阶段保证措施.9第一节、施工进度计划.9第二节、施工进度.9第三节、施工顺序原则.10第四节、完成工期的保证措施.10第四章、各分部分项工程施工方案及质量保证措施.22第一节、工程测量及工程试验与取样方案.22第二节、道路工程施工.2

2、4第三节、雨、污水工程施工.40第四节、桥梁施工.50第五节、质量保证措施、创优保证措施及质保体系.61第五章、安全文明施工及环境保护措施.65第一节、文明及环境保护目标.65第二节、制定安全管理措施.65第三节、制定详细的施工安全技术措施.68第四节、文明施工保证措施.69第五节、环境保护措施.71第六章、项目管理班子人员配备、素质及管理经验.73第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划.75第一节、机械、设备进场及使用计划.75第二节、劳动力进场及配备计划.78第三节、材料进场及使用计划.80第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.80第九章、冬雨季施工、已有管线加固

3、、保护等特殊情况下的施工措施.84第十章、出现险情及发生事故时的应急方案及抢险措施.89长芦 3B 地块市政道路及桥梁工程施工 施工组织设计南京润盛建设集团有限公司 2第一章、总体概述第一章、总体概述我方经认真阅读、研究工程招标文件和设计图纸,并仔细考察工程施工现场和交通状况,拟任了项目经理及主要项目技术、管理人员,编制了本工程的施工组织设计。在编制过程中,充分考虑了各关键工序间的衔接与协调,同时在严格遵守有关技术规范的前提下,按照市政道路、桥梁、排水等工程的施工与组织管理程序,结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术,编制本工程的施工组织设计。第一节、编制依据第一节、编制依据(一)南京市市政

4、设计研究院有限责任公司设计的施工图;(二)本工程现场踏勘记录。(三)本工程施工招标文件 、 工程量清单(四)国家和行业现行的相关施工技术规范、规程、规定、标准。第二节、工程概第二节、工程概述述南京化学工业园区长芦片区 3B 地块道路、桥梁工程共有道路 5 条,桥梁 4 座,长度 4173m,宽度 45m,桥长 84m,单跨 22m,具体情况如下: 1、东环路(丰华路-赵桥河南路)设计等级为城市支路 I 级,本次道路设计起点K0+97.742,终点 K1+160. 56,包含普桥路及赵桥河南路平交口。红线宽度为 18 米,道路标准断面为 3m【绿化带】+12m【行车道】+3m【绿化带】 。雨水管

5、设置于行车道中心; 2、普桥路(葛桥路-东环路)设计等级为城市支路 I 级,本次道路设计起点K0+024,终点 K0+570.465,红线宽度为 18 米,道路标准断面为 3m【绿化带】+12m【行车道】+3m【绿化带】 。雨水管设置于行车道中心;3、葛桥路(丰华路-赵桥河南路)设计等级为城市支路 I 级,本次道路设计起点 K0+64.006,终点 K1+169.603.621,红线宽度为 24 米,道路标准断面为 3m【绿化带】+18m【行车道】+3m【绿化带】 。雨水管设置于行车道中心; 4、赵桥河南路(长丰河路-东环路)设计等级为城市支路 I 级,本次道路设计起点K0+021.35,终点

6、 K0+676.311,红线宽度为 18 米,道路标准断面为 3m【绿化带】长芦 3B 地块市政道路及桥梁工程施工 施工组织设计南京润盛建设集团有限公司 3+12m【行车道】+3m【绿化带】 。雨水管设置于行车道中心;5、东环路-双巷公路连接线,本次道路设计起点 BK0+,终点 BK0+111.69,红线宽度为 15 米,道路标准断面为 1.5m【绿化带】+12m【行车道】+1.5m【绿化带】 。6、丰华路长丰河桥为一座新建桥梁跨径为 122 米,与河道正交,桥面宽 45. 75 米, 桥梁上部结构采用预应力硅空心板梁,下部结构采用钻孔灌注桩基础; 7、葛桥路中心河为一座新建桥梁跨径为 118

7、 米,与河道正交,桥面宽 21 米,桥梁上部结构采用预应力砼空心板梁,下部结构采用钻孔灌注桩基础;8、赵桥河南路长丰河桥为一座新建桥梁跨径为 122 米,与河道正交,桥面宽15.7 米,桥梁上部结构采用预应力硅空心板梁,下部结构采用钻孔灌注桩基础; 9、东环路中心河为一座新建桥梁跨径为 120 米,与河道斜交,右偏角 65 度,桥面宽 15 米,桥梁上部结构采用预应力砼空心板梁,下部结构采用钻孔灌注桩基础。(五)(五) 、工期要求:、工期要求: 180180 日历天。日历天。(六)(六) 、质量要求:符合国家质量验收标准。、质量要求:符合国家质量验收标准。第三节、施工部署第三节、施工部署为保证

8、工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有条不紊进行,我们将组建工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在工程施工过程中各施工环节的协调工作。在施工过程中,合理划分施工流水段,安排工程交叉施工,合理的投入各工种比例,做好各分项工程间的配合,采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主使用要求。1、施工规划管理(1)组织管理一旦中标,我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明

9、施工等工作。 长芦 3B 地块市政道路及桥梁工程施工 施工组织设计南京润盛建设集团有限公司 4我们上至公司领导、下至基层施工技术人员,对建好本工程有足够信心,也予以充分重视。为此,由公司主要领导组成本工程指挥领导小组,每半月在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。(2)质量管理牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“三级监督,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。 三级监督班组自监督项目经理、技术质量监督业主委托的监理监督。五

10、步到位在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位上、下班交接到位关键部位的检查、验收到位:各种材料和加工件进场验收到位。(3)技术方案领先依靠和运用我公司在多年的道路施工中积累的成熟经验,充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智,不断运用新工艺、新技术优化施工方案,对各种经过讨论确定的施工方案严格执行,充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。(4)落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。长芦 3B 地块市政道路及桥梁工程施工 施工组织设计南京润盛建设集团有限公司 5(5)信息化施工在工地办公室配有四

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