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1、Comment A1: 加工程概况和编制依 据；平面布置图1目目 录录第一章、确保安全生第一章、确保安全生产产的技的技术组织术组织措施措施.2第一第一节节、确保安全生、确保安全生产产的技的技术组织术组织措施措施.2一、安全作一、安全作业规业规范及范及检查检查系系统统.2二、安全管理体系二、安全管理体系 .3三、三、现场现场施工的人身安全防施工的人身安全防护护措施措施.7四、防四、防护设护设施和施和劳劳保用品控制措施保用品控制措施.7五、施工用五、施工用电电控制措施控制措施.9六、安全生六、安全生产产薄弱薄弱环节环节分析及分析及预预控措施控措施.10第二第二节节、保、保卫卫、消防措施、消防措施.
2、14一、消防保一、消防保卫卫管理管理 .14二、施工二、施工现场现场消防管理消防管理责责任制任制.15三、施工三、施工现场现场防火要求防火要求.17四、特殊施工四、特殊施工现场现场的防火要求的防火要求.17五、重点部位的防火要求五、重点部位的防火要求.17第三第三节节、 、紧紧急情况的急情况的处处理措施、理措施、预预案以及抵抗案以及抵抗风险风险的措施的措施.19一、一、紧紧急情况的急情况的处处理措施、理措施、预预案案.19二、抵抗二、抵抗风险风险的措施的措施.21第二章、确保文明施工的技第二章、确保文明施工的技术组织术组织措施措施.24第一第一节节、文明施工管理网、文明施工管理网络络.24第二
3、第二节节、 、场场容容场场貌貌.25第三第三节节、文明施工管理措施、文明施工管理措施.26第四第四节节、施工、施工环环境保境保护护措施措施.282第五第五节节、 、环环境保境保护护施工的措施施工的措施 .343第一章、确保安全生第一章、确保安全生产产的技的技术组织术组织措施措施第一第一节节、确保安全生、确保安全生产产的技的技术组织术组织措施措施一、安全作一、安全作业规业规范及范及检查检查系系统统1、安全检查作业规范（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国消防法（3）中华人民共和国劳动法（4）建筑业安全卫生公约（5）建设工程施工现场管理规定（6）施工现场临时用电安全技术规范（7）建筑施工安
4、全检查评分标准（8）建筑安装工人安全技术操作规程（9）建筑施工高处作业安全技术规范（10）建设部建筑安全生产监督管理规定（11）关于查处重大责任事故几项暂行规定（12）企业职工伤亡事故报告和处理规定（13）工程建设重大事故报告和调查程序规定2、安全检查系统2.1 安全检查系统的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。2.2 施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；2.3 生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环
5、境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；2.4 安全管理的检查，主要是：（1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；4（2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；（3）安全教育是否落实，教育是否到位；（4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；（5）作业标准化实施情况；（6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；（7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。二、安全管理体系二、安全管理体系本工程的施工安全目标为安全合格施工现场，装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过
6、程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。1、落实安全生产制度，实施责任管理1.1 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。1.2 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。1.3 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核
7、，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。1.4 施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。1.5 一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。1.6 全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的纪录，作为分配、补偿的原始资料之一。Comment A2: 加综合治理Comment A3: 加综合治理52、安全施工管理组织结构施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为
8、主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。管理机构图如下：3、安全施工管理方针及目标3.1 管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。3.2 管理目标杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在 2%以内，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）。（1）安全是保证施工顺利进行的关键，必须贯彻“预防为主”的方针，坚持对现场人员的安全思想教育，保持安全生产常抓不懈，消灭安全隐患，杜绝安全事故。（2）施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。（3）提高安全生产工作的管理水平、预防伤亡事故
9、发生，确保职工的安全安全负责人质量负责人消防负责人机械管理负责 人项目经理（安全总负责人）安全生产管理部各施工班组人员6和健康。（4）施工现场项目技术负责人和专职安全员应按建筑施工安全检查标准各分项的项目及子项要求，在工程开工前，编制施工现场安全达标计划书，经公司批准后，下达到各有关部门和人员，落实到人，使其按计划配合施工现场安全达标活动。（5）伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到建筑施工单位有关人员及有关部门。4、项目安全员安全教育与训练4.1 安全教育程序4.2 一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。（1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教
10、育后，才可进入施工现场和劳动岗位。（2）没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。（3）没有感官缺陷，感性良好。（4）具有适于不同层次操作所必须的文化：（5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核输入手续完善。4.3 安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。（1）安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危安 全 教 育安全资料下发 批阅教育考卷上报项目经理 部培训资料下发 上岗证上报安全员技术负责人新工人三级教育特种工人培训教 育三检查 班前工具检查班前教育技术交 底7险因素及防范措施。（2）安
11、全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。（3）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。4.4 安全教育的内容随实际需要而确定。（1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。（2）结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。（3）安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能
