《工艺工法qcqc成果医院扩建单元式玻璃幕墙施工质量控制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工艺工法qcqc成果医院扩建单元式玻璃幕墙施工质量控制（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 单元式玻璃幕墙施工质量控制1 / 20单元式玻璃幕墙施工质量控制单元式玻璃幕墙施工质量控制编制：XX 有限公司XX 工程土建 QC 小组编制日期：2011-03-13目录一、工程概况.2二、小组概况.2三、选题理由.5四、现状调查.5五、活动目标.7六、原因分析.9七、确定要因.10八、制定对策.11九、对策实施.11十、效果检查.16十一、巩固措施.18十二、总结及下一步设想.19单元式玻璃幕墙施工质量控制2 / 20一、工程概况一、工程概况本工程为南京市 XX 南扩工程，总建筑面积为 22.5 万 m2,其中地下建筑面积 4.9 万，地上建筑面积 17.6 万。自北向南依次由医技楼、住院
2、楼及门诊楼组成。住院部地上 14 层，建筑高度 56.8m；医技楼地上六层，建筑高度 25.5m；门诊楼地上 5 层，建筑高度 21.6m。XX 南扩工程幕墙工程采用 EWS1A 型单元式玻璃幕墙，单元板块 2 中类型，分为：外凸单元，内凹单元。该系统以预制和预组装的方式成为整个幕墙的组成部分，单元典型宽度为 1.3m，高度 3.5m 及 4.2m。在工厂里制作，形成一个完整的幕墙单元，保证系统的隔热要求同时，实现了设计理念要求的外观。二、小组概况二、小组概况 1 1、小组简介、小组简介为了让幕墙外表面平整度及气密性、水密性、保温性得到保证，提高幕墙质量的目的，2010 年 7 月 10 日组
3、建了针对单元式幕墙施工的土建 QC 小组，负责对住院部（14 层）单元式幕墙施工质量控制进行管理活动。小组共 11 人，全组人员均接受过 QC 小组专业知识的培训，每月活动 4 次，每次活动 3 小时左右，共活动 16 次，施工技术管理能力强，人员搭配合理，其组员简历见表一。 小组成员简历表 表一小组名称小组名称XX 工程土建 QC 小组小组类型小组类型发明型 成立时间成立时间2010 年 7 月 课题名称课题名称单元式玻璃幕墙施工质量控制活动时间活动时间2010 年 7 月2010 年 12 月小组活动次数：16 次 小组活动频率：4 次/月 小组人数：11 人 小组分工小组分工 姓名姓名
4、性别性别学历学历职务职务 QCQC 培训时间培训时间 组 长（决策支持）XX男大专项目经理48 小时单元式玻璃幕墙施工质量控制3 / 202 2、小组活动出勤情况统计表、小组活动出勤情况统计表12345678910111213141516小组活动记录序号姓名7月10日7月12日7月19日7月26日8月4日8月11日8月18日8月25日9月6日9月13日9月20日9月27日10月7日10月14日10月21日10月28日1XX2XX3曹志钢4XX5XX6XX副组长（技术负责）XX男本科项目总工 48 小时副组长（施工生产）XX男大专项目副经理 48 小时组 员（技术策划）XX男本科工程技术部长 4
5、8 小时组 员（生产协调）XX男大专主管工程师36 小时组 员（方案实施）XX男本科主管工程师36 小时组 员（资料统计）XX 女大专资料员 36 小时组 员（方案实施）XX男大专技术员36 小时组 员（方案实施）XX男大专技术员36 小时组 员（方案实施）XX男本科质量员36 小时组 员（质量检查）XX男大专质量员 36 小时单元式玻璃幕墙施工质量控制4 / 207XX8XX9XX10XX11XX备注：出勤： 缺勤： 请假： 制表：XX 2011 年 3 月 01 日3 3、小组主要获奖情况、小组主要获奖情况2009 年获得年获得全国工程建设优秀全国工程建设优秀质量管理小组奖质量管理小组奖2
6、009 年两篇年两篇 成果获得上海成果获得上海 市工程建设优市工程建设优 秀秀 QC 成果成果 一等奖一等奖2010 年两篇年两篇 成果获得中铁成果获得中铁 建工集团建工集团 QC 成果一等奖成果一等奖2010 年两篇年两篇 成果获得上海成果获得上海 工程建设优秀工程建设优秀 QC 成果一等成果一等 奖、二等奖奖、二等奖单元式玻璃幕墙施工质量控制5 / 20三、选题理由三、选题理由理由一：理由一： 单元式幕墙是以玻璃面板为主的建筑幕墙,其通常是在生产厂即将面板、横梁和立柱组装为各种形式的基本部件,并以单元形式在工程现场安装在主体结构上,从而成为整体幕墙结构。 理由二：理由二：单元式板块在现场对
7、插完成接缝，保证了水密性超高要求；转接件三围调整，保证了板块的安装精度。理由三：理由三：本工程为南京市、集团公司重点工程项目，投标承诺为确保“扬子杯” ，争创“鲁班奖” ， 因此首先要确保优质结构工程。 四、现状调查四、现状调查1、我们 QC 小组最先对住院部幕墙平面度、竖缝及墙面垂直度、竖缝直线度、横缝直线度、两相邻面板之间接缝高低差等进行质量检查，共抽查了 180 个点，不合格点为 41 个，并对检查结果统计如下表： 表二序号项目检查点数不合格点数1竖缝及幕墙面垂直度3022幕墙平面度30123竖缝直线度3034横缝直线度30105两相邻面板之间接缝高低差3026调查人XX、XX、XX、X
8、X单元式玻璃幕墙施工质量控制6 / 207调查时间、地点2010-5-10 施工现场制表：XX 2010 年 5 月 10 日 总计检查总计检查 150150 个点，不合格数量个点，不合格数量 2929 个点，合格率个点，合格率 81%81%。2、根据现场质量检查内容及数据，统计出不合格频数如下表： 表三序号项目不合格频数频率（%)累计频率 （%）1竖缝及幕墙面垂直度1241412幕墙平面度1034753竖缝直线度311864横缝直线度27935两相邻面板之间接缝高低差27100合计29 制表：XX 2010 年 5 月 10 日 3、我们小组根据上述调查统计表，画出了影响单元式幕墙安装固定后
9、施工质量的排列图，详见下图一。 单元式玻璃幕墙施工质量控制7 / 20排排 列列 图图80%80%00%竖缝及幕墙面竖缝及幕墙面垂直度垂直度幕墙平面度幕墙平面度竖缝直线度竖缝直线度横缝直线度横缝直线度两相邻面板之两相邻面板之间接缝高低差间接缝高低差频数频数N=2911523172912%40%60%100%频率频率(%)86%86%41%41%10123 2293%93%75%75%图一：影响单元式幕墙安装固定后施工质量问题排列图 制图：XX 2010年5月10日从排列图可以看出：影响 ALC 轻质砌块砌筑施工质量的 A 类因素为：竖缝及幕墙竖缝及幕墙面垂直度、幕墙平面度。面垂直度、幕墙平面度
10、。五、活动目标五、活动目标1 1、目标的确定：、目标的确定： 保证单元式幕墙施工质量，提高竖缝及幕墙面平整度和幕墙平面度，达到质量验收要求和美观，实现自检合格率达到 95%以上。单元式玻璃幕墙施工质量控制8 / 20图二 目标柱状图制图：XX 2010 年 7 月 10 日 1 1、可行性分析、可行性分析（1）有利因素a、成立以项目经理为组长的质量控制小组，在决策、和管理上得到了项目领导的大力支持。b、项目部以项目总工带动的技术力量肯钻研、创新、实干，有利地保证该项技术的开展和实施。（2）不利因素a、预埋件与主体结构同步，偏差较大。b、转接件安装精度不高。c、现场单元组件拼装的水平度和垂直度不
11、高。d、现今工人普遍质量意识整不高，管理难度较大。经讨论分析，虽然施工任务艰巨，但在领导层大力支持、技术上肯吃苦钻研等有利因素影响下，通过小组齐心协力的技术攻关，我们 QC 小组认为完全可以克服不利因素达到预期目标，合格率由合格率由 81%81%提高至提高至 95%95%完全能够实现！完全能够实现！8195707580859095实实施施前前目目标标自自检检合合格格率率单元式玻璃幕墙施工质量控制9 / 20六、原因分析六、原因分析我们小组成员对上述 A 类因素，采用关联图进行了原因分析，见下图：制表：XX 2010 年 7 月 10 日图三 原因分析图竖缝及幕墙面垂直度竖缝及幕墙面垂直度幕墙平面度幕墙平面度技术交底不详细技术交底不详细专业技术培训专业技术培训 材料检查不严材料检查不严 施工队伍技术不熟练施工队伍技术不熟练 不力不力 转接件转接件定位定位操作人员不操作人员不十分了解十分了解预埋件的埋设预埋件的埋设相邻铝料平相邻铝料平整度整度铝框对边长铝框对边长度尺寸差度尺寸差型材未维护型材未维护 铝框对角线铝框对角线长度差长度差装配台面不装配台面不平整平整铝料之间装铝料之间装配缝隙配缝隙人员安排不合理人员安排不合理质量检查管理不严质量检查管理不严施工方案未优化施工方案未优化操作人员质操作人员质量意识薄弱量意识薄弱变形弯料变形弯料单元式玻璃幕
