施工组织设计(中南摩尔国际城)

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1、江西康铭盛光电科技工业园江西康铭盛光电科技工业园办公楼办公楼，2#2#、4#4#厂房厂房，1#1#、2#2#、3#3#宿舍工程宿舍工程施工组织设计编制：肖春光高级工程师审定：韦拥军高级工程师江西省山海建筑工程有限公司江西省山海建筑工程有限公司2012 年 10 月 28 日目目录录一、一、 工程概况工程概况二、二、 施工部署施工部署三、三、 主要分部分项工程施工方案主要分部分项工程施工方案四、四、 施工进度计划施工进度计划五、五、 施工平面布置施工平面布置六、六、 质量保证措施质量保证措施七、七、 安全保证措施安全保证措施八、八、 施工机具计划施工机具计划九、九、 劳动力计划劳动力计划十、十、

2、 材料、构件计划材料、构件计划十一、十一、 文明施工措施文明施工措施十二、十二、 合理化建议合理化建议一、工程概况一、工程概况（一（一） 、工程名称、工程名称：江西康铭盛光电科技工业园办公楼，2#、4#厂房，1#、2#、3#宿舍。（二（二） 、建设地点、建设地点：工程位于江西省高安市龙工大道与 320 国道交汇处。（三（三） 、建设规模与特点、建设规模与特点：1） 、江西康铭盛光电科技工业园办公楼，2#、4#厂房，1#、2#、3#宿舍工程，由深圳市联合创艺建筑设计有限公司负责设计，设计使用年限为 50 年。本项目工程按丙类抗震设防，耐火等级为二级。2） 、G1 栋建筑；长 160m，宽 21.

3、5m，总面积 9933.59 。有地下室一层，面积：2284.65 。地上 4 层，面积：7648.94 。建筑物高度：23.2m。本建筑设计平面呈扇形状，两边各有一个圆柱型 4 层小楼， 与建筑主楼平高， 东向圆型小楼屋顶为欧式圆屋顶。外墙窗为圆弧型和方型大窗，一层有一排方型装饰构造柱。整个外墙为红、黄、蓝涂料搭配部分花岗石、部分玻璃幕墙装饰为主。商城内设垂直客梯四部（消防电梯两部） ，疏散楼梯间三部，二层设有通向 H 区和 G3 楼的连廊。建筑既体现了现代气息，又有欧洲建筑风格。3） 、G3 栋建筑平面为异形；长 136.6m，宽 42.3m，总面积：16660.55 。有地下室一层，面积

4、：3104.45 ；地上 6 层，面积：13556.10 。建筑物高度：39.05m。本建筑设计平面呈蝴蝶形状，立面呈塔形式，下面大，从四层开始往上收。本建筑中间为从二层起至五层，为通体结构，四根圆型柱。两边为商业和餐厅。五层为空中花园。两边各有一个圆柱型 4 层小楼，呈对称分布。圆柱型小楼屋顶为具有现代气息的铝合金玻璃屋顶。 顶部中庭为叠加金子塔形铝合金幕墙顶棚。外墙窗为圆弧型和方型大窗。整个外墙为红、黄、蓝涂料搭配部分花岗石、真实漆装饰为主。 （与 G1 栋相匹配）商城内设垂直客梯二部兼消防电梯，疏散楼梯间四部，二层设有通向 G1 楼的连廊。（四（四） 、结构特点：、结构特点：1） 、因现

5、场场地南高北低且平缓的现状，G3 栋首层室内地坪标高确定为正负 0.00m，绝对标高为 34.65m, G1 栋首层室内地坪标高确定为正负 0.00m，绝对标高为 35.09m,两栋建筑不在同一标高内。2） 、建筑物平面成蝴蝶形、异状, 面积大、作业面宽，外墙装饰复杂多样化等，都造成施工测量放线、定位、支膜安装、浇捣混凝土、施工管理等施工带来了一定挑战难度。3） 、G1、G3 楼工程为框架结构，基础为人工挖孔桩基础，人工挖孔桩设计持力层为中风化岩层，桩长约为7.0 米，桩端全截面进入持力层的深度不小于 0.5 米，桩直径有 1000mm、1200mm、腰子形桩三种。桩身长，挖孔桩出土方量大，人

6、工转运路线长,且地下水量大，降水，排水困难。4）、基础作业土方量大，需及时转运，造成施工的交叉作业，施工组织难度大。地下室一层，为钢筋砼剪力墙结构，层高分别为-5.1 米和-6.0 米，为车库和设备用房。5） 、G1、G3 栋主体结构为全现浇框架结构，梁、柱、楼面、屋面为全现浇，楼面板厚为 120mm，其中 G1 栋部分柱落在地下车道上，在一层楼面进行梁式转换，转梁跨度约 8 米。各部分砼强度等级如下表，钢筋为一级钢和新三级钢。6） 、填充墙外墙及电梯井、 楼梯间隔墙、 防火墙采用 240mm 厚烧结多孔砖，其余内隔墙采用 180mm 烧结多孔砖。结 构 部 位强度等级结构部位强度等级基础桩基

7、础C30柱地下室C35地下室底板C35 抗渗 S812 层C35地下室墙C35 抗渗 S835 层C356 层C30梁 板12 层梁板剪力墙均为 C35屋面C3035 层梁板均为 C306 层以上梁板均为 C30（五）屋面工程（五）屋面工程：G1、 G3 栋为平屋面（圆形屋顶为瓦屋面和玻璃屋顶）屋面防水等级为 II 级，防水耐用年限为 15 年，分二道设防。采用倒置式防水屋面，保温层采用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板。其中一道柔性防水层选用面层加胎聚氨脂防水涂膜，另一道设 40 厚补偿收缩混凝土防水层。（六（六） 、装饰标准装饰标准外墙以暗红、黄、浅蓝色涂料及属漆为主；中间部分玻璃幕墙，一层柱为花岗岩

8、装饰，外窗为蓝色铝合金玻璃窗。商场室内装饰：a 地面为：细石混凝土、地砖、磨光花岗岩、防滑地砖b 墙面为：乳胶漆、瓷砖、花岗岩和矿绵吸音板c 天花为：矿绵吸音板、乳胶漆、矿绵石膏板、装饰性吊顶。主要房间室内装饰：d 地面为：细石混凝土、防静电地毯、人造花岗岩、水磨石、防滑地砖、红色无菱角混凝土地砖e 墙面为：大白浆涂料、墙纸、环保涂料、瓷砖和矿绵吸音板f 天花为：矿绵吸音板、乳胶漆、纸筋石膏板、铝扣板吊顶门窗工程：门主要有高级玻璃地弹门、防火门、铝合金门等。窗主要有铝合金玻璃窗、铝合金弧形窗和部分玻璃幕墙。（七（七） 、工程分析、工程分析（1）施工季节：工程计划总工期 240240 天（不包括

9、桩基础施工工期） 。基础工程在夏季进行，主体工程将经过夏秋季节，装饰工程在冬季和春季两季。具体详见施工进度网络计划。（2）工程包括地下室结构工程、主体结构工程、屋面及地下室防水工程、铝合金门窗工程、装饰装修、安装工程。（3）工程地下室结构施工难度大、质量要求严，不允许出现裂缝，为施工重点，施工时我方采取有效措施，确保施工质量。（4）工程建筑面积大，砼量大，施工关健在于地下室砼和主体现浇框架结构施工质量。施工时，须投入先进施工机械，组织专门质量技术小组，确保砼施工质量。工程地下室一层为地下车库和设备用房，面积大，必须设计组织详细施工方案，保证工程施工。（5）基础、主体、装饰、安装施工面大、工期紧

10、、交叉作业队伍多，需合理安排各分部分项工程，各工程施工班组之间的协调处理，避免打乱仗，确保施工质量和进度。经对图纸进行分析，我方拟将工程划分为两个区。G1 栋为北区。工程 G3 栋为东区。两个区独立组织施工，各个区独立配备施工机械设备（垂直运输机械）和施工管理人员及作业班组。施工进度统一计划， 单独组织。 分别对其组织流水施工， 以保证施工进度。二、施工部署二、施工部署（一（一） 、管理目标：、管理目标：质量目标：满足设计、规范要求和工程质量验收优良标准，确确保合格工程保合格工程,争创宜春市优良工程争创宜春市优良工程。安全目标：严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行安全

11、管理和施工组织，杜绝一切大小安全事故杜绝一切大小安全事故。工期目标：本工程为考虑二次装修等工程所占时间，本土建工程采用流水交叉立体作业，网络优化组合，我公司确定工期为我公司确定工期为 180天天（不包括桩基础施工工期） ，全部完成施工任务。文明施工和环境保护目标：按省建设厅颁发的施工现场综合考评试行办法 ，实行现场标准化管理，临时设施，机械设备等按指定位置搭设，主动加强与公安、交通、环保、环卫、城管和沿路各企事业单位的联系，积极做好施工中的各项协调工作，确保城市卫生，道路畅通，创文明施工现场。（二（二） 、 施工组织机构设置施工组织机构设置本工程由公司直接承包，决不转包，实行项目法管理。我公司

12、将该工程列为重点工程，总公司设立重点工程指挥部，对工程进行全面管理，重点抓好质量、安全、进度监督，并选派有类似施工经历的优秀项目经理，精干的工程技术人员组成精干务实项目经理部，施工组织机构如下页图：机构设置模式机构设置模式装饰组安装组泥工组木工组钢筋组架子组测 量 计 量 部施 工 管 理 部质 量 安 全 部工 程 技 术 部材 料 供 应 部结 算 财 务 部综 合 办 公 室项目经理项目副经理技术负责各施工班组人员项目机构部门职责：施工管理部：施工准备、生产调度、施工管理。工程技术部：图纸审核、施工方案编制、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、技术联络。质量安

13、全部： 质量检查监督、 评定、 验收， 安全监督与管理。现场管理模式结算财务部：合同管理、工程决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。材料供应部：材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。测量计量部：测量技术方案编制、标高轴线施放、控制、检验。综合办公室：食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。（三）总公司、项目部与建设、监理及其他承包单位配合管理（三）总公司、项目部与建设、监理及其他承包单位配合管理1、中标后，我公司组织建设、监理和各个相关单位成立协调委员会，由各个单位主管领导组成，定期组织工程例会，协调处理现场各类问题，为各施工管理单位的工程管理提供指

14、导。2、我公司作为工程总承包单位，组织各个施工分包单位建立工程例会制度， 组织各单位施工管理人员每个星期组织一次工程例会，集中解决施工中的各类问题和施工协调，力求减少矛盾，避免因配合问题造成工程返工或经济损失。 确保工程质量和进度完全按业主要求进行。3、积极配合业主、监理、设计和质监部门对工程的质量、工期、投资进行控制，接受上述单位对工程的监督管理，切实对业主负责，以达到业主的预期目标。4、建立和健全分部分项工程验收签证制度，每项分项工序施工完毕后，立即组织相关单位和质控部门进行检查验收，并进行验收会签，签证资料分送相关部门存档备查。5、积极为各分包单位提供和创造施工条件，参与分包工程的质量、

15、进度管理，为本工程项目的总体施工质量提供保障。（四）各施工阶段时间安排（四）各施工阶段时间安排施工总原则：先地下、后地上，先结构、后装修安装。经对图纸进行分析，我方拟将工程分成两个独立部分，G1 栋分成北部分，工程 G3 栋分成东部分，组织平行施工，采取网络控制计划，优化施工组织。整个工程施工按五个阶段进行安排：各单位工程在总计划内合理安排、科学组织。（1） 、施工准备阶段正式开工前段对施工现场、技术、机械设备、人员等进行准备，以保证工程顺利施工。施工准备阶段安排工期 5 天。（2） 、地下室及基础施工阶段本施工阶段包括地下室结构施工，是施工难度最大、质量要求最高的施工阶段。工期安排 60 天

16、。（3） 、主体结构工程施工阶段主体结构工程包括本办公楼全现浇砼框架结构工程和围护工程。工期安排 70 天。（4） 、装饰装修、安装阶段本标段装饰装修工程包括内墙柱面顶棚粉饰、楼地面找平地面砖，屋面工程，外墙装饰，门窗与门窗套工程，吊顶工程等。施工工期安排 100 天，验收前检查整改安排 5 天。（五）（五） 施工段落的划分施工段落的划分根据本工程特点，可将本工程每一栋划分一个分部工程，G1栋分为 3 个施工段，G3 栋分为 2 个施工段。施工段同时进行施工安排，对其组织流水施工。（六）施工准备（六）施工准备1、施工现场准备中标后，立即组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。对现场的地质进行核实，作好三通一平工作。布置供电线路和临时办公楼和宿舍楼；接入水源，布置供排水管线。大型机械设备（塔吊、输送泵等） 、料场的场地基础处理及安装准备。2、施工技术准备校核测量仪器，对全线的导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线。根据施工图和实际情况，编制详细的施工组织设计。对技术人员及操作工人进行岗前培训