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1、1校校长长在在学学校校管管理理工工作作中中怎怎样样树树立立威威信信协和中心校 张 静校长负责制明确提出，校长是学校行政的最高领导人。校长对外代表学校，对内全面负责和领导学校教育教学和行政工作。在复杂的管理过程中，要提高行政工作效率，全面促进教育教学工作的顺利进行，校长必须要树立一定的威信。校长的权力分两类，一类是党和人民按国家管理方针所赋与的在管理过程中所具有的权力。包括决策权、指挥权、人事权所具有的权力。这类权力在一定有原则下，受法律的强制保护。另一类是非权力影响力威信，校长的威信在学校管理中有着举足轻重的地位和作用。下面就对怎样树立校长威信，谈几点看法。一一、 、校校长长的的能能力力素素质
2、质是是树树立立威威信信的的首首要要条条件件能力是在人的生理素质的基础上，经过教育和培养实践并从中吸取集体的智慧和经验而形成和发展起来的。新时期校长的能力大体分为两类：一类是同管理密切相关的规范化能力。包括决策能力、指挥能力、组织能力等。另一类是应付新鲜事物和突发事件的应变能力。校长必须具备这两方面的能力，才能够驾驭学校全局，保证指挥的统一性的权威性，令行禁止，才能赢得教师的承认和钦佩；才能成为师生心目中的领导者；才能形成较强的吸引力；进而树立自身的崇高威信。二二、 、校校长长的的知知识识结结构构是是树树立立威威信信的的基基础础条条件件首先，校长必须懂得马克思主义哲学，这是政治知识，是灵魂、2是
3、统帅，它不仅决定着人们的世界观、人生观、价值观，而且还制约着人们的方法论、思维方式和思维水平。校长只有树立鲜明的科学世界观，坚持社会主义办学方向，才能得到师生的信赖，才能使教师认为你是朝气蓬勃的领导者，是教师的表帅。其次，校长不仅要有丰富的教育学、心理学等教育科学知识，而且还要有文、史、哲、经等社会科学知识和数、理、化、生、地等自然科学知识、掌握现代化教育技术手段以及现代化管理科学的基本原理的方法，还应具备一定的教学经验和必要的管理经验。努力向既懂教育教学又会教育管理的教育专家发展。发挥校长在学校中的领街、导向、示范及辐射等作用，进而形成自己在知识领域中的威信。三三、 、校校长长的的领领导导艺
4、艺术术是是树树立立威威信信的的关关键键条条件件学校管理既是科学，又是哲学；既是技术、又是艺术。作为校长，需要高超的领导艺术。校长的领导艺术不是上级赋于的，也不是与生俱来的，而是在知识、经验、技能等因素的基础上形成起来的。校长在工作中，必须时、准确地采用“多谋善断”的决策艺术和“知人善任”的用人艺术等，有运筹帷幄等领导艺术，才能提高教师的积级性，从而形成“有令必从，有事必办”的高效工作节奏。这样才能助于威信向新的高度上升。四四、 、校校长长的的自自身身修修养养是是树树立立威威信信的的决决定定条条件件校长有积极、乐观、向上的人生态度。要有无私奉献的敬业精神；要有宽广豁达的胸襟；要有锐意进取、开拓创
5、新的品格。要善于3学习、勤于思考；要谦虚谨慎、平等待人、不骄不躁。总之，以身作则是树立校长的人格魅力和威信的决定条件。反之，如果一个校长放松了自身修养，表现为自制观念淡薄、滥用职权、财大气粗、挥霍无度、公私不分，将会引起社会的强烈不满的激烈反映。将自己已有的威信毁于一旦。更会成为历史的罪人。五五、 、公公共共关关系系的的协协调调是是树树立立威威信信的的合合力力条条件件单靠校长个人的努力，要形成所有校长的威信是不可能的。必须以内求团结、外求发展为公共系的宗旨，才能提高自己的威信。首先，校长要善于协调学校内部的关系，包括领导内部，领导和教师及学生之间的关系，只有公共关系协调好了，才能培强学校的感召力、凝聚力、战斗力，从而突出校长的领导威信。其次，校长要善于协调学校外部的公共关系。现代社会，不是处在真空之中的学校，更加面对着五彩缤纷的世界。这就要求校长要有较强的社会协调能力，特别是与学校单位关系较为密切的单位，党委政府、教育行政、文化、交通、公安、水电、工商税务等部门，要尽力协调好关系。这可以增大学校校长的社会影响力，扩大学校知名度，提高校长在整个社会中的威信。总之，一个校长只有在工作中艰苦奋斗、谦虚谨慎、率先垂范，时刻把自己摆在一个公仆的位置上，作为领导育人、教书育人、管理育人、服务育人的表率才能提高自己在学校和社会中的威信。
